Читаем The Setup полностью

Несколько мгновений спустя я получил еще один односложный ответ: "Занята". Я поднял глаза от телефона и пожалел ее: она была готова пожертвовать жизнью и здоровьем ради ночи с ним, и что же она получила в результате? Сидит в баре, одна, и жалуется бармену. Если бы на этом месте сидел парень, это было бы вполне нормально, если бы не было ожидаемо и немного жутковато. Но эта австралийская женщина-бомба? Это какое-то дерьмо из параллельной вселенной, которое можно увидеть только под крышей Дэна Билзериана.

К счастью, у этой истории счастливый конец. Она сказала, что остановилась рядом с отелем "W", а я упомянул, что мой приятель Стив устраивает вечеринку в этом районе. Я чувствовал себя немного ведущим игрового шоу, предлагающим утешительный приз, но она, похоже, была рада взять контактную информацию Стива. То, что произошло после этого, - это история Стива, которую он любит рассказывать и которая начинается так: "Дэн Билзериан и его абсурдно высокие стандарты привели к лучшей ночи в моей жизни..."

Через пару дней я завел самолет и отправился в Вегас, потому что в город приехал миллиардер-техасец по имени Тим. Он творил самое дикое дерьмо, которое только можно себе представить. Однажды он бросил в бассейн фишки казино на сумму 200 000 долларов и сказал женщинам, что они могут оставить себе все, что возьмут, но они должны нырнуть туда голыми. Люди в огне не раздеваются так быстро, как эти женщины. В другой раз Тим установил в своем номере стеклянную телефонную будку. Он прикрепил к ней воздуходувку и запустил в нее пачку 100-долларовых купюр. Женщины могли заходить в будку и брать все, что попадалось под руку, но при этом они должны были быть полностью обнажены. Наблюдать за этим было очень забавно. Они засовывали купюры в подмышки и между ног, но это была борьба, потому что каждый раз, когда они тянулись за новыми, несколько долларов падали.

У него также было несколько заданий, в которых участвовали полностью одетые взрослые. Модель, изучавшая винную карту, заявила, что ей очень нравится хорошее вино.

"Вы большой знаток вина, да? Я дам тебе 40 000 долларов, если ты сможешь отличить красное вино от белого", - поспорил Тим. "Но если не сможешь, то собирай свои вещи и отправляйся на такси обратно в Лос-Анджелес".

Девушка притворилась уверенной, надев повязку на глаза, и тут же провалила тест. Даже просто угадав, она с вероятностью пятьдесят на пятьдесят не ошиблась. Тим не стал медлить. Он выгнал великолепную модель из номера и отправил домой.

Другой пример - его поездка с лимузином, полным женщин, в Louis Vuitton. Тим сказал им, что они могут взять все, что есть в магазине, но у них есть только пять минут, чтобы доставить это к прилавку. Девушки превратились из стильных в Джерри Спрингера примерно за две секунды. Они боролись за сумки и спотыкались, пытаясь донести свои вещи до кассы.

Его пренебрежение к деньгам было таким, какого я еще никогда не видел. Он предложил женщине 350 000 долларов за то, чтобы она позволила ему трахнуть ее в задницу. Он купил 150 бутылок Dom Perignon в клубе, через пять минут ему стало скучно, и он оставил всю выпивку на месте. Этот парень был животным.

Во время этой эскапады в Лас-Вегасе я узнал, что Тим арендовал все бунгало по левую сторону от ультра-бассейна в MGM Grand. Он заплатил полмиллиона долларов за барный счет, но это была не самая дорогая часть дня. У его девушки был день рождения, и Тим нанял парашютную команду морских котиков Leap Frogs, чтобы она прыгнула с парашютом в бассейн, прикрепив ее к одному из дайверов.

Подумайте об этом.

Чтобы совершить прыжок в запретной зоне, вам понадобится разрешение или отказ от города Лас-Вегаса. Вам придется получить разрешение от международного аэропорта Маккарран, разрешение от MGM Grand и страховку на случай, если что-то пойдет не так. Затем вам придется получить разрешение от вооруженных сил Соединенных Штатов, чтобы позволить высококвалифицированным и очень дорогим военнослужащим прыгать в гражданский бассейн без всякой причины, кроме как ради женского удовольствия.

Это просто охренительный сок.

Многие люди говорят о том, что делают безумные вещи. Немногие действительно делают это. Но никто не делал такого дерьма, как Тим.

Морские котики сделали свою работу, как и ожидалось, профессионально и без суеты. Они приземлились в бассейне дневного клуба, сложили парашюты и начали пить пиво. Я стоял в недоумении.

Позже тем же вечером мы планировали отправиться на бой Флойда Мэйуэзера и Мэнни Пакьяо, "Битву величия". Всю неделю Тим проводил конкурсы, чтобы выбрать пять женщин для посещения боя. Он подарил каждой женщине ожерелье стоимостью 500 000 долларов, прикрепленное к поводку, чтобы он мог прогуливаться с дамами на буксире. В итоге Тим даже не появился.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес