Читаем В тени регулирования полностью

Основным источником данных для нас будет служить Российский мониторинг экономического положения и здоровья населения (РМЭЗ – НИУ ВШЭ) за 2000–2009 гг. На основе этих данных мы выделяем различные виды неформальной занятости в российских домохозяйствах, используя подходы к определению неформальной занятости, представленные в других главах книги. Как в них уже отмечалось, при отнесении работников к неформальному сектору в литературе используются различные критерии, в зависимости от выбранной концепции и особенностей имеющихся данных [Khamis, 2011; Kanbur, 2009]. Производственный подход (productivity definition) относит работников к неформальному сектору исходя из характеристик производственных единиц, где они заняты. В таком случае вводятся ограничения по количеству занятых, так что неформальными работниками оказываются самозанятые и работающие в малом бизнесе (иногда к этому добавляются ограничения по их профессиональной и/или отраслевой принадлежности). Легалистский подход (legalistic definition) исходит из характеристик отдельных рабочих мест, так что критериями отнесения к неформальному сектору выступают такие признаки, как отсутствие у работников официальных трудовых контрактов, неучастие в системе социального страхования и т. д. (подробнее см. главу 2). В нашем анализе при идентификации неформальной занятости мы будем использовать комбинацию из обоих этих подходов.

Итак, в этой главе мы оцениваем масштабы и основные характеристики неформальной занятости в России с точки зрения семей. В основной части работы рассматриваются различные формы вовлеченности семей в «неформальность», связи между участием в неформальном секторе и демографической структурой семей, динамика неформальной занятости внутри домохозяйств. На основе разработанной нами классификации семей по степени участия в неформальной занятости оценивается влияние этого фактора на их благосостояние.

<p>9.2. Выбор формы занятости: роль домохозяйства</p>

Если человек живет не один, а в семье, то его решения о работе неизбежно отражаются и на других членах семьи. Трудиться на рынке или нет, сколько времени и где работать, выбирать ли формальную или неформальную занятость – все эти решения затрагивают других членов домохозяйств, поскольку влияют на общесемейный бюджет, на распределение обязанностей в семье, на количество времени для работы по дому и общения с близкими.

При принятии решения о выборе сектора занятости на уровне семьи значение имеют не только различия в величине заработков в разных секторах, но также и неденежные факторы, такие как стабильность занятости, риск потери работы, размах колебаний в получаемых доходах, наличие неденежных форм компенсации, социальных гарантий, гибкость условий труда и т. п. Состав семьи, т. е. количество ее работающих членов, наличие детей и пенсионеров, выступает еще одним важным фактором при выборе членами домохозяйства сектора занятости. Наличие у семьи альтернативных источников дохода и активов также может влиять на выбор между формальной и неформальной занятостью.

Неформальная занятость, как правило, предполагает меньшую степень социальной защищенности, поскольку участвующие в ней работники не охватываются законами о защите занятости, не входят в профсоюзы и не платят взносов в социальные фонды. В силу этого они могут быть больше подвержены риску потери работы и имеют меньше возможностей для построения долгосрочной карьеры. Взамен неформальный сектор может предоставлять работнику определенные выгоды – например, более высокое вознаграждение или более гибкие условия труда по сравнению с формальным сектором. Члены одной семьи могут диверсифицировать свой выбор сектора занятости с тем, чтобы совмещать преимущества формальной и неформальной занятости и разделять риски. Например, один член семьи может быть занят в формальном секторе, где ниже риск потери работы и где он получает доступ к необходимым для семьи социальным благам (детский сад для детей, медицинская страховка), а другой выбирает неформальную занятость с более высокой зарплатой и более гибким графиком работы, но и с более высокими рисками.

В теоретической литературе по экономике семьи существуют различные подходы к моделированию принятия решений внутри домохозяйств [Bergstrom, 1997]. В рамках семейной модели предложения труда члены домохозяйства (например, супруги в семейной паре) принимают согласованные решения о выборе сектора занятости с целью максимизации общей полезности. Унитарная модель предполагает, что члены семьи максимизируют суммарное благосостояние семьи независимо от распределения доходов между ними. В альтернативной модели кооперативного торга при принятии решений о потреблении или занятости переговорная сила каждого члена семьи зависит от его доли в доходах домохозяйства. Существуют и некооперативные модели принятия решений в семье.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика