Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

– документировать и хранить вместе с исходными носителями спецификации и описания сервисных команд, которые используются для дублирования свидетельств правовой экспертизы.

Дальнейшая деятельность

После определения реальности инцидента ГРИИБ должна выполнить и другие важные действия:

– проведение правовой экспертизы;

– информирование ответственных лиц за передачу информации о фактах и предложениях (для чего, в какой форме и кому).

Как только собрана полная информация об инциденте ИБ, она должна быть внесена в базу данных событий / инцидентов / уязвимостей ИБ и доложена руководителю ГРИИБ.

Если время расследования превысило заранее установленное в организации время, то должен быть составлен промежуточный отчет.

Член ГРИИБ при оценке инцидента ИБ должен на основании руководящей документации схемы управления ими знать следующее:

– когда и кому направлять материалы,

– действовать согласно процедур контроля изменений.

Если возникают или могут возникнуть проблемы со средствами электронной коммуникации, включая попадание ИС под атаку, информирование соответствующих лиц должно осуществлять альтернативными методами (лично, по телефону, передача текста).

Если инцидент ИБ является серьезным и/или была определена кризисная ситуация, руководитель ГРИИБ, получив санкцию руководителя службы ИБ и руководителя организации, должен сообщить об этом всем подразделениям, которые вовлечены в инцидент ИБ как внутри организации, так и за ее пределами.

Для быстрой и эффективной организации передачи информации необходимо заранее установить надежные средства и способы связи, не зависящие от системы, сервиса или сети, на которые может воздействовать инцидент ИБ. Такие меры предосторожности могут включать в себя назначение резервных компетентных представителей организации на случай отсутствия кого-либо из ее основных руководителей.

4.2. Оценка контроля инцидентов ИБ

После того, как член ГРИИБ осуществил немедленные реагирования на инцидент ИБ, соответствующий правовой анализ и коммуникации, необходимо быстро установить, находится ли он под контролем. При необходимости член ГРИИБ может проконсультироваться с коллегами, руководителем ГРИИБ и/или другими специалистами и группами.

Если подтверждается, что инцидент ИБ находится под контролем, то член ГРИИБ должен инициировать любые требуемые реагирования, правовой анализ и коммуникации для его завершения и восстановления нормальной работы пораженной ИС.

Если не подтверждается, что инцидент ИБ находится под контролем, член ГРИИБ должен инициировать кризисные действия.

Если инцидент ИБ связан с потерей доступности, методология оценки того, находится ли инцидент ИБ под контролем, должна определять время от возникновения инцидента ИБ до восстановления нормальной ситуации.

Организация должна определить период возможной недоступности каждого актива на основании результатов оценки рисков ИБ, который определит временные параметры восстановления обслуживания сервиса или доступа к информации. Если время восстановления превышает период возможной недоступности актива, инцидент ИБ, возможно, не находится под контролем, и необходимо принять решение об эскалации.

Если инцидент ИБ связан с потерей конфиденциальности, целостности и т. п. нужны другие виды решений для определения, находится ли ситуация под контролем и нужно ли действовать в соответствии с планом кризисного управления в организации.

4.3. Последующее реагирование

Определив, что инцидент ИБ находится под контролем и не является объектом кризисной ситуации, член ГРИИБ должен определить необходимость и вероятные способы дальнейшей обработки инцидента ИБ.

Последующее реагирование может включать в себя следующие действия:

– восстановление пораженных систем;

– предотвращение повторного возникновения инцидента;

– активация дополнительных средств мониторинга систем.

Восстановление пораженных систем, сервисов и/или сетей до нормального рабочего состояния может быть достигнуто исправлением известных уязвимостей или отключением скомпрометированных элементов. Если степень инцидента ИБ неизвестна из-за повреждения логов в течение инцидента, всю систему, сервис и/или сеть необходимо перестроить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет

Все жанры