Между нервными клетками мозга возникает гигантское количество связей. Они складываются в нейронные цепочки. Соединяясь друг с другом, эти цепочки образуют нейронные сети. Примерно вот так.
Чтобы научиться мыслить конструктивно, надо иметь представление о функционировании мозга. Но для этого совсем не обязательно быть нейрофизиологом. Достаточно знать основные принципы. Не беспокойтесь из-за того, что не сможете сразу применить полученную информацию. Вы вправе «скармливать» мозгу любые знания, которые считаете интересными и полезными. Пусть этот огромный объем данных хранится в разных нейронные сетях. Главное — в нужный момент отобрать те, что вам потребуются, и протянуть между ними логические связи. И тогда появятся новые идеи. Как сказал Стив Джобс: «Не получится установить логические связи, если смотреть вперед. Это возможно, только если оглядываться назад. Мы должны верить, что в будущем эти разрозненные фрагменты сами собой сложатся в единую картину».
Так вот, чтобы получить из фрагментов целостную картину, надо сначала
Фильтруйте информацию с умом
В мире слишком много информации. Мозг не способен обработать ее всю и сразу, поэтому приходится отсеивать ненужное. Иначе мы просто сойдем с ума! Фильтруя информацию, мозг учится ускорять и упрощать процесс принятия решений. Это позволяет снизить мыслительную нагрузку. Когда вы сталкиваетесь с проблемой, мозг обращается к имеющемся у вас опыту, то есть выясняет, как вы действовали в схожей ситуации.
Такие когнитивные стратегии, опирающиеся на опыт при недостатке информации, называют эвристиками. Классический пример — метод проб и ошибок. Вам он, конечно, известен. Порой эвристики действительно указывают нам кратчайший путь к решению. Но далеко не всегда. Порой они совсем
Эвристики могут нас подвести. Взять, например, социальное доказательство: часто мы склонны принимать решения, основываясь на мнении или поступках окружающих. Но подвох в том, что другие люди могут быть неправы. То, что хорошо для них, может оказаться для нас в лучшем случае бесполезным, в худшем — вредным. Есть еще моя любимая эвристика узнавания. Это стремление всегда выбирать то, что нам хорошо известно. Идти проторенным путем. Нам кажется, что если то или иное поведение принесло хорошие результаты в прошлом, то оно гарантирует успех и в будущем. Эвристика узнавания объясняет, почему мы отдаем предпочтение знакомым вещам и местам, а не новым. Мы наблюдаем ее в действии каждый день. Едим одно и то же, выбираем один и тот же маршрут, совершаем одни и те же ошибки и выполняем на работе одни и те же задачи. Снова и снова. А потом умираем от тоски и жалуемся, что жизнь стоит на месте. Эвристика узнавания может быть эффективна, особенно если надо выбрать один из двух вариантов. Но кто сказал, что она полезна всегда? Да, она успокаивает. Создает ощущение уверенности и стабильности. Но, если вы хотите совершить прорыв, нужен другой подход.
Принимая решения на основе эвристических методов, мы, безусловно, облегчаем когнитивную нагрузку, но далеко не всегда получаем практическую пользу. И зачастую эвристики приводят к весьма неприятным результатам. Если вы уже сталкивались с этим, считайте, что получили сигнал к изменениям. Вместо того чтобы игнорировать информацию и принимать решения, полагаясь на эвристику, следуйте основному принципу прагматизма: истинно то, что
Считайте принцип «истинно то, что полезно»
Прежде чем принять решение, я спрашиваю себя: «Это приведет к реальным изменениям?» Если вы будете постоянно задавать себе этот вопрос, то заметите, что автоматически отбрасываете бесполезную информацию и принимаете только те решения, которые