На схеме эта прослойка изображена заштрихованными внешними границами отдельных людей. Это те аспекты тайм-менеджмента сотрудника, которые напрямую влияют на окружающих и их эффективность. Насколько качественно человек готовится к совещаниям? Вовремя ли он приходит на встречи к клиентам? Отвечает ли своевременно на письма коллег? Все это тайм-менеджерские вопросы, которые не могут и не должны быть оставлены на личное усмотрение сотрудника.
Марианна Лукашенко. Тайм-менеджмент старшеклассника: книга для продвинутых родителей
«Куплю жене, – так я подумал, когда увидел эту книгу на полке. – У Марианны на тренинге был. Читаю минимум две-три книги по тайм-менеджменту в год. Регулярно прохожу тренинги, так или иначе относящиеся к теме управления временем. Что нового я могу почерпнуть в тайм-менеджменте для детей?» С такими мыслями оплатил покупку, и книга долго ждала своего часа…
Искренне считаю, что дети учатся на примере родителей, но популяризировать ТМ в рамках семьи мне не удавалось. Вновь и вновь мы возвращались в одну и ту же точку. Я уже откровенно махнул рукой и решил, что пусть всё идёт как идёт.
Книгу я перевёз в офис и давал читать коллегам, но сам так к ней и не прикасался. И в один прекрасный день книга «зашла». «Зашла» так основательно и глубоко, заставила пересмотреть многое не только в тайм-менеджменте, но и в вопросах воспитания детей. Честно и откровенно пришлось признаться себе в своих педагогических ошибках.
Книга не изменила мою жизнь, книга изменила мой подход к тайм-менеджменту. Пришло понимание, что на работе среди коллег я допускал те же самые ошибки, что и дома, пытаясь академически объяснить и навязать простые вещи. Теперь многие элементарные для моего понимания вопросы мне стало проще объяснять окружающим, потому что детские примеры понятны абсолютно всем.
Рекомендую эту книгу к прочтению родителям, которые готовы меняться и выстраивать крепкие открытые отношения со своими детьми. Так же книга будет полезна руководителям, в подчинении у которых вчерашние выпускники вузов, ну и, конечно же, учащимся, начиная со средней школы.
Огромная благодарность Марианне Лукашенко за титанический труд по переводу тайм-менеджмента на понятный и доступный детям язык.
Составляющие корпоративного ТМ-стандарта
В течение многих лет консультирования крупнейших российских корпораций и компаний среднего бизнеса сложился хорошо зарекомендовавший себя список из пяти стандартов, вместе составляющих корпоративный ТМ-стандарт. Это стандарты планирования времени, управления задачами, коммуникацией, совещаниями, секретариатом.