Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

Предотвращение повторного возникновения инцидента или подобного ему события ИБ. Например, если причиной инцидента ИБ является отсутствие какого-либо патча в ПО, об этом надо немедленно уведомить поставщика. Если причиной инцидента ИБ стала известная уязвимость, она должна быть исправлена соответствующим обновлением. Любая ИТ конфигурация, связанная с проблемами в результате инцидента ИБ, в дальнейшем должна быть пересмотрена.

Другие меры по снижению вероятности повторного возникновения ИТ инцидента или подобного ему события ИБ могут включать изменение системных паролей и отключение неиспользуемых сервисов.

Активация дополнительных средств мониторинга систем, сервисов и/или сетей должна содействовать обнаружению необычных или подозрительных событий, которые могут оказаться признаками инцидентов ИБ. Такой мониторинг поможет также глубже раскрыть инцидент ИБ и идентифицировать другие системы ИТ, которые подверглись компрометации.

Может также возникнуть необходимость в активации специальных реагирований, задокументированных в соответствующем плане кризисного управления, которые можно применить к инцидентам ИБ как связанным, так и не связанным с ИТ. Специальные реагирования должны быть предусмотрены для всех аспектов бизнеса, связанных не только непосредственно с ИТ, но также с поддержкой ключевых функций бизнеса и последующим восстановлением, в том числе, телефонных коммуникаций, персональных уровней и физических объектов.

После успешного завершения действий по реагированию на инцидент ИБ все данные об этом ГРИИБ должна внести в форму отчета и базу данных события / инцидента / уязвимости ИБ и уведомить соответствующий персонал.

4.4. Реагирования на кризисные действия

Может случиться так, что после оценки контроля инцидента ГРИИБ придет к выводу, что он не находится под контролем и должен обрабатываться в режиме кризисного управления в соответствии с заранее разработанным планом.

Лучшие варианты обработки всех возможных типов инцидентов ИБ, которые могут повлиять на доступность и, в некоторой степени, на целостность ИС, должны быть определены в плане кризисного управления организации. Эти варианты должны быть непосредственно связаны с приоритетами бизнеса организации и соответствующими временными рамками восстановления бизнес-процессов и, следовательно, с максимально приемлемым временем простоя ИТ, телекоммуникаций, оборудования и персонала.

Стратегия кризисного управления должна определить требуемые меры и структуры:

– меры поддержки и кризисного управления;

– организационную структуру и обязанности;

– структуру и положения плана кризисного управления.

План кризисного управления и защитные меры для поддержки активации этого плана, протестированные и признанные удовлетворительными, должны создать основу для ведения эффективных кризисных действий.

В случае отсутствия контроля над инцидентом в зависимости от его вида кризисные действия требуют профессионального реагирования на инцидент и активации имеющегося плана кризисного управления.

План кризисного управления содержит активацию:

– средств пожаротушения и процедур эвакуации;

– средств предотвращения наводнения и процедур эвакуации;

– средств предотвращения взрыва бомбы и процедур эвакуации;

– специальных расследований технических атак;

– специальных расследований мошенничества в ИС.

4.5. Правовая экспертиза

Если в ходе предыдущей оценки была определена серьезность инцидента ИБ и необходимость сбора доказательств, ГРИИБ должна провести правовую экспертизу инцидента для дисциплинарного или судебного разбирательства. В целях проведения более тщательной экспертизы конкретного инцидента ИБ необходимо применять следственные методы и средства, основанные на ИТ и поддерживаемые документированными процедурами, которые до этого не использовались в управлении инцидентами ИБ.

Для проведения правовой экспертизы могут использоваться технические (например, средства аудита и восстановления) и программные средства, защищенные служебные помещения, а также соответствующий персонал. Каждое действие правовой экспертизы должно быть полностью задокументировано, включая предоставление соответствующих фотографий, составление отчетов об анализе результатов аудита, проверку логов восстановления данных. Квалификация лиц, проводивших правовую экспертизу, должна быть задокументирована так же, как и результаты профессионального тестирования.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет