Читаем The Setup полностью

В зале было много народу, и люди постоянно подходили, желая поговорить со мной, поэтому я принял немного валиума, чтобы сделать этот несчастный опыт более терпимым. Во время речи президента Обамы я храпел и пускал слюни на стол. Джесса разбудила меня, встряхнув.

"Ты храпишь, лошадиная задница!" - тихо сказала она, стараясь не рассмеяться. Все, чего я хотел, - это убраться из этого места и накуриться в своем номере. Мы ушли пораньше, чтобы заняться сексом и поесть еды из номера.

Я вернулся в Лос-Анджелес, и некоторые либеральные последователи были расстроены тем, что я пошел в музей NRA, пока был в Вашингтоне, поэтому я выложил фотографию этой горячей девушки, которая кормит меня виноградом, и сказал: "Сосредоточьтесь на своей работе, это будний день, вы, простые ублюдки".

 

Глава 71. Техасский Тим

 

Я общался с бывшей участницей конкурса "Мисс Нью-Йорк" по имени Лусиана, худенькой колумбийкой, которая была как раз в моем вкусе - худенькая, с большими сиськами, красивым лицом и длинными ногами. Ее рост составлял 175 сантиметров, но весила она не более 110 килограммов. Она была идеальной девушкой, потому что выглядела совершенно безобидно, и все девчонки считали ее красавицей, поэтому ей сходило с рук вытворять дикие вещи. Люсиана раздевалась догола и заставляла всех делать снимки. Помню, как однажды она случайно, совершенно без предупреждения, набросилась на девушку на моей кухне. Эта девушка была кандидатом наук.

Она позвонила мне, как только я вернулся из Вашингтона, и сказала, что хочет приехать со своей подружкой. Я знал, что это означает секс втроем, но я был немного уставшим и сказал ей, что хочу трахнуть ее соло. Она назвала меня киской и сказала, что хочет привести свою подругу. Не желая быть киской, я согласился.

Она привела с собой очень известную модель с десятками миллионов подписчиков, и мы занялись сексом втроем. Я был в некотором роде шокирован тем, что она опустилась, ведь ее парень был действительно знаменит, но мне не стоило так удивляться. Казалось, что почти все девушки, с которыми я встречался, изменяли.

Лин Одинг

Режиссер, координатор каскадеров

Дом Дэна "Голубая сойка" располагался так высоко на Голливудских холмах, как не может быть ни один дом, и поэтому вид оттуда открывался захватывающий. У меня была девушка, но это было чертовски приятное место, чтобы быть мухой на стене. Я не профессиональный бармен, но смешиваю неплохой коктейль из водки и крана, поэтому в баре я услышал много диких историй. От замужних женщин, которым мужья дали пропуск в зал, до девушек из женского общества, для которых полет в Лос-Анджелес на вечеринку с парнем, которого они знали только по Интернету, звучал как что-то вроде поездки по обмену. Но безумнее всех историй, которые я слышал, было то, чему я стал свидетелем.

Я увидел столько удивительных вещей, и я не говорю об оргиях; дом не был каким-то безумным секс-подземельем, как некоторые могут подумать. Я больше говорю о взаимодействии и поведении девушек, с которым я никогда раньше не сталкивался. Однажды вечером Дэн сидел на диване в другом конце комнаты и болтал с женщиной. Я работал за барной стойкой, как вдруг меня испугал голос.

"Привет! Ты ведь дружишь с Дэном, верно?" Она говорила торопливо, как будто это было что-то срочное.

Повернувшись, я увидел совершенно потрясающую блондинку, склонившуюся над барной стойкой.

Не успел я и слова вставить, как она продолжила: "Ты можешь мне помочь? Мне нужно переспать с Дэном!"

Я была уверена, что правильно ее расслышала, и не могла удержаться от смеха. Я написала Дэну, хотя он находился в двадцати футах от меня, сообщение: "Эта великолепная блондинка настаивает на том, чтобы переспать с тобой".

Он огляделся и ответил только одним словом: Нет.

Я сообщил ей плохие новости как можно более тактично. По ее виду я понял, что ей, наверное, никогда в жизни не говорил парень "нет" - и уж точно не тогда, когда вопрос звучал так: "Хочешь заняться сексом?".

Она объяснила, что находится в Лос-Анджелесе на фотосессии для одного крупного бренда и улетает завтра утром, поэтому должна переспать с Дэном сегодня ночью! С каждой минутой она становилась все более неистовой, размышляя вслух, придумывая отчаянные схемы, как привлечь внимание Дэна, словно какой-то извращенный Уайль И. Койот.

"Напиши ему и скажи, что это срочно", - умоляла она меня. "Скажи ему, что я просто хочу заняться сексом, и ничего больше! Если он сейчас слишком занят, спроси, может быть, он рассмотрит вариант с отсрочкой, если я приду позже сегодня вечером?"

Я достала свой телефон и передала сообщение Дэну. Мы молча ждали его ответа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес