Проблемы русского работника

- Всё это неправильно, нельзя насильно записывать в трезвенники! Но

если всем записываться, то и я тоже, естественно, запишусь.

Разумеется, я бы безусловно сделал то, что пообещал бы своему цеху.

К четвергу из примерно 150 человек ЦЗЛ в общество трезвости не

записалась инженер, хороший специалист, но женщина себе на уме (кстати, китаянка по национальности), и несколько беременных, которые после

отпуска по уходу за ребёнком, судя по всему, не собирались возвращаться на

работу к нам в цех. Этим можно было пренебречь, и мы сдали списки и

деньги председателю заводского общества трезвости.

В следующую пятницу зам. директора по кадрам Ибраев начал читать

итоги того, как начальники цехов выполнили приказ директора и план по

трезвенникам. Темирбулат начал, само собой, с плавильных (основных) цехов, результаты у них были в пределах 7-12%, директор эти цифры

соответственно язвительно комментировал. Потом пошли крупные

вспомогательные цеха с примерно таким же результатом, наконец, Ибраев

сообщил: «ЦЗЛ – 97%». Коллеги с удивлением повернулись в мою сторону, Донской, поняв, сколько у меня записалось, с уважением сказал:

- А я думал, ты шутишь, а ты – серьёзно?!

Ну, так ведь и я сначала думал, что я шучу, ведь это только потом

оказалось, что я говорил серьёзно. Я тогда совершено не думал, что поступил

именно так, как и должен поступать начальник русского коллектива, - тогда

я этого просто не знал! Действовал исходя из обиды и чувства

справедливости.

Между тем, не только этот случай, но, уверен, что и он повлиял на мою

карьеру. Все-таки, суметь организовать то, что никто из двух десятков

начальников цехов организовать не смог, – это кое-что. В конце года

директор предложил министру назначить меня своим заместителем -

заместителем директора завода по коммерческой части и транспорту.

Так вот, в этой книге я рассмотрю то, что нам, русским, необходимо о

себе знать, как о работниках. Но поскольку, повторюсь, абстракции мертвы, то в качестве примера игнорирования русского мировоззрения в области

7

труда, я рассмотрю на примере коллективизации сельского хозяйства СССР, на примере так называемого «голодомора». И начну с этого.

Глава 1. СОЗДАНИЕ РЫНКА СССР

О производительности труда

Полагаю, что тем, кого может заинтересовать книга подобного

содержания и главный пример, на базе которого содержание будет раскрыто, интересны и экономические причины коллективизации, а не политический

помои, выливаемые на это хозяйственное мероприятие сегодня.

Действительно,

почему

большевики,

организовавшие

развитие

промышленности СССР по-американски, не пошли по американскому пути и

в области сельского хозяйства - почему не стали развивать, скажем, фермерские хозяйства?

Царская Россия была крайне отсталой в техническом отношении,

научных и инженерных кадров было очень мало, поэтому большевикам

приходилось основную массу оборудования для экономики СССР закупать за

границей. На его покупку шли все имеющиеся ресурсы и, главным образом, выручка от продажи за границу хлеба, то есть крестьяне по сути оплачивали

строительство индустрии СССР.

Причем, не только прямо – за счет налогов, но и косвенно, - за счет

«ножниц цен» – за счет того, что цены на товары промышленности были

очень высоки, а на товары сельского хозяйства – очень низки. Если говорить

открытым текстом, то до начала 30-х годов большевики не давали

крестьянам (а это 80% населения СССР) за хлеб больше, чем цену мирового

рынка, а промышленные товары продавали крестьянам очень дорого. Индекс

цен по промышленным товарам в СССР был в 1,7 раз выше, чем при царе, а

цены на продовольствие были как при царе.

Правда, для тех же 80% населения – крестьян - цена на продовольствие

не имела особого значения – оно у них было свое, а вот высокие цены на

промтовары заставляли донашивать уже ношенное-переношенное. Надо

отдать должное большевикам – они мало, что скрывали от народа. На

апрельском 1929 г. пленуме ЦК ВКП(б) И.В. Сталин говорил: «Кроме

обычных налогов, прямых и косвенных, которые платит крестьянство

государству, оно дает еще некий сверхналог в виде переплат на промтовары

и в виде недополучек по линии цен на сельскохозяйственные продукты…

Можем ли мы сейчас уничтожить этот сверхналог? К сожалению, не

можем. Мы должны его уничтожить при первой возможности в

ближайшие годы. Но мы его сейчас не можем уничтожить… Это есть