Читаем The Setup полностью

Представьте себе самый большой в мире магнит, а на земле лежат скрепки. Куда бы ни направился этот магнит, скрепки засасывались его мощной силой. Магнит - это Дэн, а скрепки - это девушки, причем девушки могут быть самыми разными: от невинной девушки, у которой никогда не было секса, до порнозвезды. Их всех тянуло к нему так, как я никогда не видела. Я был одной из этих скрепок, и теперь, когда я отстранился от этого окружения, я могу оглянуться назад и проанализировать ситуацию более точно, чем когда я был в ней.

Если посмотреть на Instagram Дэна, можно подумать, что он громкий, шумный человек, но на самом деле он очень скромный. Он не так много говорит, но когда говорит, то это что-то значимое. Как этот парень, который просто сидит, много ест и много занимается сексом, привлекает так много женщин с такой невероятной скоростью?

Моя теория заключается в том, что, когда вы собираетесь пообщаться с Дэном, было бы глупо ожидать чего-то другого, чем вы видите в его Instagram. Его личность не похожа на то, что вы видите в Instagram, но то, что он занимается сексом с несколькими женщинами - это точно. Поэтому, когда эти девушки тусуются с ним, а он занимается сексом с несколькими женщинами, никто не злится, потому что именно этого вы и ожидаете.

В общении с Дэном много адреналина, потому что он постоянно устраивает возмутительные мероприятия, делает безумные вещи с оружием, а вокруг - знаменитости. Вы находитесь в особняках и летаете на частных самолетах, так что у вас всегда есть этот всплеск адреналина, который затуманивает любой логический процесс мышления о том, что обычно является социально приемлемым. А с этим волнением и всеми этими девушками, бросающимися на него, возникает ощущение, что ты находишься в альтернативной вселенной.

Однако с женщинами, которыми он постоянно окружен, что-то подсознательно происходит. Он часто уделяет внимание то одной, то другой девушке, и это заставляет всех остальных девушек чувствовать себя неполноценными. Большинство девушек из его окружения были самыми сексуальными в своих родных городах и никогда не испытывали такого безразличия со стороны мужчины. Это заставляет девушек чувствовать себя неполноценными и неуверенными в себе, что порождает желание получить от него больше поверхностного внимания. На самом деле он дает девушкам то, что называется периодическим положительным подкреплением. По сути, он просто произвольно дарит им секс или внимание, заставляя их почувствовать себя особенными на какой-то момент времени, а затем, когда этот момент проходит, дофамин падает, потребность во внимании достигает максимума, и цикл повторяется.

Возможно, общение с Дэном - это не то, на что рассчитывала бы моя мама или мой будущий возлюбленный, но я вынесла из общения с ним максимум пользы. Я поняла, что частные самолеты, экзотические места, шеф-повара и т. д. - это не так уж и здорово. Я могла бы провести всю свою жизнь в поисках этого, но благодаря опыту общения с Дэном я поняла, что это не то, к чему я хочу стремиться. Для меня важнее всего благодарность за то немногое, что у меня есть, и душевное спокойствие. Я бы никогда не узнала этого, не испытав на собственном опыте. Поэтому я советую всем получать новый опыт и выходить за рамки, в которых вас держит общество, потому что только путем проб и ошибок вы узнаете, что действительно делает вас счастливыми.

Саманта, несомненно, очень проницательна. Я знал, что она умная женщина - большинство врачей такие, - но она оказалась более объективной и проницательной, чем я ожидал. Я создал атмосферу соперничества, а поскольку за мое ограниченное внимание боролись несколько женщин, они по умолчанию получали периодическое положительное подкрепление. Прерывистое позитивное подкрепление приводит к формированию сильного поведенческого стереотипа, и он чрезвычайно устойчив к изменениям. Прерывистое положительное подкрепление можно встретить в азартных играх, оно встроено в алгоритмы социальных сетей, и именно поэтому эти вещи вызывают такое привыкание.

 

"У прерывистого подкрепления есть одно важное качество - оно вызывает устойчивое реагирование, которое значительно более устойчиво к угасанию, чем при использовании непрерывного подкрепления".

Ферстер и Скиннер, 1957

 

Глава 67. Таннерит

 

Это было похоже на рождественское утро, но Санта-Клаус обычно не подбрасывает сто фунтов таннерита. Это хорошая взрывчатка и довольно безопасная в обращении, потому что для ее детонации нужен мощный винтовочный патрон.

Большинство людей и тиров используют четверть фунта, чтобы произвести удовлетворительный бум. Я видел на YouTube, как один парень разрушил сарай площадью пятнадцать тысяч квадратных футов с помощью пятидесяти фунтов. Другой пользователь YouTuber, FPSRussia, использовал пятнадцать фунтов в грузовике, и дверь пролетела мимо него на скорости около двухсот миль в час и почти разрезала его пополам. Сегодня незаконно иметь сто фунтов, что, по мнению ATF, эквивалентно шестидесяти фунтам C-4.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес