Читаем Розничные сети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними полностью

1. Покупатель гарантирует предоставление своих услуг по разделу № 2 Поставщику только при условии оплаты согласованных услуг Покупателя в течение 3 (Трех) банковских дней с момента подписания Приложения об условиях коммерческой работы, указанных в разделе 1.

2. По согласованию сторон возможно представление других услуг по продвижению товаров.

Ответственными исполнителями по настоящему Соглашению назначаются:

• со стороны Покупателя: _______________ ;

контактный телефон: _______________ ;

• со стороны Поставщика: _______________ ;

контактный телефон: _______________.

Примечание 2.

Все цены в настоящем Приложении указаны с учетом НДС. Оплата по настоящему Приложению осуществляется в рублях по курсу ЦБ РФ на день осуществления платежа.

Допускается оказание более широкого спектра маркетинговых и прочих услуг, а также заключение дополнительных Соглашений. В этом случае обязательным является заключение дополнительного Приложения.

ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН.

<p>Приложение 8</p><p>Образец Договора на оказание информационных услуг</p>Договор на оказание информационных услуг№ ______

г. _______________

«____» 200 _______________ г.

_______________, именуемое в дальнейшем Исполнитель, в лице _______________, действующего на основании Устава, с одной стороны, и _______________, именуемое в дальнейшем Заказчик (далее – Стороны), в лице _______________, действующего на основании _______________, с другой стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем.

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА.

Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя обязательства по предоставлению Заказчику комплекса информационных услуг по оценке потребительских свойств, согласованного Сторонами ассортиментного перечня товаров.

Информационные услуги включают следующее.

1.1. Определение товаров – лидеров продаж в количественном измерении по каждой группе товаров из ассортиментного перечня Заказчика в торговом предприятии Исполнителя (здесь и далее под «торговым предприятием Исполнителя» понимаются магазины по адресам: г. _______________, ул. _______________ д. _______________ корп. _______________ и т. д.).

1.2. Составление прогноза по среднемесячным объемам продаж товаров из ассортиментного перечня Заказчика в торговом предприятии Исполнителя в единицах измерения на _______________ период.

1.3. Определение перечня наименований товаров из ассортиментного перечня Заказчика, реализация которых, по прогнозу, в торговом предприятии Исполнителя будет наиболее выгодной для Заказчика.

1.4. Составление прогноза по определению объемов реализации товаров из ассортиментного перечня Заказчика по группам товаров в единицах измерения на 3 (Три) месяца работы торгового предприятия Исполнителя.

2. СТОИМОСТЬ УСЛУГ И ПОРЯДОК ОПЛАТЫ.

2.1. Стоимость услуг по настоящему Договору составляет: _______________, в том числе НДС – 18 (Восемнадцать) % _______________ (сумма прописью).

2.2. Оплата услуг осуществляется в течение 5 (Пяти) банковских дней с момента подписания настоящего Договора.

2.3. Форма оплаты – безналичная.

3. ФОРМА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ.

3.1. Услуги оказываются путем передачи Исполнителем отчетов (на бумажных носителях или в электронном виде – по выбору Заказчика) Заказчику по его требованию.

3.2. Предоставляемые Исполнителем данные носят конфиденциальный характер.

3.3. Надлежащее выполнение Исполнителем своих обязательств по настоящему Договору подтверждается актом сдачи-приемки работ, подписанным представителями Заказчика и Исполнителя.

4. СРОКИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ.

4.1. Исполнитель принимает на себя обязательство предоставить Заказчику информационные услуги, перечисленные в ст. 1 настоящего Договора, не позднее « _______________ 200 _______________ г.

5. ДРУГИЕ УСЛОВИЯ.

5.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его подписания Сторонами и действует в течение 1 (Одного) года с момента его заключения.

5.2. Все споры или разногласия, возникшие между сторонами по настоящему Договору или в связи с ним, разрешаются путем переговоров между Сторонами.

5.3. В случае невозможности разрешения споров путем переговоров они подлежат рассмотрению в арбитражном суде в установленном законодательством порядке.

5.4. Любые изменения и дополнения к настоящему Договору имеют силу только в том случае, если они оформлены в письменном виде и подписаны обеими Сторонами.

5.5. Досрочное расторжение Договора может иметь место по соглашению Сторон либо на основаниях, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, с возмещением понесенных убытков.

5.6. Настоящий Договор составлен в 2 (Двух) подлинных экземплярах, по 1 (Одному) – для каждой из Сторон.

5.7. После подписания настоящего Договора все предварительные переговоры по нему – переписка, предварительные соглашения и протоколы о намерениях по вопросам, так или иначе касающимся настоящего Договора, теряют юридическую силу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес