Читаем Умная, но бедная? Как я нашла путь к себе, своему делу и деньгам полностью

Вернемся к отношениям с братом. Я взяла на себя роль его защитника, потому что его часто обманывали и пользовались его добротой якобы друзья. Хотя многие из них остались его друзьями и по сей день, но тогда я решила: плохо, что кто-то пользуется моим братом. Я взяла на себя ответственность и учить, и давать советы, и защищать. Если посмотреть на ситуацию с моей нынешней точки зрения – думаю, то был его путь, который он должен был пройти сам. А тогда я не понимала, почему брат вместо благодарности испытывает ко мне злость, а местами даже ненависть.

При этом мы безумно любили друг друга, были миром друг для друга, так как много времени проводили дома одни. Папа работал геодезистом1 и постоянно ездил в командировки, мама тоже работала в этой сфере, но в офисе (кабинете) – сначала рисовала карты на огромных планшетах (часто даже по ночам), позже оцифровывала карты. Работали родители очень много. И мы с братом после школы всегда были дома наедине.

По мере взросления наши отношения портились – вплоть до драк и оскорблений. Позже я поняла, что дело было в перекосе ролей: я любила поучать брата, а он вряд ли хотел этого от сестры, вполне хватало воспитания от родителей. Что же я как сестра должна была бы дать? Скорее всего – поддержку, помощь, принятие и понимание. Не говорю, что я ничего такого не делала, но больше все же поучала. Эта моя черта чаще всего отпугивала и других людей от меня. Не все любят получать обратную связь, особенно негативного характера. А я в силу своей скорпионской натуры в первую очередь замечала недостатки и только потом уже достоинства. Лишь осознав этот нюанс в работе с моим психологом, за что я очень благодарна, я постепенно стала давать обратную связь только с позволения или когда о ней просили.

Отношения с мамой и папой тоже были непростыми. Особенно в подростковом возрасте, когда на меня стали действовать гормоны и эмоциональный фон стал нестабильным, когда я начала взрослеть и активно проявлять себя как личность. Меня воспитывали (как я считала) довольно строго – я судила по тому, насколько больше позволяли девочкам из моего окружения. Честно признаюсь, я осуждала родителей и даже злилась на них, за что сейчас прошу у них прощения.

Например, от меня требовали быть дома до 21:00-22:00, хотя все гуляли до полуночи и даже дольше. Как-то раз я обещала вернуться домой до 22:00. Я долго ждала маршрутное такси, а моя остановка была за 5 км от дома. Оставалось 15 минут, но я успела: вышла на остановку раньше и бежала через поле, чтобы сократить путь! Я не хотела подводить родителей и знала, что могу быть наказана. Сейчас вспоминаю это с улыбкой, но надо признать: чувство ответственности во мне было развито еще с раннего детства.

Иначе в нашей ситуации и не вышло бы. Папа в командировках, а мама в чужом городе без родных, одна с двумя детьми: мне полтора года и брат младенец. Не было ни посудомоек, ни стиральных машинок-автоматов, в нашем доме даже горячая вода была не предусмотрена. Чтобы помыть двоих малышей, приходилось нагреть воды и наполнить железную ванночку, а потом слить воду. О каком времени родителя на себя тогда вообще могла идти речь? У меня сейчас трое детей, муж уехал опять-таки в командировку, но есть все условия для того, чтобы работать, обучаться и вести социальные сети. Еще и книгу пишу «без отрыва от производства», то есть от будней мамы. Я все успеваю, так как готовлю только быстрые, отработанные рецепты. Посудомойка, стиральная машина, робот-пылесос, блендер, комбайн – это лучшее, что придумало человечество, чтобы облегчить быт.

Когда выросла, я поняла, что безумно благодарна родителям за все, что они для меня делали. Но это было гораздо позже.

Когда я думаю о своем папе, то вспоминаю столько классных моментов! Он часто бывал в командировках, но между ними всегда старался нас с братом чему-то обучить и дать качественное внимание. Я ему безумно благодарна и как дочь, и как взрослая мама троих детей – за пример, который он мне подал. Папа научил меня кататься на велосипеде, на коньках. Мы с ним пекли торты «Наташа» и «Елена» – это особо теплые воспоминания из моего детства. Кстати, он привил мне и любовь к кулинарии. Я часто приводила в гости подруг, и они с таким упоением ели у нас дома! Мама тоже вкусно готовила, но с меньшей любовью и энтузиазмом, чем папа.

Сейчас в моем понимании родители – это боги, которые подарили мне жизнь. А раньше я думала, что они слишком строгие и запрещают слишком много. Казалось, я лучше знаю, как меня нужно любить, и они не всегда могли оправдать мои ожидания. И обид было немало, что мешало заметить вклад мамы и папы в мою жизнь. Только с течением времени я осознала, что со мной по-другому было просто нельзя, иначе я в жизни проявляла бы куда больше своих теневых сторон – возбудимость, эгоизм, склонность к манипулированию и многие другие не лучшие мои качества.

Именно поэтому свою книгу я начала с благодарности моим корням и истокам – моим родителям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес