Читаем Выбор карьеры полностью

ОАО «ФСК ЕЭС» занимает первое место в мире по протяженности линий электропередачи и трансформаторной мощности среди публичных электросетевых компаний. Объекты электросетевого хозяйства находятся в 73 регионах Российской Федерации общей площадью более 13,6 млн кв. км.

<p>ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» www.oesc.su</p>

Компания осуществляет функции единоличного исполнительного органа ОАО «Мосэнергосбыт», ОАО «Петербургская сбытовая компания», ОАО «Алтайэнергосбыт», ОАО «Саратовэнерго», ОАО «Тамбовская энергосбытовая компания», «Энергия Холдинг» и «Интер РАО – Орловский энергосбыт».

<p>ООО «Русэнергосбыт» www.ruses.ru</p>

«Русэнергосбыт» было создано в 2002 г. Сегодня это одна из крупнейших энергосбытовых компаний на территории России, поставляющая электроэнергию более чем 200 тыс. клиентов, среди которых системообразующие корпорации страны, малые и средние предприятия, а также население. География бизнеса компании представлена более чем 50 регионами Российской Федерации – от Санкт-Петербурга до Дальнего Востока. Структура компании включает 9 филиалов. Основные виды деятельности: покупка электроэнергии на оптовом и розничных рынках и реализация ее потребителям; заключение договоров оказания услуг по передаче электрической энергии (мощности) с сетевыми организациями в интересах обслуживаемых потребителей; разработка, организация и проведение энергосберегающих мероприятий; выполнение функций гарантирующего поставщика; создание автоматизированных систем коммерческого учета энергоресурсов.

<p>Работа под напряжением</p>

Развитие кадрового потенциала во всех сферах деятельности является важнейшим стратегическим направлением в отрасли. Особенности условий труда и производственных задач, решаемых работниками электроэнергетических предприятий, связаны с обслуживанием сложного, дорогостоящего оборудования, от надежной работы которого зависит нормальная жизнь людей и работа множества предприятий целых регионов, а также необходимостью постоянно находиться в цехах с вредными и опасными условиями. Поэтому работодатели в отрасли уделяют повышенное внимание работе с персоналом, поддержанию высокого профессионального уровня, знаниям и умениям работников.

...

Растущий спрос на рабочие и инженерные специальности подталкивает работодателей к привлечению потенциальных сотрудников с помощью высокой заработной платы, дополнительных льгот и социальных гарантий.

По данным Российского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики, заработная плата инженера в отрасли в 2011 г. составляла от 18 до 22 тыс. руб. (в зависимости от региона), специалиста – от 13 до 24 тыс. руб., техника – от 10 до 24 тыс. руб. На ГЭС ведущий инженер по релейной защите и автоматике получал от 28 до 51 тыс. руб., электромонтер по ремонту аппаратуры релейной защиты и автоматики 6 разряда – от 18 до 42 тыс. руб., машинист гидроагрегатов 6 разряда – от 11 до 60 тыс. руб. В сетевых компаниях диспетчерам электрических сетей платили 25–32 тыс. руб., электромонтеру по ремонту и монтажу кабельных линий 5 разряда – 13–22 тыс. руб. В сбытовых компаниях начальник участка получал 26–27 тыс. руб., инженер-инспектор 1 категории – 22–28 тыс. руб.

Спрос на профессионалов побуждает энергокомпании особое внимание уделять вопросам регулирования всего спектра взаимоотношений со своими работниками.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес