–
В случае отвержения нулевой гипотезы будет принята альтернативная гипотеза, которая в данном случае такова: «Уровень рекомендаций в этом квартале ниже, чем в прошлом квартале». Используя статистическую нотацию, альтернативную гипотезу можно записать так:
–
Остановитесь на мгновение и подумайте о сделанном допущении. Вы не видели никаких данных и статистических показателей, но можете оспорить саму логику подхода вашего стажера. Выдвигая нулевую гипотезу, он изначально настроил себя на победу. Если результаты опросов за два квартала практически не различаются или основаны на небольшой выборке клиентов, то доказательств в пользу отвержения исходного допущения может оказаться недостаточно. Именно поэтому главный по данным должен спросить: «Какова нулевая гипотеза?» Плохо сформулированная нулевая гипотеза может создать обманчивое впечатление истинности некоего утверждения просто в силу отсутствия доказательств обратного.
Помните, что цель науки – бросить вызов существующему положению вещей. Статус-кво соответствует нулевой гипотезе, а альтернативная гипотеза отражает то, во что верите вы. И с помощью собранных данных вы должны доказать, что нулевая гипотеза является маловероятной.
Чтобы доказать эффективность своей работы по повышению уровня удовлетворенности клиентов, ваш стажер должен проверить свою гипотезу следующим образом:
–
–
(Мы вернемся к этому примеру чуть позже.)
Предположим, вы заменяете ключевой ингредиент в пищевом продукте, чтобы сократить расходы. Ваша команда проводит опрос клиентов, предлагая им оценить вкус по 10-балльной шкале, чтобы выяснить, замечают ли они изменение. При использовании предыдущей рецептуры 18 из 20 человек говорили о своей готовности купить продукт. В ходе нового опроса о готовности купить продукт, приготовленный по новому рецепту, заявили 12 из 20 человек.
При использовании нулевой гипотезы: «Коэффициент покупок нового продукта = Коэффициент покупок прежнего продукта» и уровня значимости 0,05
Джордж считает старый и новый рецепты эквивалентными, но у него просто может не быть достаточного количества данных, доказывающих обратное. Мораль здесь такова: не суметь опровергнуть статус-кво – это не то же самое, что подтвердить его[65].
Как вы помните, уровень значимости – это пороговое значение, до достижения которого мы готовы мириться с тем, что данные не согласуются с нулевой гипотезой, продолжая при этом считать ее верной.
По традиции уровень значимости задается в 5 % или 0,05. В некоторых отраслях может использоваться 1 % или 0,01. Некоторые исследователи используют еще более низкое значение. Например, сотрудники Европейской организации по ядерным исследованиям (ЦЕРН) применяли невероятно низкий уровень значимости в процессе поиска крошечной физической частицы, известной как бозон Хиггса[66]. Чем меньше уровень значимости, тем меньше вероятность ложноположительного заключения.
Скорее всего, вы начнете с уровня значимости в 5 %, однако имейте в виду, что при таком значении вы можете ошибочно отклонять нулевую гипотезу (то есть делать ложноположительное заключение) в 1 случае из 20. Это приемлемо для вас?
Очень легко выбрать уровень значимости, при котором ваши результаты всегда будут статистически значимыми. Во многих инструментах по умолчанию задано значение в 5 %. Однако этот уровень может не соответствовать особенностям вашей отрасли. Кроме того, этот уровень может быть установлен вашим специалистом по работе с данными, который умолчал об этом изменении, сообщив вам лишь о том, что результат оказался статистически значимым. В худшем случае кто-то может провести тест и выбрать уровень значимости задним числом, – это все равно что бросить дротик, а затем передвинуть в нужное место мишень. Например, кто-то может провести статистический тест, получить
Вот почему всегда важно спрашивать: «Каков уровень значимости?»