Читаем Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач полностью

Показанные в работе параллели происходящих в кондитерской отрасли процессов с процессами в других отраслях экономики могут послужить важным подспорьем для прогнозирования вариантов развития многих отраслей экономики России.

В качестве учебного пособия этот труд может быть интересен и студентам, и слушателям МВА различных специализаций: маркетологов, экономистов, финансистов, профессионалов стратегического менеджмента и др.

Я получила истинное удовольствие от знакомства с этой исследовательской работой.

<p>Комментарий Генерального директора аналитической компании «RMBC» Денисовой Марии Николаевны</p>

Высокий уровень конкуренции, который наблюдается в настоящее время во всех сегментах российского фармацевтического рынка, является с позиций потребителя безусловным благом. Он оказывает понижающее воздействие на цены, стимулируя тем самым рост рынка.

С точки зрения производителя та же самая ситуация выглядит далеко не так благостно. Ассортимент лекарственных средств многих российских производителей дублируется и все еще излишне сосредоточен на выпуске традиционных и, как правило, недорогих препаратов. Это приводит к усилению конкуренции между ними. Не спасает ситуацию и простое копирование современных мировых бестселлеров, на которые истек срок патентной защиты. Не случайно, наиболее активная конкуренция наблюдается именно в сегменте дженериков (препаратов-клонов), более того здесь отмечается явный «кризис новых разработок». Фирмы, первыми освоившие новинки, отнюдь не всегда могут пожать плоды своих усилий.

Как правило, достижение успеха на современном фармацевтическом рынке невозможно без создания эффективных маркетинговых служб и самых интенсивных усилий по продвижению препаратов. Для фармацевтики (причем не только российской, но во многом и мировой – отрасль во всех странах достаточно консервативна и, скажем, созданием брендов занялась лишь сравнительно недавно) это означает необходимость заметной смены приоритетов.

«Современные эффективные препараты плюс хороший маркетинг» – такой видится формула достижения высокой конкурентоспособности профессиональным аналитикам отрасли. И в этом смысле соответствующий раздел книги профессионально и объективно описывает современную рыночную ситуацию в сфере лекарственного обращения. Приводимые в книге примеры того, как продуманное маркетинговое сопровождение превращало рядовые проекты в настоящие рыночные звезды, а пренебрежение маркетингом буквально губило дело, полезно прочитать любому руководителю-практику.

«Изюминка» работы, однако, состоит в выявлении решающего значения предпринимательского поиска незанятых ниш в обеспечении масштабного рыночного успеха. Вот типичный пример. До недавнего времени большая часть представителей «классической» фармацевтической промышленности в России не без известного высокомерия и снобизма смотрели на производителей биологически активных добавок (БАД). При часто не вполне этичной рекламе БАД, выдаваемых порой чуть ли не за панацею, эмоциональных оснований для такого отношения более чем достаточно. Но ведь и другую сторону дела нельзя игнорировать. Чутко уловив возросшую потребность населения в самомедикации, многие производители БАД сумели создать столь динамичный бизнес, что отечественные производители «классических» лекарственных средств могут им только завидовать.

Нельзя с водой выплескивать ребенка. Обоснованные этические претензии к некоторым производителям БАД не должны мешать освоению удачной бизнес-модели, созданной в этой подотрасли. Российский рынок иммуномодулирующих препаратов тому отличное подтверждение. Действующие на нем фирмы, выполняя строгие требования, предъявляемые к лекарственным средствам, сумели найти очень перспективную нишу востребованных потребителем препаратов. Причем нишу, существенно лучше, чем большинство других сегментов фармацевтического рынка, защищенную от импортной конкуренции.

В заключение хотелось отметить, что в рецензируемой книге акцент сделан на предпринимательскую бдительность, на поиск свободных ниш и на уникальное позиционирование продуктов. Видимо, именно на этом пути наши производители имеют наибольшие шансы на успех.

<p>Указатель компаний</p>

1. A4Vision..360–334

2. Alfred Ritter..81, 454

3. Anticorr Paint..354–357

4. Apple..361

5. Baker Hughes..335

6. Baltic Breweries Holding (BBH)..297, 303

7. BAT..52

8. BCG..59

9. Beneton..398

10. BJ Services..336

11. BNP Paribas..271, 383

12. Campina..313, 316, 319

13. Carlsberg Breweries..297

14. Danone..313, 316–319, 413

15. DHL..239

16. Dr. Reddy's Laboratories.. 159

17. Du Pont..360

18. Ehrmann..313, 316

19. Eli Lilly.. 179, 188–192

20. Experian-Interfax..266

21. Fazer.. 112, 113

22. FedEx..239

23. Ferero..451

24. Flintstone Technologies..364

25. GE..247, 360

26. Google..361

27. Halliburton..331, 332, 336

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика