Читаем Розничные сети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними полностью

10.5. Если Продавец поставил товары с нарушением срока, указанного в п. 4.2 настоящего Договора, он обязан оплатить Покупателю штрафную неустойку в размере 10 (Десяти) % от суммы поставки за каждый день просрочки.

10.6. Нарушение Продавцом обязательств, предусмотренных п.10.1-10.5 Договора, более 2 (Двух) раз в месяц признается сторонами как существенное нарушение Договора Продавцом, в этом случае Покупатель вправе в одностороннем внесудебном порядке отказаться от настоящего Договора путем направления уведомления.

10.7. В случае обнаружения некачественного товара Продавец обязан в течение _______________ дней с даты уведомления от Покупателя вывезти из магазина Покупателя некачественный товар. Если Продавец не вывезет товар из магазина Покупателя в указанный срок, то Покупатель имеет право заключить договор ответственного хранения с третьим лицом и передать ему товар на хранение. В этом случае Продавец обязан возместить Покупателю расходы, связанные с поиском третьего лица и заключением с ним договора ответственного хранения, а также расходы по транспортировке товара из магазина Покупателя на склад третьего лица и погрузочно-разгрузочные работы. Оплата должна быть произведена Продавцом в течение 3 (Трех) банковских дней со дня направления Покупателем счета-фактуры.

10.8. Неустойка, предусмотренная всеми пунктами ст. 10 настоящего Договора, оплачивается Продавцом в течение 3 (Трех) банковских дней с даты получения уведомления от Покупателя.

10.9. Оплата неустойки и возмещение убытков не освобождает Стороны от выполнения принятых обязательств в натуре.

11. ДЕЛОВАЯ ЭТИКА.

11.1. Стороны устанавливают и поддерживают такие отношения, которые исключили бы нарушения принятых деловых стандартов, процедур, норм и действия, направленные против интересов другой Стороны.

Данное обязательство распространяется на действия служащих и агентов любой из Сторон во взаимоотношениях со служащими и членами семей другой Стороны, а также третьими сторонами, в связи с исполнением настоящего Договора.

Стороны прилагают усилия для предотвращения случаев получения, предложения и дачи своим сотрудникам или агентам подарков, выплат, займов, предложений об участии в развлекательных мероприятиях или иных вознаграждений с целью оказания влияния на отдельных лиц.

11.2. Представители Продавца не имеют права вступать в контакт с представителями магазинов Покупателя без письменного разрешения менеджера по закупкам Покупателя.

11.3. В случае выявления данных фактов Покупатель вправе в одностороннем порядке расторгнуть настоящий Договор, о чем в письменной форме уведомляет Продавца.

11.4. Продавец по собственной инициативе или по инициативе специалистов Покупателя не будет предлагать постоянной или временной договорной работы никому из специалистов Покупателя в течение действия настоящего Договора и в течение 1 (Одного) года по прекращении действия настоящего Договора.

Если Продавец нанимает специалистов Покупателя в течение указанного выше срока, Продавец возмещает Покупателю затраты, связанные с подбором и обучением такого специалиста. Сумма такого возмещения устанавливается сторонами в размере, эквивалентном 100 000 (Ста тысячам) руб.

12. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ.

12.1. Каждая Сторона обязана хранить строгую конфиденциальность всего объема информации, полученной от другой Стороны или от третьих лиц в рамках Договора и принимать все возможные меры для защиты этой информации от раскрытия.

12.2. Передача конфиденциальной информации третьим лицам, опубликование или иное разглашение этой информации в течение _______________ лет после прекращения срока действия Договора может осуществляться только с согласия обеих Сторон.

12.3. Сторона, виновная в разглашении конфиденциальной информации, обязуется возместить другой Стороне в полном объеме все убытки (реальный ущерб и упущенную выгоду), причиненные разглашением конфиденциальной информации.

12.4. Не считается разглашением конфиденциальной информации передача одной из Сторон каких-либо сведений или документов представителям фискальных органов или организаций, запрашиваемых в установленном законом порядке, при исполнении своих служебных обязанностей. Сторона, представившая такие сведения или документы, обязана немедленно известить об этом другую Сторону.

13. ФОРС-МАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА.

13.1. Под форс-мажорными обстоятельствами подразумеваются стихийные бедствия, войны, оккупация, гражданская война, общественные беспорядки, акты органов государства и т. д. В каждом случае наступление такого события находится вне контроля Сторон, и во всех таких случаях выполнение обязательств согласно настоящему Договору становится невозможным.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес