Читаем Разберись в Data Science полностью

Увы, их расчеты неверны. Все три события зависят от общего успеха компании, который может быть подорван такими факторами, как корпоративный скандал, плохие квартальные результаты или какое-то более крупное событие, влияющее на мировую экономику, вроде пандемии COVID-19. События A, B и C зависят от нескольких факторов. Поэтому, когда руководители необоснованно допускают их независимость, они недооценивают вероятность того, что все три проекта потерпят неудачу в будущем году, а значит, переоценивают шансы на то, что по крайней мере один из них окажется успешным.

Если это кажется вам неважным, вспомните финансовый кризис 2008 года и последующую рецессию.

<p><emphasis>Не допускайте ошибку игрока</emphasis></p>

С другой стороны, некоторые события являются независимыми, но не воспринимаются таковыми. Это порождает другой вид риска, благодаря которому процветают казино. В данном случае люди переоценивают вероятность наступления того или иного события, основываясь на предшествующих событиях.

Если при подбрасывании честной монеты 10 раз подряд выпадет орел, то вероятность выпадения орла в результате следующего броска все равно будет составлять P(О) = 50 %. В случае с независимыми событиями вероятность наступления одного из них не увеличивается и не уменьшается в зависимости от предыдущих результатов. Однако игроки ошибочно полагают, что величина вероятности меняется – отсюда и название «ошибка игрока»[51].

Каждый последующий бросок кубика не зависит от результата предыдущего броска. То же самое касается игровых автоматов и рулетки. Тем не менее игроки пытаются отыскать закономерности в этих событиях. Они либо думают, что на игровом автомате «должен» выпасть выигрыш, потому что он уже давно не выбрасывал монеты, либо считают, что «горячие» игральные кости позволят им выигрывать и впредь.

Однако каждое последующее событие имеет ту же вероятность выигрыша, что и предыдущее. А поскольку речь идет о казино, то шансы не в вашу пользу. Однако, заметив последовательность редких событий, любители азартных игр делают большие ставки, думая, что настал их счастливый день. О, как же они ошибаются. Правда, казино может угостить их «бесплатным» завтраком[52].

<p>Все вероятности являются условными</p>

Все вероятности в некотором смысле условны. Вероятность выпадения орла при подбрасывании монеты P(О) равна 50 % при условии, что монета является честной. То же самое касается вероятности выпадения единицы при бросании кубика: P(К == 1) = 1/6. Вероятность успеха проекта по работе с данными зависит от коллективного разума группы аналитиков, правильности данных, сложности проблемы, отсутствия вирусов на компьютерах, риска закрытия компании из-за пандемии и так далее.

Также подумайте о том, как компании и люди оценивают успех и компетентность. Обычно это делается исходя из прошлых успехов. Компании нанимают консультанта с успешным послужным списком или адвоката, который выигрывает больше всего дел, а человек обращается к кардиохирургу, чьи пациенты умирают в ходе операции реже всего. Допустим, консультант зарабатывает деньги для своих клиентов в 90 % случаев, адвокат выигрывает 80 % дел, дошедших до суда, а уровень смертности пациентов кардиохирурга составляет всего 2 %.

Однако они могут влиять на эти вероятности. Консультант, юрист и хирург могут решить, браться за дело или нет. Они хорошо представляют свои шансы на успех, и если эти шансы кажутся им слишком небольшими, они могут отказаться. Вероятность успеха каждого из них зависит от выбора проектов с наибольшей вероятностью успеха и избегания тех, которые могут привести к ухудшению их показателей[53].

Вы должны учитывать все факторы, влияющие на степени вероятности, с которыми сталкиваетесь.

<p><emphasis>Не меняйте зависимости местами</emphasis></p>

Еще одна ловушка состоит в склонности предполагать то, что P(A | B) = P(B | A) для двух событий A и B. Обратите внимание на то, как зависимости поменялись местами: в одном случае A зависит от B, в другом – B от A.

Вот пример, показывающий разницу между двумя этими случаями. Пусть событие A будет «Проживанием в штате Нью-Йорк», а событие B – «Проживанием в городе Нью-Йорк». P(A | B), то есть вероятность проживания в штате Нью-Йорк при условии, что вы живете в городе Нью-Йорк, сильно отличается от P(B | A) – вероятности проживания в городе Нью-Йорк при условии, что вы живете в штате Нью-Йорк. В первом случае вероятность составляет 100 %, P(A | B) = 1, а во втором – нет, поскольку около 60 % жителей штата Нью-Йорк живут за пределами города Нью-Йорк.

В таком простом примере все довольно очевидно, однако перестановка зависимостей и предположение о том, что P(A | B) = P(B | A) – настолько распространенная ошибка, что ей дали название и посвятили целую статью в Википедии – Confusion of the Inverse («ошибка приравнивания двух условных вероятностей»)[54]. Вы наверняка тоже допустили ее в процессе выполнения мысленного упражнения, предложенного в начале этой главы.

Давайте вернемся к сценарию из этого упражнения.

Перейти на страницу:

Все книги серии Мировой компьютерный бестселлер

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных