Читаем Пишут все! Как создавать контент, который работает полностью

• Текст, который вы добавляете от себя, должен быть длиннее любого пассажа, который вы цитируете. Используйте несколько абзацев или короткую выдержку из оригинального материала — не воспроизводите все целиком. Вы курируете контент, а не копируете. Ваша задача — дать читателю представление о материале и объяснить, чем он важен и полезен, почему вы его рекомендуете. Кроме того, размещая у себя большие фрагменты чужого текста, вы рискуете перейти границу между свободным использованием произведений и нарушением авторского права, говорит Паван Дешпанде (см. Правило 57 и Правило 58).

• Добавляйте контекст и точку зрения. Забудем на время о юридических тонкостях и подумаем, в чем заключается цель и смысл курирования. Нужно объяснить читателю, почему этот материал важен и актуален. Добавляйте комментарии, соображения и (при необходимости) ключевые слова, которых может не хватать в тексте первоисточника.

• Придумывайте новые заголовки. Это стоит сделать хотя бы для того, чтобы обозначить ваше отношение к предмету. Кроме того, собственный заголовок поможет отличить ваш контент от первоисточника.

• Избегайте «мертвых» ссылок. Нерабочие ссылки снижают рейтинг первоисточника, поэтому лучше обойтись без них.

Проблема нерабочих ссылок еще раз напоминает о том, как важно предоставить достаточно информации об авторе и первоисточнике, чтобы их можно было найти, даже если ссылка отомрет. Ссылки и адреса меняются; сделайте дополнительное усилие и позаботьтесь, чтобы у читателя был постоянный доступ к нужной информации.

Пример: я хочу отослать читателей к статье на сайте маркетолога Мака Колльера. В таком случае я поставлю линк от его имени на главную страницу сайта MackCollier.com, а потом сделаю отдельную ссылку на статью. Даже если в будущем автор перенесет этот материал в другой раздел сайта, доменное имя вряд ли изменится, поэтому читатель сможет кликнуть на имя Мака, зайти на его сайт и самостоятельно поискать статью там.

<p>57. Просите разрешения, а не прощения</p>

Бывают в жизни случаи, когда легче попросить прощения, чем дожидаться разрешения. Кража интеллектуальной собственности к таким случаям не относится.

Нарушить авторское право — почти как затянуться косячком: люди почему-то думают, что, раз это делают сплошь и рядом, значит, никакого криминала тут нет. Ничего подобного. Ну ладно, из-за штата Колорадо моя аналогия немножко хромает{9}, но принцип, думаю, ясен: использовать чужую интеллектуальную собственность в своих коммерческих целях нехорошо.

Иными словами, в вопросах авторского права нужно просить разрешения, а не прощения постфактум.

Для того чтобы получить разрешение использовать чью-то интеллектуальную собственность, в большинстве случаев нужно проделать всего три шага:

1. Попросить. Вы удивитесь, как часто бывает достаточно простой просьбы. Нужно только убедиться, что адресат запроса выбран верно. Установить правообладателя не всегда легко, особенно если речь идет о музыкальных композициях и прочих произведениях, над которыми работает большой коллектив.

2. Получить письменное согласие на использование. Устные договоренности часто забываются; кроме того, человек может и солгать, если на кону стоят большие деньги. Даже если согласие выражено в электронном письме, оно уже имеет юридическую силу, поэтому не ограничивайтесь телефонным звонком или личной беседой.

3. Соблюсти условия договоренности. Если вам дали разрешение использовать песню в подкасте, это еще не значит, что ее можно вставить и в рекламный ролик. Вы получаете согласие на использование материала в определенных целях.

Запрос на использование интеллектуальной собственности — это возможность установить новые деловые отношения: автору приятно, что вы цените его творчество, и он охотно пойдет с вами на контакт. Общение с другими создателями контента в вашей отрасли помогает расширить сеть взаимодействия, завести полезные связи и найти потенциальных партнеров. Таких возможностей не будет, если вы без спросу воспользуетесь чужой интеллектуальной собственностью.

Несколько слов об изображениях… До сих пор мы говорили преимущественно о тексте, но графический и визуальный контент — инфографика, фотоснимки, рисунки и т. п. — тоже защищен законом об авторском праве. Для его использования тоже требуется согласие правообладателя. Если у вас нет возможности его получить, ищите изображения, размещенные в открытом доступе, или покупайте стоковые фото (в части VI вы найдете адреса качественных коллекций и подборок).

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Креатив

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес