Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

Затем представитель группы поддержки должен провести оценку для определения, является ли событие ИБ инцидентом (на основании согласованой в организации шкалы классификации инцидентов). Если событие ИБ определяется как неопасное (ложное), необходимо заполнить форму отчета и передать в ГРИИБ для записи в базу данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ и дальнейшего анализа, а также создать копии для сообщившего о событии лица и его руководителя.

Информация и другие доказательства, собранные на этой стадии, могут потребоваться в будущем для дисциплинарного или судебного разбирательства. Лицо или лица, выполняющие задачи сбора и оценки информации, должны хорошо знать требования по безопасному хранению свидетельств.

Кроме даты и времени выполнения действий необходимо документировать:

– что наблюдалось, делалось (включая использованные средства) и почему;

– место хранения доказательств;

– как доказательства архивировались (если необходимо);

– как выполнялось подтверждение доказательств (если необходимо);

– детали безопасного хранения материалов и последующего доступа к ним.

Если событие ИБ определено как вероятный инцидент ИБ, а сотрудник группы поддержки имеет соответствующий уровень компетентности, то проводится дальнейшая оценка. В результате могут потребоваться корректирующие действия, например идентификация дополнительных аварийных защитных мер и обращение за помощью в их реализации к соответствующему лицу.

Если событие ИБ определено как значительный инцидент (по шкале классификации, принятой в организации), то об этом необходимо немедленно проинформировать руководителя ГРИИБ.

Может потребоваться объявление кризисной ситуации и, как следствие, уведомление менеджера кризисного управления о возможной активизации плана кризисного управления с одновременным информированием руководителя ГРИИБ и вышестоящего руководства. Однако наиболее вероятна ситуация передачи инцидента ИБ непосредственно в ГРИИБ для дальнейшей оценки и выполнения соответствующих действий.

Каким бы ни был следующий шаг, группа поддержки должна заполнить форму отчета максимально подробно. Форма отчета об инциденте ИБ должна содержать следующую информацию о нем:

– общее представление;

– возможная цель;

– возможная причина;

– степень значительности;

– принятые меры.

Потенциальное или фактическое негативное влияние инцидента ИБ на бизнес организации может привести к следующим проблемам:

– несанкционированное разглашение информации,

– несанкционированная модификация информации,

– отрицание информации;

– недоступность информации и/или сервиса,

– уничтожение информации и/или сервиса,

– снижение эффективности сервиса.

В первую очередь необходимо определить, какую категорию последствий будет иметь инцидент ИБ. Для категорий должны использоваться соответствующие рекомендации по категорированию потенциальных или фактических воздействий для внесения их в отчет по инцидентам ИБ.

Примерами категорий последствий могут быть:

– финансовые убытки/прерывание бизнес-операций;

– ущерб коммерческим и экономическим интересам;

– ущерб информации, содержащей персональные данные;

– нарушение правовых и нормативных обязательств;

– сбои операций управления и бизнес-операций;

– утрата престижа организации;

– телесные повреждения или смерть;

– социальные проблемы.

Если инцидент ИБ был разрешен, то отчет должен содержать детали предпринятых мер и полученных уроков (например, меры для предотвращения повторного события или подобных событий). После наиболее подробного, по мере возможности, заполнения форма отчета должна быть представлена в ГРИИБ для ввода в базу данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ и анализа в будущем.

Если время расследования превысило время, ранее определенное политикой управления инцидентами ИБ, то по его истечении должен быть составлен промежуточный отчет.

Важно, чтобы группа поддержки, оценивающая инцидент ИБ, знала требования рекомендаций, содержащихся в документации схемы управления инцидентами ИБ, например:

– когда и кому необходимо направлять материалы об инциденте;

– что при осуществлении всех действий группы поддержки необходимо выполнять процедуры контроля изменений.

3.2. Оценка и подтверждение инцидента ГРИИБ

Оценка и подтверждение решения о том, является ли событие ИБ инцидентом, входит в обязанности ГРИИБ. Принявший отчет об инциденте сотрудник ГРИИБ должен:

– подтвердить его получение (должен быть заполнен группой поддержки максимально подробно);

– ввести его в базу данных события / инцидента / уязвимости ИБ (если этого не сделала группа поддержки, и обновить базу данных, если необходимо);

– собрать дополнительную информацию о событии ИБ (от группы поддержки, заполнившего отчет сотрудника или какого-либо иного источника);

– проанализировать содержание отчета.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет