Читаем The Warren Buffett Way, 30th Anniversary Edition полностью

Что говорит Уоррен Баффетт о продолжающихся дебатах по поводу индексной и активной стратегии управления портфелем? При наличии этих двух вариантов Баффетт безоговорочно рекомендует индексировать, особенно если гипотетический инвестор нервничает из-за присущей большинству акций краткосрочной волатильности цен, либо очень мало знает об экономике компаний, которыми владеет, либо и то и другое. "Периодически инвестируя в индексный фонд, - говорит Баффетт, - ничего не знающий инвестор может превзойти большинство профессионалов в области инвестиций".3 Однако Баффетт не преминул отметить, что существует и третья альтернатива - совершенно иная стратегия активного управления портфелем, которая значительно повышает шансы обыграть рынок.

Третий выбор: Фокусное инвестирование

В годовом отчете Berkshire Hathaway за 1991 год Уоррен Баффет объяснил, как он подходит к управлению портфелем: "Если бы круг моих деловых возможностей ограничивался, скажем, частными компаниями в Омахе, я бы, во-первых, попытался оценить долгосрочные экономические характеристики каждого бизнеса; во-вторых, оценить качество людей, отвечающих за управление им; и, в-третьих, попытался бы купить несколько лучших предприятий по разумной цене. Я, конечно, не хотел бы владеть равной долей каждого бизнеса в городе. Почему же тогда Беркшир должен действовать по-другому, когда имеет дело с более крупными публичными компаниями?"4

Подход к управлению портфелем в Berkshire Hathaway называется фокусированным инвестированием, и его суть можно изложить довольно просто: Выберите несколько выдающихся компаний, которые, вероятно, будут приносить экономический доход выше среднего в течение длительного времени, сосредоточьте основную часть вашего портфеля в обыкновенных акциях этих компаний и имейте стойкость в периоды краткосрочной волатильности рынка.

Принципы "Пути Уоррена Баффета", если им неукоснительно следовать, неизбежно приводят инвестора к хорошим компаниям, которые имеют смысл включить в фокус портфеля. "Мы с Чарли не выбираем акции", - говорит Баффетт. "Мы выбираем бизнес. Мы владеем публичными акциями на основе наших ожиданий относительно долгосрочных результатов их деятельности, а не потому, что рассматриваем их как средства для ловких покупок и продаж".5 Это четкое описание ключевого различия между "специалистом по выбору бизнеса" и "специалистом по выбору акций" имеет решающее значение для понимания того, почему кто-то выбирает управление фокусным портфелем в противовес широко диверсифицированному портфелю.

Тридцать лет назад Уоррен Баффетт писал: "Мы постоянно ищем крупные компании с понятной, устойчивой и аппетитной экономикой, которыми управляют способные и ориентированные на акционеров менеджеры . Такое внимание не гарантирует результатов: Мы должны и покупать по разумной цене, и получать от наших компаний результаты деятельности, которые подтверждают нашу оценку. Но такой подход к инвестициям - поиск суперзвезд - дает нам единственный шанс на настоящий успех".6

Затем Баффетт признался: "Мы с Чарли просто недостаточно умны, учитывая большие суммы, с которыми мы работаем, чтобы добиться реальных результатов, ловко покупая и продавая части далеко не самых лучших предприятий. Мы также не думаем, что многие другие смогут добиться долгосрочного инвестиционного успеха, перепархивая с цветка на цветок. Более того, мы считаем, что называть "инвесторами" организации, которые ведут активную торговлю, все равно что называть романтиком человека, который неоднократно вступал в связь на одну ночь".7

Помните совет Баффета "ничего не знающему" инвестору: оставаться с индексными фондами? Еще интереснее то, что он сказал дальше: "Если вы - знающий инвестор, способный понять экономику бизнеса и найти пять-десять разумно оцененных компаний, обладающих важными долгосрочными конкурентными преимуществами, обычная диверсификация не имеет для вас смысла. Она способна лишь ухудшить ваши результаты и увеличить риск. Я не могу понять, почему инвестор такого рода предпочитает вкладывать деньги в бизнес, который является его двадцатым фаворитом, вместо того чтобы просто добавить эти деньги к своим лучшим вариантам - бизнесам, которые он понимает лучше всего и которые представляют наименьший риск наряду с наибольшим потенциалом прибыли".8

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии