Читаем Выбор карьеры полностью

Энел ОГK-5 – динамично развивающаяся компания с центральным офисом в Москве и четырьмя производственными филиалами по всей России: в Уральском регионе, на Северном Кавказе и в Центральной России. Совокупная установленная мощность электростанций компании составляет 9562 МВт по выработке электроэнергии и 2612 Гкал/ч по выработке тепла. «Энел OГK-5» обеспечивает электро– и теплоснабжение как промышленных предприятий, так и бытовых потребителей через местные распределительные сети.

Компания стала первой из шести компаний оптового генерирования энергии, зарегистрированных на бирже и получивших доступ на рынки акционерного капитала.

<p>ОАО «Э.ОН Россия» www.ogk-4.ru</p>

«Э.ОН Россия» было создано в 2005 г. В состав компании входят пять тепловых электрических станций общей мощностью 10 345 МВт. Объем продаж электроэнергии в 2011 г. составил 64,794 млрд кВт·ч, теплоэнергии – 1758,08 тыс. Гкал.

<p>ОАО «Холдинг МРСК» www.holding-mrsk.ru</p>

ОАО «Холдинг МРСК» также – одна из наиболее значимых инфраструктурных компаний в России, находящаяся под контролем государства и являющаяся его агентом по управлению российским электрораспределительным сетевым комплексом.

На российском рынке это ведущая компания по внедрению инновационных технологий в распределительном электросетевом комплексе. Компания уделяет большое внимание вопросам энергосбережения, энергоэффективности, международного сотрудничества, защиты окружающей среды и охраны труда.

ОАО «Холдинг МРСК» было создано 1 июля 2008 г. в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России» на основании решения внеочередного общего собрания акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» от 26 октября 2007 г. Целью было создание особой компании, которой передавались принадлежащие ОАО РАО «ЕЭС России» акции всех межрегиональных распределительных сетевых компаний.

Общий объем передачи электроэнергии в 2010 г. составил 591 млрд кВт·ч. 97 филиалов МРСК/РСК расположены на территории 69 субъектов Российской Федерации. ОАО «Холдинг МРСК» объединяет 11 межрегиональных и 5 региональных распределительных сетевых компаний, включающих более 100 филиалов и 1694 района электрических сетей. Холдинг МРСК владеет пакетами акций 44 акционерных дочерних и зависимых обществ, в том числе одиннадцати МРСК и пяти РСК. Акции холдинга держат более 330 тыс. акционеров. Контрольный пакет принадлежит государству (53,69 % по состоянию на 31 марта 2011 г.). В зоне ответственности Холдинга МРСК эксплуатируются электрические сети десяти классов напряжения от 0,4 до 220 кВ. Общая длина сетей ОАО «Холдинг МРСК» – 2,07 млн км. В 2010 г. компании Холдинга МРСК инвестировали в развитие электросетевого комплекса почти 90 млрд руб.

Для инвестиционного сообщества ОАО «Холдинг МРСК» – эффективный инструмент вложения инвестиций, обеспечивающий их возвратность, надежность, доходность и ликвидность.

...

ОАО «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» (Холдинг МРСК) – по протяженности линий электропередачи и количеству потребителей является одной из крупнейших электросетевых организаций мира. В компании работает около 190 тыс. человек.

Для потребителей ОАО «Холдинг МРСК» является компанией, нацеленной на оказание услуг – качественное, надежное электроснабжение и своевременное и прозрачное технологическое присоединение к электрическим сетям по доступной цене.

Холдинг МРСК для ОАО «ФСК ЕЭС» – это партнер, обеспечивающий согласованное развитие электросетевого комплекса страны, реализующий единую техническую политику.

Для регионов и органов местного самоуправления ОАО «Холдинг МРСК» обеспечивает потребности экономики в передающих мощностях, является надежным партнером органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в планировании и реализации региональных программ территориального развития, добросовестным налогоплательщиком и работодателем.

В 2012 г. правительство РФ, основной акционер ОАО «Холдинг МРСК», приняло решение о передаче холдингу функций единоличного исполнительного органа компании ОАО «ФСК ЕЭС».

ОАО «ФСК ЕЭС» – российская энергетическая компания, оказывающая услуги по передаче электроэнергии по Единой национальной электрической сети (ЕНЭС). В этом виде деятельности компания является субъектом естественной монополии.

...
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес