Нигде так не ощущается стремительный ход прогресса, как на Уолл-стрит. Там, где когда-то вся торговля в большой степени зависела от непосредственного общения — либо среди несмолкающего гула голосов на биржевых площадках, либо по телефону, — теперь она во многом определяется действиями машин, взаимодействующих по оптоволоконным каналам связи. По некоторым оценкам, на алгоритмы автоматизированной торговли сейчас приходится не менее половины или даже 70 % всех операций на фондовом рынке. Эти изощренные роботы-трейдеры, во многих из которых используются самые передовые разработки в области искусственного интеллекта, не ограничиваются простым выполнением стандартных торговых операций. Чтобы получить прибыль, они отслеживают действия паевых инвестиционных фондов и пенсионных фондов, пытаясь выявить интересующие их акции и скупить их накануне крупных сделок, инициируемых такими фондами. Они стараются обмануть другие алгоритмы, сначала наводняя систему фиктивными заявками-приманками, а затем отзывая их за доли секунды. И Bloomberg, и Dow News Service предлагают специализированные продукты в машиночитаемом формате, призванные удовлетворить потребность в финансовых новостях прожорливые алгоритмы, которые могут — в течение приблизительно нескольких миллисекунд — превратить их в прибыльные торговые операции. Новостные службы также предоставляют оперативные количественные данные, благодаря чему машины всегда в курсе того, какие именно акции и иные инструменты инвестирования пользуются наибольшей популярностью{158}. Twitter, Facebook и блогосфера также служат источниками входных данных для этих соперничающих друг с другом алгоритмов. В 2013 г. группа физиков опубликовала в журнале
В этом мире, населенном алгоритмами, которые пребывают в состоянии постоянной борьбы, события разворачиваются столь стремительно, что ни один даже самый быстрый трейдер никогда не сможет за ними угнаться. Более того, скорость — иногда измеряемая в миллионных или даже миллиардных долях секунды — имеет настолько критическое значение для успеха алгоритмической торговли, что фирмы с Уолл-стрит в совокупности уже инвестировали миллиарды долларов в создание вычислительных центров и прокладку коммуникационных каналов, стремясь получить хотя бы незначительное преимущество в скорости. К примеру, в 2009 г. компания Spread Networks потратила целых $200 млн на прокладку новой волоконно-оптической линии связи длиною 1328 км напрямую из Чикаго в Нью-Йорк. Вся работа проводилась в режиме максимальной секретности, чтобы конкуренты ничего не заподозрили, — и это несмотря даже на то, что часть маршрута пролегала через Аллеганские горы и для ее прокладки использовалась взрывчатка. С вводом новой волоконно-оптической линии компания получила преимущество в скорости над существующими линиями связи в три или четыре тысячных секунды. Этого было достаточно, чтобы любая система алгоритмической торговли, использующая новый канал, легко обходила своих конкурентов по рынку. Оказавшись в невыгодной ситуации, фирмы с Уолл-стрит выстроились в очередь на аренду канала связи — по некоторым сведениям, им пришлось выложить за эту услугу в десять раз больше стоимости аренды более медленного канала. Ведется работа по прокладке аналогичного кабеля по дну Атлантического океана между Лондоном и Нью-Йорком; ожидается, что новый канал позволит сократить текущее время выполнения операций на пять тысячных секунды{160}.
Влияние всех этих технологий автоматизации на рынок труда очевидно: даже в период роста фондового рынка в 2012–2013 гг. крупные банки с Уолл-стрит не переставали выступать с объявлениями о массовых увольнениях, часто приводивших к исчезновению десятков тысяч рабочих мест. На рубеже XXI в. на Уолл-стрит работало почти 150 000 финансистов; к 2013 г. это число сократилось чуть более чем на 100 000 — и это при том, что как объем транзакций, так и прибыли отрасли поднялись до рекордно высоких значений{161}. На фоне общего роста уровня безработицы на Уолл-стрит было создано по крайней мере одно высокооплачиваемое рабочее место: в конце 2012 г. Дэвид Феруччи, специалист в области информационных технологий, руководивший проектом по созданию Watson, ушел из IBM, откликнувшись на предложение о работе от одного хеджевого фонда с Уолл-стрит, где ему предстояло применить последние разработки в области искусственного интеллекта для моделирования экономики; судя по всему, предполагалось, что наличие таких моделей должно стать конкурентным преимуществом торговых алгоритмов фирмы{162}.