Читаем Розничные сети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними полностью

_______________, именуемое в дальнейшем Покупатель, в лице _______________, действующего на основании доверенности, с одной стороны, и _______________, именуемое в дальнейшем Продавец, в лице _______________, действующего на основании _______________, с другой стороны, заключили настоящее дополнительное соглашение о нижеследующем.

1. Стороны достигли соглашения о проведении акции по продвижению товара _______________ в магазине Покупателя.

2. Срок проведения акции – с « _______________ 200 _______________ г.

по « _______________» 200 г.

3. Продавец гарантирует, что в период действия акции Покупатель имеет возможность осуществить заказ товара в объеме не менее _______________. В случае если Продавец не осуществит поставку заказанного товара в период проведения акции в объеме, предусмотренном настоящим пунктом, Покупатель имеет право потребовать от Продавца уплаты штрафа в размере 60 (Шестидесяти) % от стоимости недопоставленного объема товара.

4. В течение срока проведения акции Продавец предоставляет скидку на товар, указанный в п. 1 настоящего Дополнительного соглашения, в размере _______________ % от его стоимости, указанной в Ценовом листе (см. Приложение 4

«Образец ценового листа»).

5. Продавец не вправе увеличивать утвержденную цену на товар, участвующий в акции по продвижению товара (далее – Акция), в течение периода ее проведения в магазинах Покупателя.

6. В случае если Покупатель не продал полученный от Продавца товар в течение срока действия настоящей Акции, Покупатель вправе возвратить товар Продавцу, а Продавец обязан вывезти указанный товар, при этом задолженность Покупателя перед Продавцом подлежит уменьшению на стоимость не проданного возвращенного Покупателем товара. Возврат товара производится транспортом, силами и за счет Продавца в течение _______________

часов с даты направления соответствующего уведомления от Покупателя, но в любом случае не позднее 7 (Семи) дней с даты направления Покупателем уведомления. В случае нарушения Продавцом обязательств, предусмотренных настоящим пунктом, Покупатель вправе потребовать оплаты Продавцом штрафной неустойки в размере 2 (Двух) % от стоимости не реализованного и подлежащего возврату товара за каждый день просрочки. Дополнительно Продавец возмещает расходы, понесенные Покупателем в связи с хранением указанного товара.

7. Если Продавец поставил товары в период проведения Акции с нарушением срока, указанного в п. 4.2 Договора, Покупатель вправе потребовать оплаты штрафной неустойки в размере 10 (Десяти) % от суммы поставки за каждый день просрочки.

Настоящее Дополнительное соглашение составлено в 2 (Двух) экземплярах, по 1 (Одному) экземпляру для каждой из сторон, и является неотъемлемой частью указанного выше Договора.

8. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН.

<p>Форма 4</p><p>Список адресов магазинов</p><p>Форма 5</p><p>Памятка продавцу по работе с бухгалтерией</p>

К договору № _______________

от « _______ 200 _______________ г.

Памятка продавцу по работе с бухгалтерией

В целях устранения разногласий и необходимости единообразного ведения документооборота по договору поставки, заключенному между Продавцом и Покупателем, Стороны договорились руководствоваться положениями настоящей Памятки.

1. Все документы, которые предоставляются Продавцом не при поставке товаров в магазин Покупателя, а также измененные счета-фактуры Продавец обязан привозить в центральную бухгалтерию розничной сети. Прием счетов-фактур осуществляется экспертом-регистратором с понедельника по пятницу с 10.00 до 17.00.

2. При изменении реквизитов Продавец привозит новую карточку клиента.

3. Не позднее первого дня поставки Продавец в обязательном порядке должен по телефону _______________ сообщить секретарю бухгалтерии телефон, факс и e-mail контактного лица, ответственного за оформление первичной документации и за сверку расчетов по реквизитам.

4. Продавец обязан не реже одного раза в неделю обращаться к эксперту-регистратору за информацией об отсутствующих у Покупателя счетах-фактурах.

5. Код Продавца _______________. Данный код подлежит обязательному указанию в товарно-транспортных накладных.

Режим работы и реквизиты централизованной бухгалтерии Покупателя.

Понедельник, вторник, четверг – с 11.00 до 16.00.

Телефон: _______________

Факс: _______________

Адрес: _______________

E-mail : _______________

<p>Приложение 4</p><p>Образец ценового листа</p><p>Приложение 5</p><p>Образец товарной матрицы</p><p>Приложение 6</p><p>Образец листа согласования по адресам доставки</p><p>Приложение 7</p><p>Образец дополнительного соглашения по</p>Продолжение

Примечание 1.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес