В одном из мастер-классов я прошу посетителей в качестве разминочного упражнения провести одну минуту, разговаривая о чем-нибудь идиотском. Например, я могу попросить их поговорить о «видах спорта, популярных на планете Юпитер», заранее условившись, что на Юпитере занимаются спортом.
О спорте на Юпитере много не скажешь, и поэтому такое перенаправление здесь вполне уместно. Почему? Ну, хотя бы потому, что ключевые слова – это
«Из-за чрезвычайно высокого уровня гравитации на этой планете вам бы пришлось быть в превосходной физической форме, чтобы заниматься на ней любым спортом, – можно начать так. – Хорошо, что на тренировки у вас уходило бы всего по несколько секунд в день (одно лишь вставание с постели могло бы сойти за полноценную тренировку), в то время как на Земле они отняли бы у вас гораздо больше времени. Я обычно…» – и дальше переходите к обсуждению своего спортивного распорядка.
Когда президента Билла Клинтона в 1994 году спросили, что он надел сегодня: боксеры или брифы, следовало ожидать, что он откажется отвечать.
(Или
К сожалению, он ответил.
17-летняя девушка, задавшая Клинтону этот вопрос во время мероприятия, проводившегося телеканалом MTV в здании мэрии, сказала тогда: «Весь мир желает знать». На самом деле мир не желал этого знать; большая часть мира и думать об этом не хотела.
В 2012 году баллотирующегося в президенты Митта Ромни спросили, во что он одевается перед сном. «Главное, чтобы на мне было как можно меньше одежды», – ответил он. Большая часть мира об этом тоже не хотела думать.
Зачем лидеры отвечают на такие вопросы? Ну, скорее всего, чтобы казаться доступными, добродушными или открытыми.
Автор колонок для газеты Chicago Tribune Боб Грин писал про главную идею Билла Клинтона: «Президент – это обычный мужик. Между ним и другими людьми вообще нет никакой пропасти, никакого барьера»[22].
Однако лидеру нужны и пропасть, и барьер. Трудно представить себе какого-либо президента до Клинтона, который говорил бы о собственном нижнем белье; сейчас такими вопросами уже никого не удивишь.
Чтобы ваши достижения работали, расскажите про них историю.
Я обычно советую бизнес-лидерам радушно воспринимать вопросы, вникать в них и притом оставаться расслабленными и сдержанными.
Но когда вопрос неприемлем, следует вести себя иначе. Поднимите руки (как если бы вы подавали автомобилю знак остановиться), улыбнитесь, если хотите (и если вопрос не чересчур оскорбителен), и скажите что-нибудь вроде: «Не думаю, что мне есть, что сказать». После этого продолжайте дальше.
Можно сказать еще проще: «Спасибо. Еще вопросы?»