Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

1. Производственные фонды (производственный капитал).

2. Развитие производственной деятельности.

3. Организация управления производством.

4. Управление качеством товара.

5. Оптовая торговля и ее функции.

6. Розничная торговля и ее функции.

7. Страховое предпринимательство, формы и основные направления.

8. Стадии консультационного предпринимательства.

9. Механизм функционирования торговой биржи.

10. Оценка предпринимательского риска.

<p>Вопросы по пройденному материалу</p>

Для закрепления пройденного материала по теме 2 рекомендуется ответить на предложенные вопросы:

1. В чем отличие коммерческого предпринимательства от других видов предпринимательства?

2. Какие операции характерны для коммерческого предпринимательства?

3. Перечислите основные сущностные черты производственного предпринимательства. От каких факторов зависит длительность производственного цикла?

4. Дайте характеристику основным формам и функциям денег.

5. С помощью каких рыночных институтов осуществляется финансовое предпринимательство?

6. Какие разновидности консультационного предпринимательства вы знаете, чем обусловлено их развитие?

7. Какие отличия внешних и внутренних акторов консультирования?

8. Решению каких задач способствует составление бизнес-плана?

9. Перечислите основные разделы бизнес-плана.

10. В чем заключаются достоинства и недостатки посреднического предпринимательства?

<p>Контрольный тест</p>

Для проверки знаний по пройденной теме 2 рекомендуется ответить на контрольный тест.

1. Какие возможности открывает для бизнесмена франчайзинг?

а) контроль над условиями реализации своей продукции;

б) экономические;

в) социальные и культурные;

г) технологические;

д) все вышеперечисленные.

2. Кто такой венчурный предприниматель?

а) богатый человек;

б) представитель ФПГ;

в) представитель государственной структуры, проводящий ревизию на малых и средних предприятиях;

г) все вышеперечисленные;

д) нет правильного ответа.

3. К какой группе предпринимательства можно отнести венчурное финансирование?

а) к рискованному предпринимательству;

б) к инновационному предпринимательству;

в) ко всем вышеперечисленным;

г) нет правильного ответа.

4. Каковы отличительные факторы венчурного капитала?

а) венчурный капитал поддерживает наиболее динамично развивающиеся отрасли;

б) венчурный капитал направлен на получение максимальной выгоды;

в) венчурный капитал является одной из перспективных форм инвестирования;

г) все вышеперечисленные;

д) нет правильного ответа.

5. Страховое предпринимательство имеет формы прямого (добровольные формы страхования) и косвенного (обязательные формы страхования). Выберите правильные ответы из нижеприведенного списка.

а) имущественное страхование;

б) страхование риска;

в) страхование ответственности;

г) личное страхование;

д) личное страхование здоровья;

е) все вышеперечисленное;

ж) нет правильного ответа.

6. Франчайзинг – это…

а) такая организация бизнеса, в которой компания передает независимому человеку или компании право на продажу продукта и услуг этой компании;

б) поглощение фирм более сильной компанией;

в) операция по захвату рынка другого хозяйствующего субъекта или зарубежного рынка;

г) все вышеперечисленное;

д) нет правильного ответа.

7. Какие базовые формы предпринимательства существуют?

а) предпринимательство физических лиц;

в) предпринимательство юридических лиц;

в) все вышеперечисленные;

г) нет правильного ответа.

8. Какие составляющие части имеют письменные консалтинг-проекты?

а) выявление проблемы (диагностика);

б) разработка проекта решений;

в) варианты осуществления проекта решений;

г) все вышеперечисленные;

д) нет правильного ответа.

<p>Тема 3 ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ</p>

ПЛАН:

3.1. Планирование: содержание, принципы, методы, виды планов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика