Читаем The Setup полностью

После душа я надела халат и отправилась на кухню, чтобы перекусить. Вокруг ходили девушки в восьмидюймовых юбках, на каблуках и без ничего; другие были просто накрашены, а некоторые вообще ничего не носили. Почти каждая девушка была достойна внимания; даже бармены были моделями из агентств. Не знаю, кто их нанял, но на месте моих ламп стояли раскрашенные девушки с абажурами на головах. Было чертовски много народу, и все, похоже, хорошо проводили время.

Когда я вернулась в свою спальню, превратившуюся в VIP-секцию, то увидела длинную очередь из девушек, ожидающих, чтобы попасть внутрь. Очередь тянулась по всему коридору до самой входной двери. Я выбрал несколько самых горячих, и охрана отступила в сторону, пропуская нас внутрь.

В моей спальне все окна были из отражающего стекла, так что мы могли видеть всю вечеринку, но они не могли видеть нас. Здесь происходило столько всего, что трудно было решить, с кем или чем я хочу заняться. Тина, миниатюрная брюнетка с огромными сиськами и пузатой попкой, звала меня к себе, и я забрался в постель к ней и еще примерно пяти девушкам.

Я пошарил в тумбочке в поисках своего кальяна и наполнил чашу травой. Тина забралась под одеяло и начала делать мне минет, в то время как некоторые другие девушки начали перебираться ко мне. Я выкурил несколько сигарет Tangerine Dream и сбросил халат на пол. Тина забралась на меня сверху, а две незнакомые мне девушки целовались друг с другом справа от меня.

Через некоторое время я оттолкнул ее и позволил двум целовавшимся девушкам отсосать мой член, а затем снова начал трахать Тину. Я увидел у основания кровати девушку с большими настоящими сиськами, которая наблюдала за происходящим, поэтому я притянул ее к себе, и мы начали целоваться. Я играл с ее огромными сиськами, пока трахал Тину. Ее сиськи были чертовски хороши, и я планировал трахнуть ее, но не успел.

Вы, наверное, заметили, что большинство моих историй о перепихонах похожи друг на друга, и вы не ошиблись. Почти каждый раз это поцелуи, рука на члене, минет, а потом секс. Я никогда не ублажаю девушек; я редко беру их пальцами, если только я не состою в отношениях. Я знаю, что это может показаться нелепым, но я решил, что если девушка не возбуждается от сосания моего члена, значит, я ей просто не нравлюсь. Кроме того, я действительно хорош в трахе, но не во всем остальном, так что я предпочел бы просто заняться этим.

На вечеринке было не менее пятидесяти девушек, с которыми я уже переспал, так что недостатка в вариантах не было. Обычно на вечеринках я пытался завести новых, но все девушки были такими горячими, что на данный момент это не имело для меня большого значения. Я обнаружил, что если чередовать девушек, то можно месяцами или годами перепихиваться с одними и теми же и никогда не уставать от этого. К тому же, если я ждал достаточно долго, это было все равно что трахать новую девушку, поскольку я уже забыл, что такое секс.

Когда я проснулся, в доме царил беспорядок. Здесь было все - от торта в бассейне до свежей кучи дерьма у дома, потому что, очевидно, кто-то решил, что очередь в туалет слишком длинная. Обычно на уборку дома уходил целый день, но в этот раз ушло два с половиной. Это была самая большая вечеринка, которую я когда-либо устраивал, и в течение нескольких дней после нее я получал безумные текстовые сообщения, напоминающие мне о том, что я натворил.

Би Джей Болдуин

Профессиональный автогонщик, двукратный победитель Baja 1000

На вечеринках Дэна всегда было очень весело. Там всегда были потрясающие люди. Очень интересные. Всегда дружелюбные. А женщины... скажем так, я и не знал, что они настолько великолепны.

Один из многих примеров - благотворительная покерная вечеринка, на которой было полно знаменитостей. На вечеринке стало так тесно, что люди, с которыми он общался, перебрались в его спальню, которая обычно предназначалась исключительно для зрелищных экспериментальных сексуальных встреч Дэна с невероятно красивыми женщинами. Большинство мужчин отрезали бы себе палец за шанс получить от одной из этих женщин по яйцам. А некоторые из этих женщин вели себя так, будто готовы пройти сквозь стену пуль, лишь бы иметь возможность выпить мочу Дэна. Лмао. Я уверен, что временами это было проблематично, но, учитывая калибр преследующих женщин, я думаю, что это проблема, которую хотели бы иметь все мужчины.

В ту ночь я искал Дэна и обнаружил его в шкафу, подвергающимся сексуальному насилию со стороны пяти самых красивых женщин, которых я когда-либо видел, и все самые благоприятные действия, о которых молятся мужчины, совершались с ним... и все это одновременно. На нем не было места для дополнительных губ или ртов. Я открыл дверь, задал ему вопрос, он ответил как ни в чем не бывало, я поблагодарил его, закрыл дверь и тут же забыл, что он сказал, потому что все еще переваривал то, что только что увидел. Четыре года спустя я все еще перерабатываю. Лол.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес