Читаем Создатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир полностью

Увидев, как быстро Суцкевер приходит к идеям, поиск которых даже у опытных исследователей занимал годы, Хинтон пригласил двадцатиоднолетнего студента влиться в коллектив его лаборатории. Изначально, когда он только пришел в лабораторию, по своим знаниям он сильно отставал от остальных студентов и аспирантов – быть может, отставал на годы, казалось Хинтону, – но он наверстал отставание за несколько недель. Хинтон приходил к нему как к единственному своему ученику, у которого было больше хороших идей, чем у него самого, и Суцкевер – темноволосый, всегда коротко стриженный и вечно казавшийся хмурым, даже если хмуриться не было причин, – извергал эти идеи с почти маниакальной энергией. Когда ему в голову приходили действительно великие идеи, он отмечал эти моменты отжиманиями на руках посреди квартиры в Торонто, которую снимал на пару с Джорджем Далем. «Успех гарантирован», – говорил он в таких случаях. В 2010 году он прочитал статью, написанную сотрудниками швейцарской лаборатории Юргена Шмидхубера, и стал всех убеждать, что нейронные сети способны решить проблему компьютерного зрения – нужно лишь, чтобы кто-то выполнил необходимую для этого работу.

Хинтон и Суцкевер – люди идеи – теоретически понимали, каким образом нейронные сети могли бы одержать победу в конкурсе ImageNet, но для практического осуществления этого им было не обойтись без Крижевского с его навыками программирования. Крижевский даже не слышал о конкурсе ImageNet, пока Суцкевер не рассказал ему об этом, и, когда он узнал, какой у них план, это не вызвало у него такого же энтузиазма. Суцкевер неделями «массировал» данные, чтобы с ними было легче работать, а Хинтон в это время объяснял Крижевскому, что за каждый процент повышения производительности нейронной сети, он будет получать дополнительную неделю отсрочки по курсовому проекту, который ему давно было пора сдать. («Это была шутка», – говорит Крижевский. «Может, он и думал, что это шутка, но я не шутил», – говорит Хинтон.)

Крижевский, который все еще жил с родителями, занимался обучением нейронной сети из дома. Неделю за неделей он добивался все большей производительности от двух графических процессоров, которыми был оборудован компьютер, стоявший в его спальне, и это означало, что он мог тренировать свою нейронную сеть на все большем количестве входящих данных. Университету Торонто даже за электричество не приходилось платить, как любил повторять Хинтон. Каждую неделю Крижевский начинал новый раунд обучения и мог наблюдать за процессом, глядя на черный экран с непрерывно возрастающими белыми цифрами. В конце недели он проверял систему на новом наборе изображений. Поставленной цели достичь не удавалось, он вносил изменения в кодировку видеокарт, регулировал весовые характеристики нейронов и приступал к новому этапу обучения, продолжавшемуся всю следующую неделю. Потом еще. И еще. Кроме того, каждую неделю Хинтон собирал студентов в своей лаборатории. Это было похоже на собрание квакеров. Люди просто сидели там, пока кто-нибудь не выражал желание высказаться, поделиться, над чем он работает и какой прогресс достигнут. Крижевский заговаривал редко. Но когда Хинтону удавалось-таки вытянуть из него что-то, атмосфера в комнате сразу же заряжалась. «Он каждую неделю пытался выжать из Алекса Крижевского хоть какую-то информацию, – вспоминает Алекс Грейвс, еще один сотрудник лаборатории в те годы. – Он-то знал, насколько это было важно». К осени нейронная сеть Крижевского по своей эффективности превзошла все существовавшие на тот момент технологии. Она работала почти вдвое точнее137, чем лучшая из конкурирующих систем. И она победила в конкурсе ImageNet.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 недель в году
12 недель в году

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.На русском языке публикуется впервые.

Брайан Моран , Майкл Леннингтон

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
1991. Хроника войны в Персидском заливе
1991. Хроника войны в Персидском заливе

Книга американского военного историка Ричарда С. Лаури посвящена операции «Буря в пустыне», которую международная военная коалиция блестяще провела против войск Саддама Хусейна в январе – феврале 1991 г. Этот конфликт стал первой большой войной современности, а ее планирование и проведение по сей день является своего рода эталоном масштабных боевых действий эпохи профессиональных западных армий и новейших военных технологий. Опираясь на многочисленные источники, включая рассказы участников событий, автор подробно и вместе с тем живо описывает боевые действия сторон, причем особое внимание он уделяет наземной фазе войны – наступлению коалиционных войск, приведшему к изгнанию иракских оккупантов из Кувейта и поражению армии Саддама Хусейна.Работа Лаури будет интересна не только специалистам, профессионально изучающим историю «Первой войны в Заливе», но и всем любителям, интересующимся вооруженными конфликтами нашего времени.

Ричард С. Лаури

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Прочая справочная литература / Военная документалистика / Прочая документальная литература
100 способов уложить ребенка спать
100 способов уложить ребенка спать

Благодаря этой книге французские мамы и папы блестяще справляются с проблемой, которая волнует родителей во всем мире, – как без труда уложить ребенка 0–4 лет спать. В книге содержатся 100 простых и действенных советов, как раз и навсегда забыть о вечерних капризах, нежелании засыпать, ночных побудках, неспокойном сне, детских кошмарах и многом другом. Всемирно известный психолог, одна из основоположников французской системы воспитания Анн Бакюс считает, что проблемы гораздо проще предотвратить, чем сражаться с ними потом. Достаточно лишь с младенчества прививать малышу нужные привычки и внимательно относиться к тому, как по мере роста меняется характер его сна.

Анн Бакюс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Детская психология / Образование и наука