Читаем Выбор карьеры полностью

В перспективе до 2020 г. «РусГидро» – глобальный транснациональный вертикально интегрированный холдинг, один из мировых лидеров в области развития возобновляемых источников энергии. В целях реализации задач внешней энергетической политики, отмеченных в Энергетической стратегии России до 2030 г., будет происходить интеграция гидроэнергетического комплекса России в мировой энергетический рынок.

Основные проекты «РусГидро» включают восстановление Саяно-Шушенской ГЭС (пуск первой очереди берегового водосброса состоялся 1 июня 2010 г., завершение восстановительных работ на станции планируется в 2014 г.) и достройка Богучанской ГЭС (ввод объекта мощностью 3000 МВт в эксплуатацию планируется в 2012 г.). Другие проекты ОАО «РусГидро» – Ирганайская ГЭС, Гоцатлинская ГЭС, Зарамагские ГЭС, Кашхатау ГЭС, Загорская ГАЭС-2. Компания реализует ряд проектов в области возобновляемой энергетики (освоение геотермальных источников на Камчатке, строительство ветряных и приливных станций).

Представляете, какие перспективы открываются перед энергетиками. Просматриваются десятилетия вперед интересной, и захватывающей трудовой деятельности!

<p>ЗАО «Комплексные энергетические системы» (КЭС) www.ies-holding.com</p>

«КЭС-холдинг», созданный в декабре 2002 г. для реализации стратегических инвестиционных программ в российской электроэнергетике, – крупнейшая в России частная электроэнергетическая компания. КЭС владеет стратегическими или контрольными пакетами акций и осуществляют управление в четырех ТГК (ТГК-5, ТГК-6, ТГК-9, ВоТГК). Компания занимает 5-е место по установленной мощности среди отечественных электроэнергетических компаний и является крупнейшим в России производителем тепловой энергии. В числе стратегических направлений деятельности КЭС – производство электроэнергии, развитие генерирующих мощностей, энерготрейдинг, розничные продажи электричества и тепла.

Общая установленная мощность электростанций КЭС-Холдинга составляет около 16 000 МВт. В 2010 г. ТЭЦ КЭС-Холдинга выработали около 62 млрд кВт·ч электроэнергии и 120 млн Гкал тепла. Клиентами энергосбытовых компаний КЭС являются более 10 млн физических и около 62 тыс. юридических лиц.

<p>ОАО «Интер РАО ЕЭС» www.ies-holding.com</p>

«Интер РАО ЕЭС» – динамично развивающаяся электроэнергетическая компания со штаб-квартирой в Москве, управляющая активами в России, Грузии, Армении, Казахстане, Таджикистане, Молдавии, Литве и Финляндии. Основные направления деятельности компании включают производство и сбыт электрической и тепловой энергии, международный энергетический трейдинг, инжиниринг, а также проектирование и строительство объектов генерации. Под контролем и управлением «Интер РАО» находится 24 ТЭС, одна АЭС и три ГЭС совокупной мощностью около 29 ГВт. Суммарный объем выработки электроэнергии по итогам 2010 г. превысил 21 млрд кВт·ч.

«Интер РАО» – ведущий оператор импорта-экспорта электроэнергии России. География поставок компании включает Финляндию, Белоруссию, Латвию, Литву, Украину, Грузию, Азербайджан, Южную Осетию, Казахстан и Монголию. Компания активно расширяет и развивает международные партнерства, ориентируясь как на стремительно растущие рынки Ближнего Востока, Азии, Африки и Латинской Америки, так и на уже сформировавшиеся европейские рынки. По итогам 2010 г. объем экспорта электроэнергии компанией составил 17,6 млрд кВт·ч. Стратегия «Интер РАО» направлена на создание высокоэффективного диверсифицированного энергетического холдинга мирового уровня, присутствующего во всех ключевых конкурентных сегментах энергетического рынка. Реализация стратегии позволит компании к 2020 г. войти в десятку крупнейших мировых энергетических компаний по суммарной установленной мощности.

<p>ОАО «Башэнерго» www.bashkirenergo.ru</p>

Башкирское открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Башкирэнерго», созданное в 1992 г., – одна из крупнейших региональных энергетических систем России. Установленная электрическая мощность составляет 4295 МВт, установленная тепловая мощность – 13 141 Гкал/ч. В составе генерирующих мощностей – одна ГРЭС, десять ТЭЦ, две гидроэлектростанции ГЭС, пять газотурбинных установок, шесть газопоршневых агрегатов, одна ветроэлектростанция и семь малых ГЭС. Основные направления деятельности – производство электрической и тепловой энергии, а также ремонт и техническое обслуживание энергетического оборудования.

<p>ОАО «Энел OГK-5» www.ogk5.ru</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес