Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

Схема управления инцидентами ИБ предназначена для всего персонала организации и задействованных в схеме сторонних организаций, включая лиц, ответственных за:

– обнаружение и оповещение о событиях ИБ (постоянный или контрактный персонал организации и ее компаний);

– оценку и реагирование на события и инциденты ИБ, их разрешение и улучшения ИБ и самой схемы (группа поддержки, ГРИИБ, руководство, пресс-секретари и юристы);

– оповещение об уязвимостях ИБ (постоянный или контрактный персонал организации и ее компаний) и всего связанного с ними.

Следует также учитывать пользователей сторонних организаций, которые сообщают об инцидентах ИБ и связанных с ними уязвимостях. и, кроме того, государственные и коммерческие организации, предоставляющие информацию об инцидентах ИБ и уязвимостях.

Документация схемы управления инцидентами ИБ должна содержать следующую информацию:

– описание политики управления инцидентами ИБ;

– описание схемы управления инцидентами ИБ в целом;

– подробные действия, процедуры и данные всех фаз управления инцидентами.

Схема должна содержать определенную информацию каждой фазы

Для 1-й фазы – планирование и подготовка:

– стандартизированный подход к категоризации и классификации инцидентов/событий ИБ для обеспечения единого подхода. Во всяком случае решение должно быть основано на фактических или планируемых неблагоприятных воздействиях на бизнес-операции организации и соответствующих директивах;

– стандартизированные форматы базы данных уязвимости / инцидента / события ИБ для обмена информацией, который обеспечивает возможность совместного использования сравнительных результатов сообщений/тревог, улучшает аварийную информацию и допускает более точное представление об угрозах и уязвимостях информационных систем;

– директивы для решения, требуется ли антикризисная деятельность в течение каждого процесса, и для кого и каких процедур. На основании директив по обеспечению документации схемы управления инцидентами ИБ кто-либо, оценивая событие, инцидент или уязвимость ИБ должен знать, в каких обстоятельствах необходимо расширить вопросы, и для кого их нужно расширить. Кроме того, есть непредвиденные обстоятельства, когда это может быть необходимо. Например, незначительный инцидент ИБ смог разростись до серьезного, или кризисная ситуация не была разрешена должным образом, или незначительный инцидент ИБ в течение недели смог стать главным инцидентом ИБ. Директивы должны определить типы событий и инцидентов ИБ, типы антикризисной деятельности и кто может ее инициировать;

– процедуры, которые гарантируют, что все действия по управлению инцидентами ИБ должным образом зафиксированы, и что лог-анализ проводит уполномоченный персонал;

– процедуры и механизмы, которые гарантируют, что режим изменений контроля поддерживается, обеспечивая мониторинг событий, инцидентов и уязвимостей ИБ и обновление отчетов о событиях / инцидентах / уязвимостях ИБ, а также обновление непосредственно схемы;

– процедуры правового анализа инцидента ИБ;

– процедуры и директивы по использованию систем обнаружения вторжения (Intrusion Detection System, IDS) и предотвращения вторжения (Intrusion Prevention System, IРS), которые гарантируют обеспечение связанных с ними правовых и нормативных аспектов. Директивы должны включать перечень преимуществ и недостатков обеспечения контроля вторжений;

– директивы и процедуры взаимосвязаны с техническими и организационными механизмами, которые установлены, внедрены и задействованы для того, чтобы предотвращать возникновение инцидента ИБ и сокращать их вероятность, и обрабатывать инциденты ИБ по мере их возникновения;

– материал для осведомленности и программы обучения по вопросам управления событиями, инцидентами и уязвимостями ИБ;

– процедуры и спецификации для тестирования схемы управления инцидентами ИБ;

– схема организационной структуры управления инцидентами ИБ;

– сферы полномочий и ответственности ГРИИБ в целом и ее членов в отдельности;

– важная контактная информация.

Для 2-й фазы – обнаружение и оповещение:

– обнаружение и оповещение о событиях ИБ (человеком или автоматическими средствами),

– сбор информации о событиях ИБ,

– обнаружение и оповещение об уязвимостях ИБ,

– полная запись всей собранной информации в базе данных уязвимости / инцидента / события ИБ.

Для 3-й фазы – оценка и принятие решения:

– проведение группой поддержки оценки события ИБ (включая, если потребуется, его детализацию), используя принятую шкалу классификации событий / инцидентов ИБ с определением возможности его классификации как инцидента ИБ,

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет