Poor Charlie's Almanack_ The Wit and Wisdom of Charles T. Munger, Expanded Third Edition

"Когда несколько моделей объединяются, возникают эффекты лоллапалузы, когда две, три или четыре силы действуют в одном направлении. И часто не получается простого сложения. Это похоже на критическую массу в физике, когда при достижении определенной точки массы происходит ядерный взрыв, а при недостижении массы ничего особенного не происходит. Иногда силы просто складываются, как обычные величины, а иногда они объединяются на основе точки разрыва или критической массы.

"Чаще всего силы, вытекающие из этих ста моделей, в той или иной степени противоречат друг другу. И вы получаете огромные, жалкие компромиссы. Но если вы не можете мыслить в терминах компромиссов и признавать компромиссы в том, с чем вы имеете дело, вы - лошадиная нога. Вы явно представляете опасность для остальных людей, когда речь идет о серьезных размышлениях. Вы должны осознать, как все это сочетается. И вы должны осознать истинность идеи биолога Джулиана о том, что "Жизнь - это просто одно чертово родство за другим". Так что у вас должны быть модели, и вы должны видеть родство и эффекты от этого родства".

 

Множественные ментальные модели

 

"Я сделаю это сам"

Когда мы с моим другом Баффетом покинули свои аспирантуры, мы обнаружили в мире бизнеса огромные предсказуемые модели очевидной крайней иррациональности. Эта иррациональность имела огромное значение для того, что мы пытались сделать, но ни разу не упоминалась нашими профессорами. Наше решение", которому мы научились в самом раннем возрасте в детской комнате: "Тогда я сделаю это сама", - сказала Красная Курочка". "Так что если ваши профессора не дают вам подходящего междисциплинарного подхода, если каждый из них хочет использовать свои собственные модели и недоиспользовать важные модели других дисциплин, вы можете исправить эту глупость сами".

 

Подтверждение мудрости

Мангер и Баффет - не единственные элитные инвесторы, которые используют не бизнес-модели для достижения превосходного успеха. Легендарный эксперт по фиксированным доходам Билл Гросс (PIMCO) однажды сказал студентам Школы бизнеса UCLA Anderson School of Business: "Книга, которая лежит на журнальном столике в моей библиотеке, - это не "Питер Линч побеждает улицу" и даже не моя собственная, а несколько книг историка Пола Джонсона о становлении девятнадцатого и двадцатого веков".

"Нет лучшего учителя, чем история, в определении будущего..... В учебнике истории за 30 долларов можно найти ответы на вопросы стоимостью в миллиарды долларов.

 

В частности, во второй, третьей и четвертой беседах Чарли рассказывает о ценности и важности использования нескольких моделей в бизнесе. Он объясняет, где нашел свои уникальные модели и как овладел ими, а также приводит конкретные примеры их применения в реальном анализе и принятии решений.

 

Чарли живет в мире, отличном от мира большинства инвесторов, когда дело доходит до анализа инвестиций. Его подход принимает реальность того, что инвестиционные проблемы по своей природе сложны и во многом более соответствуют строгости научного поиска, чем обычное инвестирование. Он атакует их с ошеломляющей степенью подготовки и широкими исследованиями.

 

Чарли большие идеи из больших дисциплин подход два инвестиционная оценка является, безусловно, уникальным в мире бизнеса как его происхождения не найдя адекватного подхода к задаче Чарли кропотливо создал свой собственный в значительной степени самоучитель система самоучитель заявление не преувеличение по сей день я никогда не взял ни одного курса где-либо в химии экономике психологии или бизнеса он однажды сказал. И все же эти дисциплины, в частности психология, составляют фундамент, на котором построена система

 

Именно этот фирменный подход, подкрепленный огромным интеллектом, темпераментом и десятилетиями опыта Чарли, сделал его виртуозом распознавания бизнес-моделей, столь ценимым Баффетом. Подобно шахматному гроссмейстеру, с помощью логики, инстинкта и интуиции он определяет наиболее перспективные инвестиционные "модели", при этом создавая иллюзию, что понимание пришло легко, просто и легко. Но не заблуждайтесь: Эта "простота" приходит только в конце долгого пути к пониманию, а не в начале. Его ясность завоевана трудом: это результат целой жизни, проведенной за изучением моделей человеческого поведения, бизнес-систем и множества других научных дисциплин.