Читаем Пособие карьериста. Вся правда о поиске работы и карьере полностью

Одно дело, когда вы соглашаетесь на такие компромиссы с собой для родных и близких, потому что это важно для них, а они вам дороги. Но, ответьте нам, почему вы должны это делать для совершенно посторонних вам людей? Если вы уважаете себя, ц'eните свое время и свой труд, вы должны уметь говорить внятное «нет». Человек, не умеющий отказывать, зачастую растрачивает свое время зря, занимается не тем, чем хотел бы, и в результате остается с ощущением напрасно растраченных лет и бесцельно прожитой жизни.

Своему возможному работодателю вы еще ничего не должны. Вам не нравится предложение? Найдите в себе силы прямо ответить: «Извините, но ваше предложение мне не подходит, мне будет скучно, а вам дорого».

И, возможно, результаты вас поразят.

Отвлеченный, но показательный пример. В те времена, когда один из авторов сам еще был студентом, в одной группе с ним училась на редкость красивая девушка. Прекрасно осознавая свою привлекательность, она умело ею пользовалась. От поклонников у нее не было отбоя. Преподаватели ставили ей хорошие оценки буквально за красивые глаза. Мужчины заваливали горами подарков в надежде на взаимность переполняющих их чувств. Совершенно не обращал на нее внимания лишь один из студентов (замечу, что он не отличался ни выдающейся внешностью, ни великим умом, ни большим материальным достатком). Для нее стало некоторым вызовом заполучить его в армию своих поклонников. Правдами и неправдами, безуспешно опробовав все имеющиеся в ее распоряжении средства и осознав тщетность своих попыток, она таки вызвала его на откровенный разговор. Его ответ был исключительно короток: «Ты не в моем вкусе». Усилия по покорению «непокорного» были утроены. Она и сама не заметила, как через месяц уже бодро шагала с ним под руку в ЗАГС.

Одним коротким и внятным отказом молодой человек добился всего того, чего не могли добиться, обещая золотые горы и опустошая личные бюджеты, сотни других, гораздо более привлекательных и состоятельных мужчин.

Вывод. Слово «НЕТ» обладает огромной мощью.

Справедливости ради нужно отметить, что в дальнейшем молодой человек немало намучился с этой особой, пока в конце концов они не развелись.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес