Читаем Трачу и приобретаю. Как управлять семейным бюджетом, чтобы жить в достатке полностью

Экономия — ограничение в расходах. Человек минимизирует свои траты, что может привести к ухудшению качества жизни, ведь деньги тратятся на необходимое, а на приятные мелочи (и не только мелочи) — нет. Слово «экономия» наводит на меня тоску и грусть. А на вас?

Я считаю, что длительная и строгая экономия вредна, ведь после длительного ограничения себя во всем человек срывается и тратит огромные суммы на эмоциональные покупки. Знаю это по себе. Первые три года после развода в моей жизни царила экономия. Нужно было ежемесячно платить по ипотечному кредиту 2200 долл. (66 000 руб.), а курс доллара начал расти. Плюс необходимо оплачивать услуги няни. Приходилось работать минимум 10 часов в сутки. И экономить каждый рубль. У меня была цель — снизить ежемесячный платеж до 25 000 руб., поэтому все свободные деньги отправлялись на погашение ипотеки.

Как же я была счастлива, когда у меня это получилось! Я смогла выдохнуть и хоть немного психологически расслабиться, потому что надо мной больше не висел дамоклов меч страха, что я не справлюсь с платежами по кредиту.

Тут же я начала награждать себя покупками за все долгие лишения. В общем, пришла в себя только через три месяца. Когда поняла, что вот уже три месяца по ипотеке плачу в 2,5 раза меньше, но за это время не отложила ни рубля, не сделала ни одного досрочного погашения, хотя такая возможность была, что без половины покупок можно было обойтись, то пришла в ужас. Порадовалась тому, что мой шопинг-угар продлился относительно недолго, и сделала для себя правильные выводы. С тех пор в моей жизни не было долгосрочной и жесткой экономии.

Вообще, экономия денег вполне допустима. Но не на долгий срок и для конкретной цели. Это своего рода спринтерский забег на короткую дистанцию. Например, семья хочет в текущем году поехать в отпуск и понимает, что надо подкопить 30 000 руб. На семейном совете супруги решают затянуть пояса и посидеть на финансовой диете три-четыре месяца, чтобы быстрее собрать недостающую сумму.

Оптимизация же — это перераспределение денег между статьями расходов. Она помогает найти в вашем бюджете дополнительные средства для достижения финансовых целей и улучшения качества жизни. Это марафон, бег на длинную дистанцию, своего рода ежедневный финансовый ЗОЖ в комфортном для вас режиме. Вы занимаетесь своим финансовым здоровьем, укрепляете финансовые мышцы, чтобы сохранять устойчивость в кризис и во все времена, и делаете это с удовольствием.

Поэтому я за оптимизацию!

Но сразу хочу акцентировать ваше внимание на важной детали: этот подход будет работать только при наличии финансовых целей. Вы должны понимать, зачем выполняете все эти действия, что это вам даст в итоге и как отразится на качестве вашей жизни. Иначе не будет мотивации к действиям.

Пример: как работает оптимизация

Юля хочет создать финансовую подушку безопасности. Вот структура ее расходов:

• Ипотека — 20%.

• Питание — 35%.

• Развлечения — 25%.

• ЖКХ — 10%.

• Прочие расходы — 10%.

После оптимизации структура расходов изменилась:

• Ипотека — 20%.

• Питание — 30%.

• Развлечения — 20%.

• ЖКХ — 10%.

• Финансовый резерв — 10%.

• Прочие расходы — 10%.

За счет перераспределения денег между статьями расходов нашлись средства на создание финансовой подушки безопасности, и деньги на развлечения остались.

<p>Мышление в рамках оптимизации</p>

Оптимизация не ограничивается только работой с цифрами, это результат изменения вашего образа мышления и потребительского поведения, а как следствие — образа жизни.

В основе оптимизации лежит разумное и экологичное потребление. Оно базируется на ряде важных и несложных правил.

1. Понимание своих реальных потребностей. Определите, что действительно вам необходимо. Например, вам нужна обувь, но точно ли необходимы десять пар кроссовок?

2. Сокращение потребления без потери в комфорте. Это не про отказ от покупок, а про умение определить приоритеты и сделать осознанный выбор, чтобы приобретать вещи и услуги, которые дарят позитивные эмоции и при этом действительно нужны. А в идеале и прослужат долго.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука