Читаем Visions of Inequality: From the French Revolution to the End of the Cold War полностью

В любом обзоре подходов выдающихся экономистов к проблеме неравенства доходов и их эволюции с течением времени позиция Парето должна быть признана весьма важной. Он был первым, кто полностью перешел к изучению межличностного неравенства доходов, а также первым, кто критически рассмотрел, как может выглядеть неравенство доходов при социализме. Он поднял тему, которая лишь косвенно затрагивалась Марксом, как показано в главе 4, а затем задал важнейший вопрос : Уменьшит ли государственная собственность на средства производства неравенство доходов?

Парето также положил начало индуктивным исследованиям неравенства доходов. Сегодня все подобные исследования обусловлены наличием данных и нашими попытками найти в них смысл и, по возможности, выявить экономические законы, управляющие неравенством. Таким образом, он был первым, кто задал вопрос в лоб: Меняется ли неравенство доходов в соответствии с какими-то закономерностями по мере изменения социальных институтов или доходов общества? Для него ответ был отрицательным, и сейчас мы знаем, что он ошибался. Но задать этот вопрос было важно.

a Эта зависимость может быть непосредственно преобразована в распределение по закону мощности:

b Как понимал сам Парето, это справедливо только для верхнего уровня доходов, поскольку только богатые облагаются прямым налогом.

c Парето, однако, считал, что лидеры не могут быть полностью циничными и полностью не верить в то, чему они учат. Они обязаны верить в собственную пропаганду, хотя бы частично.

d Формула имеет вид , где G означает Джини, а α - коэффициент Парето.

e Одна, казалось бы, очевидная причина, по которой распределение не может быть симметричным, заключается в том, что нижняя часть распределения доходов должна иметь минимальный уровень дохода, иначе люди не смогли бы выжить; и, с другой стороны, правая часть распределения неограниченна, потому что нет никакого потолка для дохода. Это, конечно, сильно отличается от других явлений, где существуют естественные пределы.

 

Глава 6. Саймон Кузнец. Неравенство в период модернизации

Саймон Кузнец был, пожалуй, самым важным экономистом XX века (другим претендентом на это звание является Джон Мейнард Кейнс). Он заложил основы двух важнейших направлений в экономике. Во-первых, его ранние работы по национальным счетам в 1930-1940-х годах помогли определить национальные экономические агрегаты, которые стали незаменимой основой для мониторинга экономического роста и изменений в благосостоянии людей. Даже когда его определение национального продукта было принято Организацией Объединенных Наций (с дополнительным вкладом Ричарда Стоуна, Джеймса Мида и других) и стало стандартом, применяемым во всех странах мира, он также сформулировал те самые сомнения в отношении трактовки некоторых частей национальных счетов, которые все чаще высказываются сегодня и могут стать основой для будущих пересмотров национальных агрегатов. Во-вторых, благодаря своим работам 1950-1960-х годов, которые мы рассматриваем здесь, Кузнец повлиял на наше представление о силах, которые создают и формируют распределение доходов.

Таким образом, мы можем приписать Кузнецу не только меру совокупного благосостояния (национальный доход), но и подход к его распределению между домохозяйствами. Любители статистики могут сказать, что он помог определить первый и второй моменты распределения дохода: его среднее значение (национальный доход на душу населения) и его распределение (стандартное отклонение дохода по домохозяйствам). Даже если его работа в области распределения доходов сегодня не так широко признана, как его определения различных концепций национального счета, то, что стало известно как гипотеза Кузнеца, теория об эволюции неравенства во времени, по-прежнему очень широко представлена в экономике.

Прежде чем перейти к рассмотрению этой гипотезы, которая стала самым важным вкладом Кузнеца в распределение доходов, следует отметить три другие его фундаментальные работы в той же области: его эмпирическое исследование глобального неравенства, которое было первым в своем роде; его утверждение принципа максимина (или принципа различия), который больше всего ассоциируется с Джоном Роулзом, но хронологически зародился в работах Кузнеца; и его новаторское обсуждение компромисса между справедливостью и эффективностью.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес