Создатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир

Для дальнейшей разработки этой технологии компании требовалось дополнительное финансирование, поэтому Аббил решил обратиться к самым известным и авторитетных деятелям в индустрии ИИ. Ян Лекун посетил лабораторию в Беркли и согласился стать инвестором после того, как бросил в контейнер несколько дюжин пустых пластиковых бутылок и увидел, как ловко и проворно робот извлек их оттуда. Йошуа Бенжио деньги вкладывать отказался. Он сказал, что денег ему хватает – хотя он сотрудничал с крупными технологическими компаниями лишь на почасовой основе, – что у него их больше, чем он сможет потратить за всю жизнь, и что он предпочитает сосредоточиться на собственных исследованиях. А вот Джефф Хинтон вложился. Он поверил в Аббила. «Он действительно хорош, – говорит Хинтон. – И это удивительно, если принять во внимание, что он бельгиец».

Той же осенью одна немецкая компания, торгующая в розницу электротоварами, внедрила эту технологию у себя на складе на окраине Берлина, где робот компании Covariant занялся сортировкой выключателей, розеток и других электротоваров, доставая их из синих ящиков, двигавшихся по конвейерной ленте. Робот мог выбирать и сортировать более десяти тысяч различных предметов с точностью более 99 процентов. «Я проработал в сфере логистики более шестнадцати лет и никогда не видел ничего подобного», – говорит Петер Пухвайн, вице-президент Knapp, австрийской компании, которая давно занимается средствами автоматизации складов и которая помогла внедрять и настраивать технологию Covariant в Берлине. По его мнению, автоматизация с использованием роботов будет и дальше распространяться в ближайшие годы в сфере ритейла и логистики, а возможно, и на производственных предприятиях. И ввиду этого снова стали подниматься вопросы по поводу того, что складские рабочие будут терять работу из-за автоматизированных систем. На немецком складе один робот выполняет работу за трех человек.

Однако экономисты пока не разделяют опасений, что данная технология в ближайшее время грозит сокращением общего количества рабочих мест в логистике. Сфера онлайновой розничной торговли продолжает расти быстрыми темпами, и большинству компаний потребуются еще годы или даже десятилетия, чтобы внедрить автоматизацию нового поколения. Но Аббил признает, что в более отдаленном будущем наступит момент, когда ситуация изменится. При этом он смотрит вперед с оптимизмом. «Если это и произойдет лет через пятьдесят, – говорит он, – у системы образования и подготовки кадров еще достаточно времени, чтобы предпринять необходимые шаги».

Глава 20 Религия. «Моя цель – создать искусственный интеллект общего назначения, имеющий широкий спектр полезных функций. И я прекрасно понимаю, как смешно это звучит»

Осенью 2016 года, за три дня до премьеры «Мира Дикого Запада» – телесериала HBO, в котором андроиды из парка аттракционов поднимают руку на своих создателей, перейдя некий порог в развитии искусственного интеллекта, – съемочная группа и многие актеры присутствовали на частном предварительном показе в Кремниевой долине. Это проходило не в одном из местных кинотеатров, а в доме Юрия Мильнера, пятидесятипятилетнего российско-израильского предпринимателя и венчурного капиталиста, который инвестировал в Facebook, Twitter, Spotify и Airbnb и регулярно посещал ежегодный «ужин миллиардеров», организуемый фондом Edge. Его выстроенный из известняка особняк площадью более 2,3 тысяч квадратных метров, расположенный на холме в городке Лос-Альтос, носил название «Шато Луара». Купленный пятью годами ранее более чем за 100 миллионов долларов, это был один из самых дорогих в стране домов на одну семью. В самом «шато» и на территории участка располагались крытый и открытый бассейны, танцевальный зал, теннисный корт, винный погреб, библиотека, игровая комната, спа, тренажерный зал и собственный кинотеатр.