Читаем Создатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир полностью

Он был частью растущего сообщества исследователей, руководителей и инвесторов, которые предупреждали об опасности сверхразума, в то время как сами пытались его создавать. В это же число входили основатели DeepMind и те, кто их с самого начала поддерживал, а также многие мыслители, вовлеченные в их орбиту. Сторонние эксперты считали все это чепухой. Не было никаких свидетельств тому, что идея сверхразума хоть сколько-нибудь близка к реализации. Современные технологии все еще боролись за то, чтобы так называемый искусственный разум был способен надежно управлять автомобилем, поддерживать беседу или сдать школьный экзамен по естествознанию. И даже если бы осуществление мечты об AGI было действительно близким, позиция таких людей, как Маск, выглядела противоречивой. «Если эта штука уничтожит нас всех, – спрашивали скептики, – тогда зачем ее создавать?» Но для тех, кто принадлежал к этому крошечному сообществу, казалось вполне естественным развивать эти исключительно важные технологии, но при этом учитывать связанные с ними риски. Если уж создавать сверхразум, то для всех будет лучше создавать его, одновременно остерегаясь любых непредвиденных последствий.

Еще в 2008 году Шейн Легг описал эту двойственную позицию в своей диссертации253, где утверждает, что хоть риск и велик, потенциальные выгоды его перекрывают254. «Если и может существовать что-то приближающееся к абсолютной власти255, то это будет машина, наделенная сверхразумом. По определению она способна к достижению самого широкого спектра целей в самых разных условиях, – писал он. – Если мы тщательно и заблаговременно подготовимся к такой возможности, то не только сумеем предотвратить катастрофу, но и приблизим эпоху процветания, не похожую ни на что виденное ранее». Он признавал, что такая позиция может казаться крайностью256, но при этом ссылался на авторитетных деятелей, которые придерживались такой же точки зрения. Создавая DeepMind, они с Хассабисом влились в это сообщество. Они добрались до Питера Тиля благодаря участию в конференции Singularity Summit. Потом они заручились поддержкой еще одного инвестора, Яана Таллинна – одного из основателей телефонного интернет-сервиса Skype, – который вскоре присоединился к группе ученых, создавших организацию под названием Институт будущего жизни (Future of Life Institute), призванную исследовать экзистенциальные риски искусственного интеллекта и других технологий. Затем Хассабис и Легг понесли эти идеи дальше: познакомили с ними Маска и пытались внушить их руководству Facebook и Google, когда два этих технологических гиганта боролись за право приобрести их молодую компанию. Пока они обхаживали инвесторов и покупателей, Легг не стеснялся излагать свои взгляды на будущее. Сверхразум появится в следующем десятилетии, говорил он, и связанные с этим риски тоже. Марк Цукерберг воспротивился этим идеям – его интересовали исключительно талантливые кадры, работавшие в DeepMind, – а вот Ларри Пейдж и Google их восприняли. Оказавшись внутри Google, Сулейман и Легг создали из числа сотрудников DeepMind специальную группу, занятую вопросами «безопасности ИИ», как они это называли, чтобы гарантировать, что технологии, разрабатываемые лабораторией, не причинят человечеству вреда. «Если этим технологиям суждено успешно служить человечеству в будущем, моральная ответственность должна быть заложена в них по умолчанию, – говорит Сулейман. – Этические соображения должны учитываться каждым, кто приступает к разработке подобной системы». Став инвестором DeepMind, Илон Маск присоединился к этому движению обеспокоенных и начал со своей стороны предпринимать усилия в этом направлении, пока не дошел до крайности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 недель в году
12 недель в году

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.На русском языке публикуется впервые.

Брайан Моран , Майкл Леннингтон

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
1991. Хроника войны в Персидском заливе
1991. Хроника войны в Персидском заливе

Книга американского военного историка Ричарда С. Лаури посвящена операции «Буря в пустыне», которую международная военная коалиция блестяще провела против войск Саддама Хусейна в январе – феврале 1991 г. Этот конфликт стал первой большой войной современности, а ее планирование и проведение по сей день является своего рода эталоном масштабных боевых действий эпохи профессиональных западных армий и новейших военных технологий. Опираясь на многочисленные источники, включая рассказы участников событий, автор подробно и вместе с тем живо описывает боевые действия сторон, причем особое внимание он уделяет наземной фазе войны – наступлению коалиционных войск, приведшему к изгнанию иракских оккупантов из Кувейта и поражению армии Саддама Хусейна.Работа Лаури будет интересна не только специалистам, профессионально изучающим историю «Первой войны в Заливе», но и всем любителям, интересующимся вооруженными конфликтами нашего времени.

Ричард С. Лаури

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Прочая справочная литература / Военная документалистика / Прочая документальная литература
100 способов уложить ребенка спать
100 способов уложить ребенка спать

Благодаря этой книге французские мамы и папы блестяще справляются с проблемой, которая волнует родителей во всем мире, – как без труда уложить ребенка 0–4 лет спать. В книге содержатся 100 простых и действенных советов, как раз и навсегда забыть о вечерних капризах, нежелании засыпать, ночных побудках, неспокойном сне, детских кошмарах и многом другом. Всемирно известный психолог, одна из основоположников французской системы воспитания Анн Бакюс считает, что проблемы гораздо проще предотвратить, чем сражаться с ними потом. Достаточно лишь с младенчества прививать малышу нужные привычки и внимательно относиться к тому, как по мере роста меняется характер его сна.

Анн Бакюс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Детская психология / Образование и наука