Управление

– Успешные люди не действуют до тех пор, пока условия не изменят общий баланс в их сторону, или сами начинают действовать над изменениями таких условий, а не над конечной целью, как неудачники.

– Иными словами, риск – это работа не над результатом, а над условиями по его достижению.

– Главное отличие одного от другого состоит в том, что вероятность 50/50 как правило обещает быстрый результат, а изменение условий – долгий путь ожидания или труда. То есть то, что многие понимают под повышенным риском на самом деле обычная лень и нетерпение. А еще хуже объединять множество подзадач в одно действие с вероятностью 50/50, а потом удивляться, что ничего из этого не получилось.

– То есть неудачники наоборот объединяют маленькие риски в один большой с равной вероятностью. Правильнее как раз делить общую цель на множество подзадач, добиваясь в каждой из них ситуации с положительном исходом выше 50%, тогда и успех будет неизбежен.

– Молодец, учишься на ходу. Риск – это понимание, что 10/10 попыток не могут быть успешными. Риск – это понимание, что только 2/10 попыток могут быть успешными, и быть готовым к этому изначально. Риск – это понимание, что даже не важно, сколько раз ты проиграешь: 2/10 или 8/10, важно лишь то, чтобы все выигрышные попытки возмещали и приносили выгоду от всех проигрышных.

С другой стороны, неудачники измеряют вероятность ситуации только в количественном измерении, то есть с точки зрения статистики или бухгалтерии, что неизбежно приводит к таким же ничего не значащим результатам. В свою очередь, успешные люди большинство ситуаций оценивают с точки зрения качественной оценки, то есть реакций людей, задействованных в каждой из этих ситуаций: как они поступят или не поступят наверняка?.

– Да верно. Неудачники строят успех с помощью цифр на бумаге, в то время как он на самом деле происходит в реакциях действующих лиц. Ведь неудачники не могут положиться на свое субъективное мнение о человеке, как на факт, а преуспевающие могут. При этом реакции сотрудников легко проверяются обычным наблюдением или проигрыванием аналогичных ситуаций. Особо успешные даже придумывают новые цели исходя только из наблюдаемых реакций людей, а не ищут и подстраивают эти реакции под свои имеющиеся цели.

– В любом случае, вероятности более 50% в любой из ситуаций можно достичь только за счет понимания поведения людей, а все остальное есть лишь аналог рулетки в казино. Игнорировать человеческий фактор, это значит игнорировать положительный исход своего начинания.

– Ну вот и ты теперь знаешь все о риске. Сможешь ли ты теперь это применить на практике вопрос.

– Мне нужна удача, настойчивость, делегирование и …

– И нужда, самое главное то забыл! – он так широко улыбнулся, что в комнате стало светлее от его настроения. Он был рад, что хоть кто-то не просто его выслушал, но и даже понял все то, что он сказал. После этого племянник наконец-то впервые поглядел на гаснущий огнями город, открыв рот от восхищения. Когда-нибудь и он будет сидеть на месте дядьки и рассказывать о риске кому-нибудь, подумал он. Его прельщали не деньги и не влияние его родственника, а именно значимость.

Стратегия роста

Сделать остановку можно только во время подъема, но не во время спуска.

Наполеон Бонапарт