Читаем Вверх! По лестнице успеха. Книга-мотиватор полностью

Наконец я обратился к главе корпорации и поставил вопрос ребром, потребовав обезопасить фонды компании и защитить их жестким финансовым контролем, сказав, что в противном случае я увольняюсь. Глава корпорации в ответ только расхохотался, потому что подумал, что я не решусь нарушить контракт и потерять сто тысяч долларов. Возможно, я бы не выдвинул ультиматум, если бы не моральная ответственность, которую я ощущал за тысячи инвесторов. Я уволился, компания перешла в руки получателя, чем я защитил ее от плохого управления алчным молодым человеком. Это принесло мне некоторое удовлетворение, над которым очень насмехались мои друзья и которое обошлось мне в сотню тысяч долларов.

В тот момент конец радуги скрылся в тумане и почти исчез. Бывали мгновения, когда я сам задавался вопросом, что заставило меня выставить себя дураком и выбросить целое состояние, чтобы защитить совершенно незнакомых людей, которые бы никогда не узнали, на какие жертвы я пошел ради них. Однажды, размышляя об этом, я ощутил нечто вроде звона колокольчика в сердце – именно так точнее всего будет описать это чувство. И вместе со звоном ко мне пришло четкое, внятное послание, не допускающее двояких толкований. Оно гласило, что я должен твердо держаться своего решения и быть благодарным, что у меня хватило храбрости так поступить. Запомните мои слова о звоне колокольчика, потому что я еще вернусь к этой теме.

С тех пор мне еще не раз случалось ощущать подобный звон колокольчика в сердце. И теперь я уже понимаю, что он означает. Я откликаюсь на него и получаю некое очередное послание, которое неизменно ведет меня в верном направлении. Возможно, вы не назвали бы «звон колокольчика» посланием, но я не знаю, как еще описать это чувство, пожалуй, самое необычное из всего, что я испытывал в жизни.

Однако я начал испытывать не только его, но и нечто иное – в мою душу закрались сомнения. Я спрашивал себя, почему конец радуги все эти годы так упорно ускользал от меня, почему я снова и снова падал с вершины успеха в пропасть неудачи – может быть, потому, что искал не той награды? Обратите внимание, я всего лишь усомнился в правильности своей цели и задал себе вопрос – пока больше ничего.

Тут-то мой рассказ и подходит к седьмому поворотному пункту.

Прежде чем я перейду к его изложению, я должен непременно сказать, что все, описанное мной ранее, никакого практического значения не имеет. По отдельности все шесть предыдущих поворотных пунктов не значат для меня абсолютно ничего – и для вас тоже не будут значить ничего, если анализировать их по одному. Однако посмотрите на них в совокупности, и они сложатся в основу для следующего и последнего поворотного пункта. Они сложатся в самое весомое и убедительное доказательство того, что мы, люди, благодаря постоянному получению разнообразного опыта проходим эволюционные изменения, хотя по отдельности наши впечатления и переживания, казалось бы, не несут в себе никаких полезных и отчетливых уроков.

Я считаю себя обязанным подробнее рассказать об этом пункте, который постараюсь изложить как можно яснее, потому что сейчас я нахожусь на том рубеже карьеры, с которого обычно путь или лежит вниз, в пропасть краха, или вверх, на вершину успеха. Все зависит от того, как именно человек, очутившийся на этом рубеже, толкует события прошлого и правильно ли строит планы, основываясь на прожитом и пройденном. Если бы моя история остановилась там, где я в данный момент нахожусь, она вряд ли послужила бы вам уроком, однако впереди еще важная глава, которая касается седьмого и самого значимого поворотного пункта в моей жизни.

До сего момента я описывал не что иное, как разрозненные эпизоды, которые по отдельности лишены высшего смысла. Я повторяю эту мысль потому, что хочу, чтобы вы ее усвоили. И пока вы размышляете о ней, хочу напомнить, что время от времени необходимо подводить итоги, оборачиваться в прошлое, анализировать прожитое. Это нужно делать для того, чтобы обнаружить тайное значение отдельных ситуаций в жизни, которые казались вам бессмысленными и не связанными между собой. Анализируя их, подумайте о том, какие уроки вы извлекли из полученного опыта и прошлых событий.

Это прошлое – неудачи, разочарования, ошибки и поворотные пункты – может копиться всю жизнь, не принося никакой выгоды и преимуществ, пока Мрачный Жнец с косой не явится за своей жатвой. Так будет, если мы своевременно не пробудимся, чтобы осознать, как важно усвоить жизненные уроки, и не начнем извлекать из них смысл на будущее, применяя познанное на практике, – и тогда судьбе не придется повторять для нас эти горькие уроки снова и снова.

<p>Седьмой поворотный пункт</p>

В завершение очерка я подытожу все, что усвоил из каждого поворотного пункта в жизни. Но сначала позвольте мне описать седьмой и последний пункт. Для этого мне потребуется вернуться на год назад, в 11 ноября 1918 года.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес