Читаем Трачу и приобретаю. Как управлять семейным бюджетом, чтобы жить в достатке полностью

Если вы оптимизировали расходы, планируете их на будущее, можете откладывать не менее 10%, у вас есть накопления, то ведите учет крупных статей расходов. Степень детализации (каждые 10, 100 или 1000 руб.) выбирайте сами. Важно, чтобы вам было удобно и вы видели, куда уходят деньги.

Что касается количества категорий расходов, здесь детализация важна, но подходите к этому делу без фанатизма. Не забывайте, что основная задача бюджета — контролировать динамику финансового состояния семьи за счет грамотного распределения доходов и оптимизации расходов.

Несколько лет назад ко мне на консультацию пришла семья с бюджетом по тридцати статьям расходов, которые были расписаны по подкатегориям. Например, в статье «Продукты» имелось аж двенадцать подкатегорий. Учет вели в Excel. На сам процесс уходило много времени, и учет был громоздким. В данном случае излишняя детализация только мешала, поскольку убивала мотивацию к учету денег. В семье постоянно возникали споры, кто должен заниматься бюджетом и тратить свое время на заполнение таблицы. После оптимизации и создания детальной, но не избыточной структуры расходов по категориям учет стал простым и не обременительным по времени.

Пример: мой опыт ведения бюджета

Я не веду бюджет каждый день. Но чтобы прийти к этому, я вела его подробно почти семь лет! Сейчас же я заполняю только два основных документа.

1. Ежемесячно — таблицу по бюджету, в которой нарастающим итогом с начала года отражаются остатки, входящие и исходящие денежные потоки. По сути, это своего рода аналог отчета о движении денежных средств.

Бюджет планирую на год вперед. Корректировки в месячный бюджет вношу по мере необходимости.

Учет веду только по крупным статьям расходов. Разбивку на подкатегории даю только по важным для меня статьям, например: финансовые цели, налоги.

2. Ежеквартально — финансовый баланс для определения чистой стоимости. Его можно составлять и реже — раз в полгода или год. Я предпочитаю период квартал, чтобы держать руку на пульсе и отслеживать динамику финансового состояния семьи, планировать дальнейшее развитие. На составление и анализ баланса затрачиваю не более 15–20 минут, поскольку процесс учета активов и обязательств уже отлажен и автоматизирован.

А еще мне просто нравится смотреть на цифры финансового баланса. После подведения итогов я иногда даже медитирую на них. Испытываю гордость за себя и удовольствие, когда вижу прирост активов. Это вселяет в меня спокойствие и уверенность, снимает финансовую тревожность. Я вижу, что у меня есть деньги, активы, а призрак нищеты не стоит на пороге.

<p>Так ли важно все учитывать</p>

Я сторонник такого ведения учета, который становится частью комплексной системы. Только так от него будет польза.

Учет ради учета не имеет смысла. Учет доходов и расходов открывает нам глаза на наше потребительское поведение. И тратить меньше нам помогает не учет сам по себе, а комплексный подход к управлению своей финансовой жизнью. Он подразумевает наличие целей, понимание своих ценностей, планирование, учет, анализ и оптимизацию денежных потоков, работу со своими эмоциями и потребительским поведением.

Я веду бюджет с 2011 года. Были периоды, когда я бросала его. Это было связано с тем, что я периодически переделывала свою систему учета: либо уходила в чрезмерную детализацию, либо перестраивала финансовую инфраструктуру (меняла банки, способы создания накоплений и т. п.). Но это были очень непродолжительные периоды.

Я давала себе две-три недели на осознание проблемы, поиск ее причин и способов решения и продолжала идти дальше.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука