Читаем Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им полностью

То есть нам придется смириться с высокой волатильностью биткоина, пока тот не станет использоваться повсеместно?

И да и нет. Колебания цены могут быть связаны с очень специфическими операциями. Например, когда биткоин достиг цены в 31 доллар, система одного из пользователей была взломана и были похищены биткоины на сумму в 500 тыс. долларов. Владелец кошелька признался, что использовал компьютер под управлением Windows, зараженный известными вирусами. Эти деньги были выброшены на рынок, и стоимость биткоина быстро упала вдвое. После этого мы разработали программу, защищающую пользователей от самих себя, чтобы они смогли обходиться без посредников: нас, банков, или иной третьей стороны. Пользователи теперь могут создать транзакционный файл на машине, отключенной от интернета, передать его на компьютер, находящийся в сети, и таким образом совершать операции даже на небезопасных устройствах.

Существует большое количество спекулянтов, которые покупают биткоины и держат их на биржах. Существуют также арбитражеры, играющие на цене биткоина. Пока валюта находится на раннем этапе своего существования, подобная активность будет приводить к колебаниям цены, но это изменится мере ее распространения.

И что обеспечит принятие?

Интуитивность, дружественность по отношению к пользователю и осведомленность. Биткоин – новая технология, родственная интернету в двух смыслах. Помните, в конце 90-х все говорили: «Не пользуйтесь кредитками онлайн. Вы подвергаетесь риску»? Через это же сейчас проходит биткоин. К счастью, каждый день все больше легальных продавцов начинают принимать биткоины. Сайт en.bitcoin.it/wiki/Trade приводит список некоторых из них, предлагающих товары и услуги за биткоины. Страница значительно разрослась буквально за несколько месяцев. Она начиналась с небольших бизнесов в стиле eBay. Присутствовали в основном индивидуальные предприниматели, предлагающие технологические продукты вроде серверов и пространства на серверах. Сейчас продавцы более традиционны и не связаны с биткоином, они предлагают музыку, шопинг и даже финансовые услуги. Эти фирмы не имеют отношения к биткоину, за исключением того, что принимают его в качестве оплаты.

В заключение, каковы долгосрочные перспективы биткоина?

Многие связывают с ним большие ожидания. Они говорят: посмотрите на Зимбабве. Посмотрите на войны в бывшей Югославии, где у населения не было иного выбора, как только финансировать геноцид с помощью гиперинфляции своей валюты. Я не знаю, будет ли подобное остановлено. Я буду счастлив, впрочем, если люди, особенно не столь богатые, получат возможность пересылать деньги по всему миру, не оплачивая возмутительные и непростительные комиссионные.

О Дональде Нормане

Дональд Норман – соучредитель Bitcoin Consultancy. Компания разрабатывает програмное обеспечение для ядра биткоин-кода, а также создает схему действий, которая позволит использовать преимущества биткоина на уровне предприятий. Норман выступал в защиту биткоина в публикациях Reuters, Newsweek, The Wall Street Journal (SmartMoney) и Independent, а также на CNBC и др.

О биткоине

Биткоин – это P2P платежная система и цифровая валюта, представленная в форме программного обеспечения с открытым исходным кодом в 2009 году разработчиком-визионером по имени Сатоши Накамото. Это криптовалюта, называемая так по причине использования методов криптографии для контроля за созданием и перемещением денег. Биткоины создаются с помощью процесса, называемого «добычей», который представляет собой выполнение сложного алгоритмического кода. В результате выполнения этого кода появляется биткоин, а участник, «добывший» монету, получает вознаграждение. Чем больше добывается монет, тем сложнее становится код, и процесс добычи замедляется. Таким образом система гарантирует, что производство валюты ограничено. Пользователи отправляют и получают биткоины с помощью программного кошелька, который можно установить на компьютер, мобильное устройство или пользоваться им в форме веб-приложения.

Коммерческое применение биткоина незаконно или незначительно в настоящее время в сравнении со спекулятивным, которое подогревает волатильность валюты. Тем не менее использование биткоинов для оплаты товаров и услуг становится все более популярным, а продавцы заинтересованы в приеме этой валюты, поскольку комиссионные за транзакции ниже тех, что обычно взимаются системами обработки кредитных карт.

Fidor Bank (Германия)

Матиас Крёнер,

CEO FIDOR Bank

Не могли бы вы рассказать немного о FIDOR Bank и о том, как вы начинали?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес