Читаем У вас есть 8 секунд. Как презентовать и продать идею полностью

У вас есть слайды? Относитесь к каждому из них как к мини-презентации

Вот наилучший подход:

1. Расскажите про слайд. Не нужно сразу же углубляться в подробности; лучше сначала сделайте беглый обзор слайда. Скажите что-нибудь вроде: «Тут изображен» или «На этом слайде мы видим…».

Ясно, что вы уже на протяжении значительного времени думаете о своих слайдах, но ваша аудитория впервые их видит. Помните про проклятие знания (страница 100)? «Не нужно думать, что мы знаем то, чего мы не знаем».

Станьте аудиторией.

2. Предоставьте только нужные подробности (фокус). Что вашей аудитории действительно нужно знать? Скорее всего, меньше, чем вы хотите ей рассказать.

3. Выразите главную мысль. У каждого слайда, как и у всей презентации, должен быть какой-то один выдающийся главный момент. Хорошая фраза, которую вы можете произнести: «Самое важное в этом слайде – это…»

4. Переход к следующему слайду. Если вы не собираетесь в ближайшее время перейти к следующему слайду, то просто погасите экран.

Мой любимый трюк с PowerPoint: нажмите клавишу «И», чтобы экран почернел. Если вы хотите, чтобы изображение вернулось, нажмите «И» еще раз.

Если хотите.

Сколько слайдов нужно использовать?

Я обычно говорю: 10, – но это лишь условное число между 0 и 1000.

Лучше ответить на этот вопрос так: смотря по обстоятельствам.

Одним из обстоятельств может быть видимость вас самих. Если ваша аудитория сможет видеть вас во время презентации, то тогда вам нужно будет либо использовать меньше слайдов, либо не использовать их совсем.

Однако если вы руководите полноценным собранием, и аудитория, естественно, хорошо вас видит, то нужно менять слайды каждую минуту или около того, чтобы поддерживать бодрый темп.

И чтобы вашей аудитории было на что посмотреть.

Еще о слайдах: три способа захватить внимание

Предположим, что вы работаете над презентацией о фондовом рынке под названием «Как устоять на ногах во время падения рынка».

Ваш главный слайд посвящен коррекциям (крушению рынка с ущербом в 10 % и более) и выглядит так:

О’кей, давайте улучшим его.

1. Лучшие заглавия.

Заглавие, как и вообще любой качественный заголовок, должно привлекать внимание. «Главные факты о коррекциях» – это скучно. Усильте заглавие, заменив его чем-нибудь из следующего:

а. Какой-нибудь вопрос вроде «Чем сейчас заняты умные инвесторы?», или «03:00 – это подходящее время для пересмотра своего портфолио?», или: «В какое время суток лучше всего паниковать?».

б. Провокационное утверждение, например: «4 преимущества банкротства».

в. Интересный факт вроде: «Среднее время восстановления после краха: 3,3 года»[24].

2. Меньше текста.

Чем меньше слов, тем лучше. Бывало, что я вписывал в образцы слайдов целые предложения; но это работает только в таких случаях, когда все слайды пересылаются по электронной почте, а не представляются аудитории.

Ограничьтесь ключевыми словами.

Гай Кавасаки, один из основоположников Apple (ныне работающий в Canva), советует использовать правило «10–20–30»: не более 10 слайдов, не более 20 минут и – мое любимое – не мельче 30-го шрифта.

30-й шрифт кнупный: меньше слов, меньше отвлечений.

Каждый раз, когда вы представляете слайд, вы с ним соревнуетесь за внимание аудитории. Когда на слайде много слов, аудитория думает: «Что мне лучше делать: слушать говорящего или читать текст слайда?»

Она, как правило, выбирает прострацию.

3. Больше взаимодействия.

Когда вы будете прогонять слайды, вам наверняка захочется войти в режим «рассказа» и взять всю словесную работу на себя.

Не надо. Так вы убьете все внимание. Вместо этого попробуйте вовлечь аудиторию во взаимодействие со слайдами.

Как? Верно: с помощью вопросов. Попробуйте время от времени (не постоянно), переходя к новому слайду, не говорить, а спрашивать что-нибудь.

Например, если бы я представлял слайд с общим обзором этих трех техник, то я бы показал изображение коматозной аудитории. Никаких слов, кроме, может быть, заголовка: «Они спят. Для вас это кошмар».

А потом я бы сказал: «Мы с вами рассмотрели три способа растолкать их: заглавия, текст и взаимодействие». После этого я бы спросил: «Если бы вы могли использовать только что-нибудь одно, то что бы вы выбрали?»

(Предлагаю все три техники.)

Говорите о еде

Недавно Всемирная организация здравоохранения сделала тревожное заявление о мясе, из которого следует, что оно вроде бы канцерогенно.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Лучший мировой опыт

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес