Читаем Розничные сети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними полностью

Мы, нижеподписавшиеся, _______________, именуемое в дальнейшем Заказчик, в лице генерального директора _______________

_______________, действующего на основании Устава, с одной стороны, и _______________

_______________, именуемое в дальнейшем Исполнитель, в лице генерального директора _______________, действующего на основании Устава, с другой стороны, составили настоящий Акт о том, что Исполнитель сдал, а заказчик принял работу на сумму _______________

_______________), в том числе НДС – 18 (Восемнадцать) % _______________

(_______________)

Произведены следующие виды работ.

1. Размещение рекламных материалов и выделение новинок специальными ценниками в магазинах торговой сети _______________

по следующим производителям и товарам: _________________________________________________________________________________________________________

2. Рекламная выкладка товара на предоставленных торговых площадях и полках в наиболее выгодных местах с момента поставки.

3. Изучение спроса населения на данные виды продукции, информирование покупателей о новых видах продукции и местах ее размещения.

4. По фактам продажи данных видов продукции Заказчик получил консультацию от Исполнителя по вопросам розничных цен на аналогичную продукцию, представленную в сети, и по уровню конкурентоспособности этого товара.

Исполнитель выполнил свои обязательства полностью в согласованные с Заказчиком сроки. Заказчик проверил выполнение указанных видов работ. Взаимных претензий и разногласий нет.

5. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН.

<p>Приложение 12</p><p>Инструкция по работе с гипермаркетами «Ашан»</p>

1. Самым главным условием работы является 100 (Сто) %-ная поставка товара в соответствии с переданным заказом.

2. Изменение цен допускается не чаще 1 (Одного) раза в 3 (Три) месяца.

3. Уведомление об изменении цен в письменном виде передается не менее чем за 30 (Тридцать) дней.

4. В случае непринятия данного повышения цен со стороны «Ашана» он сообщает об этом в течение 10 (Десяти) дней с момента получения официального уведомления.

5. Цены вступают в силу только с момента их подписания обеими Сторонами.

6. Заказ на поставку товара передается в течение периода от 7 (Семи) до 14 (Четырнадцати) календарных дней.

7. Заказ передается от «Ашана» в письменном виде, подписывается и пе редается по факсу в «Ашан».

8. В течение 48 (Сорока восьми) часов после получения заказа, необходимо провести регистрацию в отделе авизации по тел. _______________

_______________ (если возникают проблемы с поставкой, необходимо связаться со складом).

9. При невозможности выполнения заказа в срок необходимо уведомить об этом «Ашан» в письменной форме в течение 48 (Сорока восьми) часов с момента получения заказа.

10. Поставка товара должна осуществляться точно в срок, указанный в заказе «Ашана».

11. Во всех товаросопроводительных документах необходимо указывать номер поставщика, номер заказа, перечислять поставленные товары в порядке, определенном в заказе.

12. Срок годности на товар должен быть не менее 70 (Семидесяти) %.

13. В случае просрочки поставки товаров, выставляется штраф в размере 8 (Восьми) % от стоимости товаров.

14. В случае отсутствия в товаросопроводительных документах номера заказа или товарного кода, присвоенного «Ашаном», и неустранения этого в течение 15 (Пятнадцати) дней Договор может быть расторгнут.

15. Товар должен поставляться на европоддонах размером 0,8x1,2 м.

16. Товар не должен выступать за край поддона и заваливаться на поддоне.

17. Высота товара с поддоном должна быть не более 1,8 м.

18. Товар на поддоне должен быть обернут в пленку с захватом самого поддона, что обеспечит его полную устойчивость.

19. Тяжелые товары должны располагаться на нижних рядах поддона.

20. При поставке товара к нему должны прилагаться оригинал заказа, сертификаты соответствия, гигиенические сертификаты.

21. Вывоз некачественного товара производится в течение 3 (Трех) календарных дней.

22. Недопоставка товара разрешается только с письменного согласия «Ашана».

23. Недопоставка товара более чем на 5 (Пять) % от указанного в заказе влечет наказание в виде наложения штрафа в размере 8 (Восьми) % от стоимости недопоставленного товара.

<p>Приложение 13</p><p>Образец плана маркетинговых мероприятий</p>План маркетинговых мероприятий торговой сети _______________ на 200 _______________ г.
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес