Читаем The Setup полностью

Как бы я ни была несчастна, но мне было очень смешно, когда Дэн попросил миллионы своих подписчиков в Instagram прислать мне обнаженную фотографию, чтобы подбодрить меня в больнице.

Мы с Дэном до сих пор дружим благодаря этому дикому опыту, и я благодарен ему за то, что он сохранил спокойствие во время столь драматического события в моей жизни.

 

Глава 89. Сэм, последняя глава

 

Я находился в Центральной Америке на очередном курсе лечения стволовыми клетками, когда получил сообщение о том, что мой сумасшедший, смешной, необычный друг Сэм Мэгид найден мертвым в своем доме. Я не видел его почти год, но мы часто переписывались и разговаривали по телефону о мультсериале, который я создавал о своей сумасшедшей жизни. Я вложил в проект более миллиона долларов, и треть историй была посвящена Сэму.

Он сделал свою собственную версию под названием Painman и напечатал логотип на мячах для гольфа. Именно эти снаряды он обычно уговаривал обнаженных дам посылать в окрестности. Дом, который чаще всего становился мишенью, принадлежал Шер. Она посылала в дом Сэма письма с требованиями, но по какой-то странной причине все они были адресованы мне. Он оплачивал счета, но никогда не уточнял, что это не я езжу по ночам.

Однажды она прислала пару лакеев, чтобы нагрубить нам и взыскать ущерб.

"Ты попал этим мячом в дом напротив?" Они протянули мяч для гольфа с лицом Сэма на нем.

"Да".

"Ремонт обойдется в 20 000 долларов". Не может быть, чтобы затраты были такими большими. Они просто назвали цифру.

"Хорошо, дайте мне минутку". Сэм нырнул в дом и вернулся с 80 000 долларов наличными. "Этого должно хватить и на эту, и на следующую пару".

Они были в полном замешательстве, но впечатлены. Они дали Сэму свои номера и сказали, чтобы он звонил, если ему что-нибудь понадобится. Они пришли, чтобы избить его, и ушли, предложив свои услуги. Это был Сэм.

Я почему-то вспомнил эту историю, когда услышал новости. Он был таким любвеобильным и долбанутым, и его смерть была неизбежна. Хотя он так открыто и бесстыдно делился своими деньгами и образом жизни, была одна вещь, которой он редко делился: у него было редкое аутоиммунное заболевание, называемое гранулематоз с полиангиитом. И поэтому он жил так, будто завтрашнего дня не будет. А его и правда не было.

Когда врачи сказали ему, что жить ему осталось от двух до десяти лет, Сэм ликвидировал все свои акции и переехал в Голливуд, чтобы стать рок-звездой. Он поступил именно так, как поступил бы я, если бы у меня были сотни миллионов долларов и оставалось всего два года жизни. Сэм прожил восемь лет, что, учитывая его употребление наркотиков, было просто чудом. Он купил шикарную холостяцкую квартиру, трахал тонны девушек и отрывался по полной. Сэм был легендой Лос-Анджелеса. Он тусовался с лучшими и худшими из них, трахался с Линдси Лохан и кайфовал с Чарли Шином.

Его семья попросила меня выступить на похоронах, потому что я был его лучшим другом. Я старался держать себя в руках, но стоять над его гробом и рассказывать истории без эмоций было невозможно. Из-за его странной способности расстраивать и пугать меня мне постоянно хотелось его убить. Но на самом деле я бы сделал почти все, чтобы спасти его.

 

Глава 90.

Ignite

 

В ноябре 2016 года марихуана стала легальной для рекреационного использования в Неваде. Как только я увидел эту новость, я понял, что хочу что-то сделать в этой сфере. Каннабис показался мне вполне подходящим вариантом, поскольку я получал кайф каждый день и не боялся негативной коннотации. К тому же я устал от игры в покер: мне не нравилось, что для того, чтобы выиграл я, кто-то другой должен был проиграть. Я хотел построить бизнес, в котором я мог бы приносить пользу и не испытывать стресса от азартных игр.

После года полетов по всему миру с осмотром плантаций, встреч с партнерами и роуд-шоу по сбору денег я запустил бизнес по производству каннабиса под названием Ignite, получив обязательства на 10 миллионов долларов для обратного поглощения канадской публичной компании. В январе 2018 года мы провели вечеринку по случаю запуска в Ванкувере.

За прошедший год все сильно изменилось. Я много работал над организацией Ignite, и это требовало большой концентрации. Мы с Софией моногамно встречались уже почти год, а мое время уходило на работу, путешествия и тусовки с друзьями-парнями. Когда я не работал, то катался на лыжах в Аспене, ездил на Галапагосские острова с тетей и дядей и занимался серфингом на Гавайях при любой возможности.

У меня был потрясающий год, свободный от вечеринок и женских увлечений. Я был счастлив, но мне становилось неспокойно, и я хотел, чтобы Ignite прошел успешно. Пора было подниматься на новую гору. Я был знаменит, но время шло. Я знал, что не смогу быть актуальным вечно, и если я собирался что-то с этим сделать, то время пришло.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес