– Чем выше процент основного капитала в производстве компании, тем ниже ее издержки и выше доходы. Таким образом, доходы предприятия будут зависеть только от срока службы оборудования и частоты его ремонта, но при этом нужно учитывать не только физический износ оборудования, но и моральный. Новый производитель, выходя на рынок, приобретает более современное и мощное оборудование, тем самым получая конкурентное преимущество над старым производителем, который не может приобрести более мощное оборудование, пока не окупит старое.
– Лихо закрутил, но у нас нет выбора. Мы покупаем те технологии, которые сейчас предлагаются на рынке. Я прекрасно понимаю о чем ты говоришь. Что основной капитал в виде оборудования имеет две крайности – оно может работать дольше рабочих на длительной перспективе, но в то же время может устареть раньше, чем окупит свою стоимость продажами. Это я знаю давно, что же ты предлагаешь?
– Во многом это зависит от потребительского спроса: более мощное по выпуску продукции оборудование быстрее себя окупает при росте спроса, и становится более затратным при снижении спроса, в отличии от старого менее мощного оборудования, или ручного наемного труда, которое можно с легкостью сократить.
– Ну, ты махнул. Как высоко! – Застройщик почесал себе лоб. – Насколько я знаю, сейчас соотношение основного к оборотному капиталу у нас около 80 процентов в общем производстве. И мне казалось это и вправду рациональным и эффективным, но ты говоришь, что это лишь на первое время, пока не появится более мощное аналогичное оборудование, и старое станет обузой, а не локомотивом. И как быть?
– Я предлагаю довести это соотношение к ½, то есть в равной пропорции, чтобы не пропустить прогресс. – При этих словах застройщик встал с кресла и заходил вдоль окна, держа руки за спиной и заговорил:
– Однако если учесть, сколько процентов труда, который используют в своем продукте импортеры, и сколько процентов оборудования, которое заменяет этот труд, то становится очевидным, что выигрывает конкуренцию тот, кто максимально заменяет и упрощает рабочую силу на машинную. Даже сто рабочих рук не заменит современный станок при увеличивающихся объемах. Развитые экономики переориентируют рабочую силу из производства готовых продуктов в производство оборудования для такового, таким образом «эффект Рикардо», когда новые машины вызывают безработицу, для них не состоятелен. Бедные же страны наоборот, импортируя готовое оборудование, никогда не получат конкурентного преимущества в готовых продуктах, а только сократят свои рабочие места без их восполнения. – Застройщик знал о чем говорит, потому что до того как основать завод, занимался немного внешней торговлей.
– Мы говорим о разных экономических парадигмах. – С понимание дослушав дядьку продолжил невозмутимо и не теряя настрой его племянник. – На мой взгляд, стратегия сокращения оборотного капитала в пользу основного оправдывает себя только в условиях растущего спроса, то есть инфляции. И становится разорительной из-за уже потраченных средств на завышенный объем продукции, который не найдет своего потребителя в период дефляции. – Парировал его аргументы одной фразой. – Оборотный капитал, в свою очередь более мобильный, эластично подстраивается под изменения потребительского спроса. Высокий уровень оборотного капитала сводит наличие складских запасов практически к нулю..
– ..но при этом не в состоянии произвести повышенный объем, по более дешевой цене, в случае роста спроса. – Решительно перебил его застройщик, отстаивая свою стратегию развития компании.
– Поэтому необходимо просто переложить риск перепроизводства на другие компании посредники. Производителю не стоит закупать на свой баланс новое оборудование, а лишь приобретать необходимый объем этой вспомогательной продукции у поставщиков. Да будет небольшая переплата в виде их наценки, но риск устаревания оборудования ложиться уже на плечи посредников.
– В случае появления нового более мощного оборудования, можно так же с легкостью сменить поставщика, и получать больше вспомогательного продукта по более низкой цене. – Уже продолжил мысль застройщик.
– В противном случае, покупка оборудования обрекает производителя на определенный срок его окупаемости, создавая производственные риски, как при падении, так и при повышении спроса, не считая расходов на ремонт самого оборудования. Таким образом, отраслевое разделение труда, делает конечное производство более эластичным и гибким, за счет делегирования долгосрочных проблем, связанных с переводом оборотного капитала в основной, снижая риски продавца конечных продуктов до минимума, и перекладывая их на плечи вспомогательных производителей и поставщиков сырья. – Племянник со звуком захлопнул тетрадь, торжествуя всем своим видом только что сказанным. Видимо нелегко ему дались эти аналитические выводы, которыми он сейчас упивался глядя на ошарашенного дядьку.