Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

– идентификацию улучшений пересмотра оценки и управления рисками ИБ и их внедрение;

– идентификацию улучшений схемы управления инцидентами ИБ и ее документации и их внедрение в результате пересмотра эффективности процессов, процедур, форматов отчетов и/или организационной структуры, используемых в реагировании, оценке и разрешении инцидента ИБ и связанных с ним уязвимостей ИБ;

– обновление базы данных события / инцидента / уязвимости ИБ;

– коммуникации и распространение результатов пересмотра в пределах доверенного сообщества;

– рассмотрение возможности уведомления партнерских организаций об идентифицированных угрозах, инцидентах, связанных с ними векторах атаки и уязвимостях, для оказания помощи в предотвращении возникновения тех же проблем.

Деятельность по управлению инцидентами ИБ является итерационной, и таким образом организация должна осуществлять регулярные улучшения элементов ИБ. Эти улучшения должны осуществляться на основе пересмотров данных об инцидентах ИБ и реагированиях на них и известные уязвимости ИБ, а также современных тенденций.

5.1. Идентификация полученных уроков

После завершения инцидента ИБ важно быстро идентифицировать уроки, извлеченные из его обработки, и предпринять соответствующие действия. В дальнейшем могут быть также идентифицированы уроки, извлеченные из оценки выявленной уязвимости ИБ и соответствующего решения.

Полученные уроки могут рассматриваться с точки зрения:

– новых или изменившихся требований к мерам защиты;

Это могут быть технические или нетехнические (включая физические) меры защиты. В зависимости от извлеченных уроков требования могут включать в себя необходимость быстрого обновления материалов и проведения инструктажа с целью обеспечения осведомленности в вопросах ИБ (как для пользователей, а так и другого персонала) и быстрого пересмотра и издания директив и/или стандартов по ИБ.

– новых или изменившихся данных об угрозе и уязвимости, которая вносит изменения в существующие результаты оценки и управления рисками ИБ;

– изменений в схеме управления инцидентами ИБ и ее процессах, процедурах, формах учета и/или организационной структуре и базе данных события / инцидента / уязвимости ИБ.

Организация должна рассматривать полученный опыт не только в рамках отдельного инцидента / уязвимости ИБ, но и проводить проверку наличия тенденций / шаблонов появления предпосылок к инцидентам ИБ, которые могут быть использованы в интересах определения потребности в защитных мерах или изменениях подходов к устранению инцидента ИБ. Целесообразно также проведение тестирование ИБ, в особенности оценки уязвимостей, после повлиявшего на ИТ инцидента ИБ.

Поэтому необходимо регулярно анализировать базы данных события / инцидента / уязвимости ИБ для осуществления:

– идентификации тенденций / шаблонов:

– идентификации проблемных областей;

– анализа сфер применения превентивных мер для снижения вероятности появления инцидентов.

Существенная информации, получаемая в процессе обработки инцидента ИБ, должна направляться для анализа тенденций / шаблонов (обработки уязвимости ИБ). Это может в значительной мере способствовать ранней идентификации инцидентов ИБ и обеспечивать предупреждение о том, какие следующие инциденты ИБ могут возникнуть на основе предшествующего опыта и документов.

Необходимо также использовать информацию об инцидентах ИБ и соответствующих им уязвимостях, полученную от государственных и коммерческих ГРИИБ и поставщиков.

Тестирование ИБ и оценка уязвимостей системы, сервиса и/или сети, следующие за инцидентом ИБ, не должны ограничиваться только системой, сервисом и/или сетью, пораженных этим инцидентом ИБ, а должны распространить на любые связанные с ними системы, сервисы и/или сети.

Детальная оценка уязвимостей проводится для того, чтобы выявить их существование в других системах, сервисах и/или сетях, и исключить вероятность появления новых уязвимостей. Она должна проводиться регулярно, поэтому проводимая после инцидента повторная оценка уязвимостей должна быть частью, а не заменой непрерывного процесса оценки.

Необходимо опубликовывать итоговый анализ инцидентов и уязвимостей ИБ для обсуждения его на каждом совещании руководства организации по вопросам обеспечения ИБ и/или на других совещаниях, касающихся общей политики безопасности.

5.2. Идентификация улучшений мер защиты и их внедрение

В процессе анализа, проведенного после решения инцидента ИБ, может быть определена необходимость новых или измененных мер защиты. Однако может случиться так, что их немедленное внедрение будет невозможно по финансовым или эксплуатационным причинам; в этом случае они должны быть предусмотрены в долгосрочных планах организации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет