Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

– положение об управлении ИБ, конкретизирующее полномочия ГРИИБ, в рамках которых она будет его осуществлять. Это положение должно включать в себя, как минимум, формулировку целевого назначения, определение области деятельности ГРИИБ и подробности об учредителе ГРИИБ и его полномочиях;

– формулировку целей ГРИИБ применительно к основной ее деятельности. Для выполнения своих функций персонал должен участвовать в оценке, реагировании и управлении инцидентами ИБ для их успешного разрешения. Цели и предназначение ГРИИБ очень важны и требуют четкого и однозначного определения;

– определение сферы деятельности ГРИИБ. Обычно в сферу деятельности ГРИИБ организации входят все ИС, сервисы и сети организации. В некоторых случаях для организации может потребоваться сужение сферы действия ГРИИБ. При этом необходимо четко документировать, что входит и что не входит в сферу ее деятельности;

– идентификация учредителя ГРИИБ – старшего должностного лица, который санкционирует действия ГРИИБ и устанавливает уровни ее полномочий. Осведомленность об этом поможет всему персоналу организации понять предпосылки создания и структуру ГРИИБ, что является важной информацией для формирования доверия к ней;

– взаимосвязи с организациями, обеспечивающими специализированную внешнюю поддержку, как например, группы правовой экспертизы;

9) общее представление о техническом и других механизмах поддержки;

10) общее представление о программе обеспечения осведомленности и обучения управлению инцидентами ИБ;

11) перечень правовых и нормативных аспектов, предполагаемых к рассмотрению.

1.2. Интеграция управления инцидентами ИБ во все политики

Организация должна включить содержание управления инцидентами ИБ в содержание политики ИБ и политики управления рисками и описать это содержание в политике управления инцидентами. Интеграцию всех политик необходимо осуществить как на корпоративном уровне, так и на системном, сервисном и сетевом уровнях.

Интеграция всех политик ИБ должна быть нацелена на следующее:

– описание важности управления инцидентами ИБ, особенно схемы оповещения и обработки инцидентов ИБ;

– указание ответственности руководства за надлежащую подготовку к инцидентам ИБ и реагирования на них, т.е. схему управления инцидентами ИБ;

– обеспечение согласованности разных политик;

– обеспечение планового, систематического и спокойного реагирования на инцидент ИБ для минимизации его негативного влияния.

Организация должна поддерживать и обновлять корпоративные политики ИБ и управления рисками, а также специальные политики ИБ систем, сервисов или сетей. Эти политики должны иметь четкие ссылки на корпоративную политику управления инцидентами ИБ и соответствующую ему схему.

Политики должна содержать следующие разделы:

– обязательства руководства по отношению к ней;

– описание политики;

– описание схемных процессов и соответствующей инфраструктуры;

– требования по обнаружению, оповещению, оценке и управлению событиями, инцидентами и уязвимостями ИБ;

– четкое определение персонала, ответственного за авторизацию и/или проведение определенных критических действий (например, перевод системы в режим внешней недоступности или даже ее отключение).

Политики должны содержать требование о создании соответствующих механизмов проверки. Эти механизмы должны обеспечить уверенность в том, что информация, полученная в результате обнаружения, мониторинга и разрешения инцидентов ИБ и рассмотрения известных уязвимостей ИБ, используется в качестве входных данных для обеспечения эффективности корпоративных политик ИБ и управления рисками и специальных политик ИБ для систем, сервисов и сетей.

1.3. Разработка схемы управления инцидентами ИБ

Цель схемы управления инцидентами ИБ – обеспечить подробную документацию, описывающую процессы и процедуры обработки событий, инцидентов и уязвимостей ИБ и их взаимодействия. Схема управления инцидентами ИБ приводится в действие при обнаружении события ИБ или сообщении об уязвимости ИБ. В некоторых организациях схема может называться планом реагирования на инцидент ИБ.

Необходимо использовать схему в качестве руководства для выполнения следующих первоначальных действий:

– реагирование на события ИБ;

– определение того, является ли событие ИБ инцидентом;

– управление инцидентами ИБ до их разрешения.

Также необходимо использовать схему в качестве руководства для выполнения следующих завершающих действий:

– реагирование на уязвимости ИБ;

– идентификация полученных уроков и улучшений схемы и/или безопасности в целом;

– реализация идентифицированных улучшений.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет