Читаем Университет успеха полностью

«Есть, конечно, несколько исключений, — произнес он, наконец. — Я ШМею в виду, что не моя вина в том, как относились ко мне родители, жхда я был ребенком. Знаете, одно время я приходил домой и хотел рассказать им, что попал в футбольную команду или получил оценку ^отлично» при последнем тестировании, но никак не мог заставить жтя бы одного из них выслушать меня. И я не несу ровным счетом ни-тзкой ответственности за тот факт, что мой босс — самый настоящий давила. Он ни за что не хочет возложить на меня больше от. тственности. Не успел я предложить новый коммерческий план продаж, как он тут же поручил его внедрение другому парню, более жхюдому. Ну да, я несу ответственность за свою жизнь, но с несколъ-тми исключениями. Иногда тебя просто не подпускают ни к рулю, ни * тормозам, вы меня понимаете? А иногда все почему-то идет не по-тэоему. Но. выходит, так уж легли карты. Тут ничего не попишешь т плохого теста пряника не испечешь. Так вот она и метет, эта штла. А выше головы не прыгнешь».

Инженер вскочил на ноги. Он настолько разволновался, что швыр-щ.1 свой блокнот на землю. «Нет! Нет! Нет!кричал он.Когда же вы хоть что-нибудь поймете, Келвин? Вы совершенно безнадежны, поверьте мне! Безнадежны! Никаких исключений нет и быть не может. 9ы и только вы должны управлять своею жизнью. Вы несете полную ответственность за любые результаты, к которым приходите. Вы, Кегвин, только вы, а вовсе не ваши родители, не ваш начальник. И от-

нюдъ не чей-то руль и не чьи-то тормоза управляют вашей жизнью, | Кельвин. А только вы сами, ваши руки, ноги и голова. Не вздумайте никогда больше говорить: "Выходит, так уж легли карты. Тут ничего на попишешьиз плохого теста пряника не испечешь. Так вот она и ме тет, эта метла. А выше головы не прыгнешь"и прочие глупостi Разве вы не понимаете, Келвин? Это вы должны играть своими карте ми и прыгнуть выше головы, а также выше всех. Пеките пряник из | собственной муки и своими руками. Своими и ничьими другими рукамц надо держать метлу и мести. Все целиком и полностью зависит on | вас. Не знаю, что нам с вами делать, Келвин. Просто не знаю».

ДЛЯ ТОГО ЛИ ВЫ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ, ЧТОБЫ ВАС ВЕЛИ ЗА РУКУ?

Не для того нас наделили умом, чтобы мы отреклись от управления! своей судьбой в пользу кого-то другого.

Нет ни смысла, ни оснований полагать, будто мы каким-то образом задуманы и предназначены для того, чтобы всегда пребывать на попечении и под контролем другого человека. Мы не предназначены для того, чтобы нас вели за руку. Мы не предназначены для того, чтобы следовать! по чужим стопам. Мы были задуманы для того, чтобы добиваться бороться и строить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес