Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Год назад у меня сменился руководитель — пришел извне. Полгода назад я выходил в отпуск на неделю, с этим не было проблем. Однако руководитель напрягся, что движение по моим задачам (стратегически важным для компании и для гендиректора) несколько буксует в мое отсутствие. Сейчас я ушел в отпуск на две недели. Разумеется, его дату планировал заранее.

И столкнулся со следующим: за два дня до отпуска руководитель в мягкой форме намекнул, что я не выполнил некоторые задачи и в отпуск уйти не могу. У меня была возможность отложить его на пару недель, что я и сделал. Задачи доделал. Однако за это время появились новые — а как иначе? Руководитель отметил, что работать из отпуска — это нормально и что он уже 15 лет так делает.

Я регулярно обращаю его внимание, что для меня одна из ценностей — соблюдать баланс работы и личной жизни. В период отпуска несколько раз руководитель со мной связывался, просил отвечать на его сообщения в мессенджерах, поддерживать работу некоторых процессов. Сам начальник действительно на связи 24/7, даже в отпуске. Но я не разделяю его подход.

Как бы это странно ни звучало, но в период отпуска я хочу полностью отвлечься от работы, заниматься своими делами. Вижу, что руководителю такое отношение не нравится и после моего выхода из отпуска назревает конфликт. Ранее я с таким не сталкивался, поэтому хочу посоветоваться, правильно ли поступаю, что гну свою линию? Нормально ли это — требовать от сотрудников быть на связи во время отпуска? Или мое поведение непрофессиональное и я, как истинный карьерист, должен быть на связи 24/7? Сталкивались ли вы с таким отношением руководства?

Что бы вы посоветовали Евгению? По вашему мнению, такая практика обоснованна? Насколько эффективно будет работать компания, где все процессы ломаются из-за двухнедельного отсутствия одного-единственного сотрудника?

Одна из участниц «Карьерум. Клуба», Галина, под постом Евгения поделилась своей историей о руководителе, который показал ей, как должна быть устроена работа в коллективе, а именно — что работа не должна вызывать трудностей, если вдруг один из сотрудников уходит в отпуск, заболевает или увольняется. Ведь если механизм такой шаткий, что из-за одного винтика ломается все, значит, проблема не в винтике, а в системе. Работать из отпуска — стратегия, которая никогда не приводит ни к чему хорошему. Вместо отдыха вы выгораете и возвращаетесь к своим задачам уставшим и опустошенным, без радости.

Просьба поработать из отпуска всего лишь один пример нарушения ваших границ. Как часто вам задавали на собеседовании вопросы, которые ставили в тупик, настолько они были некорректные? «А ребенка рожать вы собираетесь?», «А вы давно замужем?», «А брали ли вы ипотеку?», «А квартиру вы сами купили или досталась по наследству?»… У всех, наверное, хоть раз да случалось. А есть у вас друзья, которые просят помощи только потому, что «ну, тыжпрограммист (бухгалтер, танцор, сантехник)»? И отказать вроде неловко, и отдаешь себе отчет, сколько времени на это уйдет… Не деньги же с друзей брать, в самом деле (кстати, почему нет?)!