Читаем Под пристальным взглядом полностью

Следствием данных процессов явилось серьёзное снижение компетентности командиров, особенно старших. Начался отток из армии младших офицеров, посчитавших, ими потеряна перспектива служебного роста. В то время в год из армии уходило почти 30 тысяч молодых специалистов. Уходили лучшие, уверенные в том, что их высокий уровень позволит выстоять в условиях рынка. Уходили «инакомыслящие», а значит те, кто обладал крепким творчески потенциалом.

Механическое привнесение в военную организацию психологии индивидуализма разрушило природу своеобразной «артельности», заложенной в основу русской армии ещё А. Суворовым. Идёт распад офицерской общности. По данным, приведённым центром социологических, психических и правовых исследований МО РФ. 75 процентов опрошенных ныне не проявляют интереса к делам коллектива. 45 процентов солдат заявили, что офицеры к ним равнодушны, 14 процентов – что предвзяты, 11 процентов – жалуются на грубость и жестокость. В свою очередь 79 процентов командиров не удовлетворены взаимоотношениями со старшими начальниками.

За последние 5–6 лет резко изменился социальный облик основной части офицерского корпуса, включающих младших, средних и старших офицеров, которая является стержнем армии и определяет её состояние. Из сравнительно высокооплачиваемого престижного «сословия», офицерство превратилось в плохо обеспеченную группу с низким статусом. Денежное довольствие российских офицеров в 10–15, пенсия в 15–20 раз ниже, чем в армиях западных государств, где офицеры, как минимум, входят в средний класс. У нас – в бедное, а то и в беднейшее большинство населения.

С 1992 по 1997 год 80–90 процентов офицеров и прапорщиков высказывает свою неудовлетворённость материальным положением и условиями службы, отношением к ним со стороны власти. Значительная часть лётчиков, моряков и др., надрываясь в приработках на стороне, не имеет сил и времени совершенствовать профессиональное мастерство, исполнять добросовестно и в полном объёме свои обязанности. Прокуратура отмечает массовое распространение невыхода офицеров и прапорщиков на службу, халатное её исполнение. По этой причине резко снижается качество учёбы слушателей в военных академиях.

Протестный потенциал большинства войсковых офицеров сдерживается только их высокой ответственностью. В тоже время безысходность толкает офицерский корпус на самоубийства. По данным Комитета по обороне Государственной Думы, только в 1996 году покончили с собой более 500 офицеров.

Тяжёлое положение, в котором оказался этот род военнослужащих, в равной степени относится и к прапорщикам, и к рядовым, подавляющее число которых принадлежит к обедневшим слоям населения – 90 процентов. От общего количества солдат дети предпринимателей, притом не самых крупных, составляют всего полтора процента. Последний факт прискорбен сам по себе, если вспомнить, с какой решительностью и непреклонной волей Пётр I ставил в солдатский строй недорослей из дворянских семей. Неукоснительно выполнение закона всеми в равной степени – первый принцип демократического государства. Коль уж его провозгласили, то надо ему следовать. Кроме того откуп своих отпрысков от воинской службы, какой бы трудной и непривлекательной ни была, вызывает скрытый гул недовольства в армейской среде. По данным социологических исследований, более половины личного состава считают интересы бедных и богатых несовместимы, около одной трети негативно относятся к «новым русским».

По самым компетентным расчётам, признанных во всём мире, военный бюджет суверенной страны должен составлять не менее 5 процентов от ВВП. В противном случае содержать боеспособную армию трудно, да и вряд ли возможно совсем. Напомним, что М.В. Фрунзе, приступая к реформированию Красной Армии, сократил её с 5 миллионов до 500 тысяч. Однако при этом военный бюджет в период всего реформирования не опускался ниже 5 процентов от ВВП, а иногда и достигал 11 процентов. Так осуществлялась настоящая, а не потешная, как ныне, реформа в Вооруженных силах. Не случайно на одной из последних конференций, посвящённой армейским проблемам, прозвучала трезвая мысль: вместо того, чтобы бросать деньги на строительство воздушных замков в виде военной реформы, не сосредоточить ли все ресурсы и силы на том, чтобы сохранить хотя бы то, что осталось от прежней, самой сильной армии в мире. И тут восстановить прежние органы управления и войсковые структуры, вернуть опытные, преданные делу и Отечеству кадры, очистить армию от коррупционеров и «коммерсантов» в погонах, по-серьёзному взяться за дисциплину следует безотлагательно.

Перейти на страницу:

Похожие книги