Quit: The Power of Knowing When to Walk Away

Если они не видели гориллу прямо перед своим носом, как вы думаете, что вы упускаете, когда преследуете цель?

Вам следует остерегаться такой близорукости, потому что она мешает видеть возможности вокруг вас. Это еще одна причина, по которой развитие исследовательского мышления так важно. Вы должны быть уверены, что у вас есть хорошее представление о ландшафте, что вы принимаете звонки от рекрутеров, что вы изучаете другие функции и вообще пробуете что-то новое, чтобы начать пополнять и расширять свое портфолио.

Уход от тренеров также может уменьшить близорукость, потому что они обычно видят возможности, которые доступны вам, лучше, чем вы сами.

 

Если подумать о том, что мешает нам бросить дело, можно увидеть, как постановка целей нагромождает катамари. Мы не любим закрывать мысленные счета в проигрыше. Но как только мы ставим перед собой цель, мы начинаем считать себя проигравшими. Это добавляет шума, вызванного всеми остальными предубеждениями, которые перевешивают чашу весов в сторону отказа от курения.

Мы наделены своими целями, и они легко могут стать частью нашей личности. Они становятся статус-кво. Как только мы начинаем двигаться к финишу, мы накапливаем невозвратные затраты времени, сил и денег, потраченных на достижение цели.

Если подвести итог всему, о чем мы говорили в этой книге, то можно сказать, что когда мы бросаем, мы боимся двух вещей:

что мы потерпели неудачу и зря потратили время, силы или деньги. Нам нужно переосмыслить, что означают слова "провал" и "напрасная трата".

Когда мы беспокоимся о том, что бросить дело означает потерпеть неудачу, что именно мы терпим неудачу? Если вы бросили то, что больше не стоит делать, это не провал. Это успех.

Мы, естественно, думаем о неудаче, когда останавливаемся на чем-то, не достигнув цели, например, не дойдя до финиша. Но если вы продолжаете добиваться чего-то, что уже не имеет смысла, разве это не провал? Как начать переосмысливать это понятие и думать о неудаче как о неспособности следовать правильному процессу принятия решений?

Успех означает следование правильному процессу принятия решений, а не просто пересечение финишной черты, особенно если она не та, которую нужно пересекать. Это означает, что нужно следовать критериям "убийства", прислушиваться к тренерам по отказу от курения и признавать, что прогресс, которого мы добились на этом пути, имеет большое значение.

Нам также необходимо переосмыслить, что такое отходы. Что значит тратить время, деньги или усилия впустую? Наша проблема в том, что мы склонны думать об этих вещах с оглядкой на прошлое. Нам кажется, что если мы уходим от чего-то, значит, мы зря потратили все, что вложили в это.

Но это ресурсы, которые уже потрачены. Их уже не вернуть. Мы должны начать думать об отходах как о перспективной проблеме, а не как о

заглядывать в прошлое. Это значит понять, что тратить еще одну минуту, еще один доллар или еще одно усилие на то, что уже не имеет смысла, - это настоящая трата времени.

Подумав об этом, вы поймете, сколько времени было потрачено впустую ради идеи о том, что если вы бросите работу, то время, которое вы уже потратили, окажется напрасным. Только взгляните на калифорнийский поезд-пулю: они продолжают вливать деньги в какое-то дело, боясь, что потратят впустую время и деньги налогоплательщиков, которые уже вложили в него.

Нам нужно переосмыслить понятие "неудача". Нам нужно переосмыслить понятие "расточительство". Но в конечном итоге нам нужно реабилитировать саму идею отказа от работы.

Многие трудные вещи стоят того, чтобы за них взяться, и упорство помогает вам не сдаваться, когда это необходимо. Но многие трудные вещи не стоят того, чтобы ими заниматься и умение уходить, когда это правильно, - тоже навык, который стоит развивать. Надеюсь, эта книга дала вам инструменты для этого.

В конечном счете, то, к чему вы стремитесь, и то, к чему мы все стремимся, - это тот путь, который принесет наибольшую ожидаемую ценность в течение всей нашей жизни. Этот путь будет включать в себя много отказов от работы.

Вопреки распространенному мнению, победители часто увольняются. Именно так они и побеждают.

 

Глава 11 Резюме

Цели могут позволить добиться чего-то стоящего, но они также могут увеличить вероятность того, что мы будем увеличивать обязательства, когда нам следует отказаться от них.

Цели по своей природе являются проходными. Вы либо доходите до финиша, либо нет, и прогресс на этом пути мало что значит.

Не просто измеряйте, достигли ли вы цели, а спрашивайте, чего вы достигли и чему научились на этом пути.

Ставьте промежуточные и приоритетные цели, которые позволят вам заметить прогресс на этом пути или приобрести что-то ценное, даже если вы не достигнете цели.

Цели, когда они поставлены, представляют собой прокси для уравнения ожидаемой ценности, уравновешивающего выгоды, которые вы пытаетесь получить, с затратами, которые вы готовы понести. Неподвижные цели - не лучший вариант для неподвижного мира.