Читаем Visions of Inequality: From the French Revolution to the End of the Cold War полностью

Как указано в книге "Классовая борьба во Франции" и "Восемнадцатое брюмера

 

Как указано в Капитале, том III (источник дохода)

Капиталисты

 

Финансовая буржуазия

 

Финансовые капиталисты (прибыль)

Промышленная буржуазия

 

Промышленные капиталисты (прибыль)

 

 

Банкиры (проценты)

 

 

Земельные капиталисты (рента)

Самозанятые

 

Мелкая буржуазия (включает землевладельческое крестьянство)

 

Мелкая буржуазия (прибыль и заработная плата)

Рабочие (пролетариат)

 

Безземельные или бедные крестьяне

 

Крестьяне (наемные)

Рабочие

 

Рабочие (заработная плата)

Declass é s

 

Люмпенпролетариат

 

Люмпенпролетариат

Источники данных: Маркс, Классовая борьба во Франции; Маркс, Восемнадцатое брюмера; Маркс, Капитал, т. III, гл. 52 (последняя и незаконченная глава).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Второй крупный класс у Маркса - это самозанятые, или мелкая буржуазия. Они играли довольно важную роль во многих странах, в том числе во Франции (как мы видели у Кеснея), и присутствовали как в сельском хозяйстве, так и в промышленности. Они не фигурируют у Рикардо, потому что Рикардо был озабочен главным конфликтом - конфликтом между помещиками, капиталистами и рабочими. Однако в любом историческом анализе, будь то анализ Кеснея или Маркса, они играют определенную роль. Самозанятые, в силу своей противоречивой классовой природы (будучи одновременно капиталистами и рабочими), часто колеблются между поддержкой пролетариата и поддержкой капиталистов. Это очень наглядно показано в книге "Классовая борьба во Франции", где самозанятые вначале объединяются с городским пролетариатом, а затем постепенно меняют сторону и присоединяются к силам реакции. В письме к Павлу Анненкову в 1846 году Маркс определяет мелкого буржуа как человека, который "ослеплен великолепием крупной буржуазии и сочувствует страданиям народа. Он одновременно и буржуа, и человек из народа. ... [Он] обожествляет противоречие, потому что противоречие - основа его существования. Он сам есть не что иное, как социальное противоречие, воплощенное в жизнь".

Далее следуют рабочие, которые делятся на две группы: безземельные крестьяне (или, по крайней мере, крестьяне, которые настолько бедны, что должны предлагать свой труд по найму) и пролетарии (или городские рабочие, "наемные руки" в промышленности и сфере услуг). И снова мы видим здесь деление, уже присутствовавшее у Кеснея, а не что-то новое.

Интересы рабочих, как известно, по Марксу, тождественны интересам всего человечества. Это объясняется тем, что, будучи эксплуатируемым классом (последним в истории классовых обществ), их освобождение от наемного рабства зависит от условий, при которых все остальные также будут освобождены от него. Таким образом, рабочие, хотя на практике они могут быть заинтересованы в более высокой зарплате, имеют историческую цель (telos) - отмену всякой эксплуатации, и не имеют собственных классовых интересов. Это отличает их, по мнению Маркса, от буржуазии, которая также стремится к свободе (ликвидация различных правовых сословий), но ее цели на этом заканчиваются. Собственный опыт общения Маркса с парижским городским пролетариатом, как в 1848, так и в 1871 годах, убедил его в их эгалитаризме, который можно интерпретировать именно так, как описано выше. Французский эгалитаризм - это действительно то, в чем писатели, выступавшие против революций, такие как Шатобриан и Токвиль, были согласны с Марксом. Но они не считали такой эгалитаризм желательным.

Крестьянство, по Марксу, - это класс с противоречивыми интересами: оно состоит не только из безземельных крестьян и наемных рабочих, но и из мелких и даже умеренно зажиточных собственников. Маркс не проявляет особой симпатии к крестьянству, которое он называет в "Классовой борьбе во Франции" "классом, представляющим варварство внутри цивилизации", а в "Капитале", т. III, "классом варваров, стоящих наполовину вне общества". Он рассматривает его просто как "класс сам по себе", не способный объединиться и отстаивать свои интересы. В знаменитом абзаце, где он описывает крестьянский класс как "образованный простым сложением равных величин, подобно тому как мешок с картофелем образует мешок с картошкой", Маркс также пишет о "надельных крестьянах", то есть тех, кто получил свои наделы после распределения феодальных земель в результате Французской революции, как об "огромной массе, отдельные члены которой живут в одинаковых условиях, не вступая, однако, в многообразные отношения друг с другом". Он уточняет:

Способ производства изолирует их друг от друга, вместо того чтобы втягивать во взаимное общение. Этой изоляции способствует неразвитость средств коммуникации во Франции, а также бедность самих крестьян. Их поле производства, небольшой участок земли, который каждый из них обрабатывает, не дает возможности для разделения труда и применения науки; другими словами, он закрывает возможность для многообразия развития, разнообразия талантов и роскоши социальных отношений.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес