Читаем Трачу и приобретаю. Как управлять семейным бюджетом, чтобы жить в достатке полностью

Существенными я считаю отклонения, которые превышают допустимый процент. На них обращаю внимание в первую очередь, чтобы понять причины. Но если вы только начинаете вести бюджет и он у вас дефицитный или сбалансированный, рекомендую внимательно относиться ко всем отклонениям, чтобы максимально быстро прокачать навыки планирования и анализа бюджета.

<p>Откуда берутся отклонения в бюджете и что с ними делать</p>

Отклонения в бюджете — нормальное явление. И только мы придаем им эмоциональную окраску: решаем, хороши они или плохи. Почему же эти отклонения появляются с завидной регулярностью? Есть несколько причин.

1. Ошибки при планировании. Если, планируя бюджет на месяц, вы ошиблись и по факту потратили больше денег (или, наоборот, меньше), ничего страшного. Людям свойственно заблуждаться. Принимаем этот факт, а бюджет на следующий месяц уже планируем с учетом более точных цифр.

2. Непредвиденные расходы. Например, неожиданно сломалась машина и пришлось платить за ремонт. Такие события предусмотреть сложно, а для решения проблемы нужны деньги, которые мы берем из бюджета. Чтобы незапланированные события не опустошали кошелек, помним о том, что нам необходим финансовый резерв как раз на такие случаи.

3. Спонтанные и незапланированные покупки, сделанные под влиянием эмоций и из-за отсутствия финансовой дисциплины. Здесь выбор за вами: или управлять эмоциями и поведением при совершении покупок, или попрощаться со своими финансовыми целями! Скорее всего, у вас уже вертится на языке вопрос: «Как же можно приручить спонтанные покупки?» Немного потерпите: об этом я расскажу в следующей главе про оптимизацию расходов.

Пример: как возникают отклонения в бюджете

Предположим, у Маши и Сергея общий бюджет. В начале месяца они договорились, что на одежду Маша потратит 5000 руб.

Маша купила юбку и увидела на распродаже бежевые туфли за 4500 руб. Не удержалась и тоже купила. В бюджете отклонения. Маша приобрела туфли мечты и счастлива, Сергей же считает это нарушением договоренностей. Но перерасход есть, и это нужно учитывать.

Часто семья не обращает внимания на небольшие отклонения по итогам месяца. Казалось бы, ну что такого: потратили в текущем месяце на 5000 или 10 000 руб. больше, чем планировали? Ничего страшного не случилось, выкрутились же.

А если оценить последствия таких трат за более длительный период? Допустим, семья каждый месяц тратит на 10 000 руб. больше, чем запланировано. За год набегает вот сколько: 10 000 × 12 мес. = 120 000 руб. Это уже весьма ощутимая сумма. И что в итоге? Не хватило денег на отпуск, пришлось взять кредит, потому что нет финансового резерва. Ежемесячные расходы семьи выросли на сумму платежа по кредиту. Нехватка денег стала еще более ощутимой. Взяли кредитную карту — пропустили льготный беспроцентный период. Платежи по кредитам выросли еще больше. Что делать дальше — непонятно.

И понеслось. Бег по кругу, жизнь в условиях нехватки денег, финансовый стресс. А ведь всего этого можно избежать, если начать системно управлять своими деньгами.

* * *

Теперь хочу рассказать, как мотивирую себя: что поддерживает меня в деле управления личными финансами, почему я чувствую значимость этого процесса для себя и мне нравится это делать.

В системе моих жизненных ценностей есть три приоритетных для меня: свобода (возможность жить так, как хочется), семья (взаимная любовь, забота и поддержка друг друга), комфортная жизнь (достаток). Чтобы жить в комфорте и достатке, заниматься тем, чем хочется, принимать решения, основываясь на своих, а не чужих целях и ценностях, проводить больше времени с семьей, качественно отдыхать, заботиться о здоровье, нужны деньги. Как ни крути, а мир вокруг нас материален. Важный закон финансов: хочешь больше денег — бери на себя больше финансовой ответственности и действуй!

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука